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云采編

全國人大代表周云杰談海爾轉(zhuǎn)型：智能家居一定會大行其道 周云杰表示，海爾轉(zhuǎn)型之所以能取得今天的成績，得益于海爾首創(chuàng)的“人單合一”模式，而這種模式不僅是下一種商業(yè)模式，也可能會成為下一個社會模式。 2017-03-08 07:37

海爾：30年前砸冰箱 30年后砸組織 有一句話這樣形容海爾，“30年前海爾砸冰箱，30年后海爾砸組織”，原來叫家電制造廠，現(xiàn)在叫“互聯(lián)網(wǎng)工廠”，用互聯(lián)網(wǎng)的思維生產(chǎn)家電。 2017-03-05 12:29

日本家電曾經(jīng)那么“�！睘槭裁船F(xiàn)在不行了？ 周云杰介紹說，這幾年因為全球經(jīng)濟形勢的問題，整個家電行業(yè)受到一些波及，市場銷售表現(xiàn)不是很理想。其實橫向比起來，中國的企業(yè)還算好一些，受沖擊更嚴重典型是日本的家電企業(yè)。 2017-03-05 12:43

海爾集團總裁周云杰：未來不做平臺的企業(yè)沒出路 關(guān)于產(chǎn)業(yè)化和多元化問題。周云杰表示未來不做平臺的企業(yè)，可能是一個沒有出路的企業(yè)。 2017-03-05 12:42

海爾所有投資只圍繞一個詞：家庭 提及海爾的投資目標，有說法稱海爾不務正業(yè)，什么都投。周云杰表示整個海爾所有的創(chuàng)業(yè)平臺上，其投資領域圍繞著家庭用戶這一個核心。 2017-03-05 12:40

海爾：對內(nèi)出創(chuàng)客對外做生態(tài) 海爾不只是一個家電企業(yè)，現(xiàn)在做的是平臺型企業(yè)。周云杰說：“我們想把海爾企業(yè)打造成一個生態(tài)系統(tǒng)，這主要基于未來的經(jīng)濟：一是社群經(jīng)濟，另一個是共享經(jīng)濟。 2017-03-05 12:38

海爾“人單合一”：既是下一個商業(yè)模式也或成下一個社會模式 過去十余年間，海爾在不斷轉(zhuǎn)型，不斷提出很多新理念。最近海爾又提出“人單合一”的模式。與2005年相比，不管是從戰(zhàn)略上，還是從組織、機制上海爾都發(fā)生了非常大的變化。 2017-03-05 12:32

海爾集團總裁周云杰：用行動讓用戶認識新海爾 未來五年，海爾從品牌來講，能夠變成全球知名品牌，在每個地方提及海爾大眾都知道。從企業(yè)來講不再是一個傳統(tǒng)的制造企業(yè)，而是一個創(chuàng)業(yè)化平臺，很多企業(yè)在我們的平臺上共同成長。同時，我們也很希望海爾‘人單合一’模式真正成為跨領域跨文化跨國家的社會模式。 2017-03-05 12:33

周云杰：未來2至3年智能家居一定會大行其道 如今“智能家居”的概念很火，但在具體使用過程中，還是形式大于內(nèi)容。對于智能家居未來的走勢，周云杰認為，智能是一個手段，應該實現(xiàn)物和物、人和物的互動的場景。 2017-03-05 12:32

周云杰：海爾走進“無人區(qū)” 但我們不迷茫 問及是否如華為一樣進入“無人區(qū)”狀態(tài)。周云杰表示，海爾探索“人單合一”模式本就是管理的無人區(qū)，但并不迷茫。 2017-03-05 12:31

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