作者 易建濤
在金庸的武俠小說《天龍八部》中,蕭遠山蕭峰父子和慕容博慕容復(fù)父子,那都是武林中數(shù)一數(shù)二的高手,隨便拎出一個就能以一當百,叱咤風(fēng)云。不過,書中寫到一個情節(jié)很有意思,當這些高手在少林寺遭遇掃地僧時,出現(xiàn)的一幕就讓讀者們驚呆了,看似普通的一個掃地僧人,輕松制服了蕭遠山、慕容博,先讓他們假死掉,然后又使兩人起死回生,最后讓這兩大仇家清除了身上的戾氣,大徹大悟。
金庸本人也曾說過,他書中武功最高的就是掃地僧。一個看似默默無聞,動作遲緩的平凡掃地僧人,卻展現(xiàn)出出神入化的武學(xué)最高境界。其中的一些哲理與公司經(jīng)營管理的哲學(xué)很類似。
在資本市場越發(fā)壯大的如今,企業(yè)該不該上市是一個很值得探討的話題。很多人都有這樣一種印象,企業(yè)當然應(yīng)該上市,上市就可以獲得更多的關(guān)注,可以瞬間融到大額的資金,擴大企業(yè)規(guī)模,提高知名度和可信度。不過,有意思的是,一些非常有實力的企業(yè)并沒有上市,為大眾所熟知的有華為、娃哈哈、小米、老干媽。
他們現(xiàn)在還沒上市,各有各的理由。不過,近幾天,娃哈哈被媒體廣泛關(guān)注,也讓一家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的內(nèi)地食品公司中國糖果忽然成了熱點。
據(jù)中國糖果4月1日發(fā)布的公告,公司主要股東與潛在買家訂立意向書,潛在買家擬做出可能自愿要約以收購公司投票權(quán)不少于50%。這個潛在買家的最終實際擁有人就是娃哈哈董事長宗慶后的獨女宗馥莉。近兩年,因為娃哈哈集團業(yè)績增長的逐步放緩,企業(yè)如何走向讓市場非常關(guān)注。這個消息一出,也就被很多人看做是娃哈哈要借殼上市的第一步。不過,最新的消息顯示,娃哈哈集團總部相關(guān)負責(zé)人告訴媒體,這次收購是宗馥莉個人行為,與集團公司無關(guān)。是不是會借此上市,還有待觀察。
其實,再回過頭來看看,娃哈哈的董事長宗慶后曾多次直言并不考慮企業(yè)上市。比如他提到,娃哈哈并不缺錢,所以沒有準備上市的計劃。而且他認為,上市募集資金對股東要負責(zé)任,有大的項目,缺錢,可以去募集資金,對股東就會有好的回報。但如果不缺錢卻去稀釋股份,對股東的回報就會很少。
很多人以為要做強做大企業(yè)當然是要上市呀,上市公司多牛多風(fēng)光。資本市場就好像一個武林大會,眾多公司“華山論劍”,通過市值、股價來一爭高下。不過,我們真要注意一點,上市也是一把雙刃劍,可以舞出花來,也可能使得不好,傷了自己。
所以,有些很牛的企業(yè)如同《天龍八部》中的掃地僧一樣,偏安一隅,苦練內(nèi)功,在喧囂的資本市場上看不到他們的身影,但一比武,高下立現(xiàn)。
其中的代表,當屬華為。華為從來不片面追求企業(yè)規(guī)模,發(fā)展也不缺資金。關(guān)于上市,華為總裁任正非曾表示“如果大量資本進入華為,就會多元化,就會摧毀華為20多年來還沒有全理順的管理!彼說,華為上市會造富一大批公司員工,這可能會讓我們越來越怠惰,失去奮斗者的本質(zhì)色彩。
其實不上市的原因還有更深層次的考量,從財務(wù)的角度來看,如果一家企業(yè)選擇上市,就意味著要轉(zhuǎn)變成為公共企業(yè),就需要向公眾披露大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和內(nèi)部運營信息。但有的公司為了保持在行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢,對于自身的業(yè)績數(shù)據(jù)會較為敏感,比如,近幾年越發(fā)壯大的小米,自2010年成立以來,很少在公開場合披露財務(wù)和運營數(shù)據(jù),讓人難以了解到其各個產(chǎn)品及服務(wù)的分類營收,競爭對手恐怕也很難推測它的戰(zhàn)略布局和投資收益。
筆者在好幾個企業(yè)管理者的口中聽到過“烏龜精神”這個表述,指的就是企業(yè)經(jīng)營可以慢一定要穩(wěn)?v觀很多公司的經(jīng)營,我們就能得出這樣的結(jié)論,做好的企業(yè)是在養(yǎng)孩子,不是養(yǎng)豬,不是養(yǎng)肥了就賣掉、殺掉。而是要有把企業(yè)辦成百年老店的理念。
或許我們不應(yīng)該再去爭論一家企業(yè)該不該上市了,企業(yè)關(guān)鍵是要有立足之本,立品之源,經(jīng)營之道。不管是身處武林紛爭,還是隱匿深山少林,都需要苦練內(nèi)功提高修為,方可立于不敗之地。
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