很多人都想創(chuàng)業(yè),也想為家鄉(xiāng)做點事,卻找不到方向、摸不清門路。
今天介紹的這位創(chuàng)業(yè)者,他沒有帶來神話,只是在“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”上下功夫,兩三年時間便讓創(chuàng)業(yè)項目落地生根,成功幫助鄉(xiāng)親們增收。
他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或許能給您帶來一些經(jīng)驗和啟示。
穩(wěn):創(chuàng)業(yè)前 這樣下功夫
潘峰非常清楚,怎樣把一個農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭帶上老百姓的餐桌。但,他沒有急于創(chuàng)業(yè)。
潘峰是從陜西省佛坪縣走出去的普通大學(xué)生。
畢業(yè)后,他進入一家集團公司工作。工作內(nèi)容與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈有關(guān),需要經(jīng)常去各地采購農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。在這個過程中,他對家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)有了信心,也萌生了要把佛坪縣的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品帶出來的念頭。
潘峰的家鄉(xiāng)陜西省佛坪縣位于秦嶺南麓,一度被列入國家級貧困縣。這里山多田少,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,交通不便,發(fā)展滯后,卻有著非常純凈的生態(tài)。
佛坪的森林覆蓋率達90.3%,有豐富的植物資源。每年,這里的花期長達8個多月,100多種大宗蜜源植物交替生長開花,堪稱“天然蜜源庫”。
有了念頭,他并沒有急于行動。
潘峰瞄準(zhǔn)的商機是蜂蜜養(yǎng)殖。念頭醞釀了兩年多,才有了一個清晰的計劃。
為此,他回到家鄉(xiāng)佛坪縣開展調(diào)研市場,進行品牌策劃,形成運營方案。他把這套方案與很多合作社、父老鄉(xiāng)親講了,鄉(xiāng)親們都非常支持,這給了他信心。
準(zhǔn):順勢而為 事半功倍
做家鄉(xiāng)需要的企業(yè)
方案有了,何時行動?2016年,潘峰從北京回到家鄉(xiāng),創(chuàng)辦公司。
潘峰趕上了好時機。那一年也是“十三五”打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,佛坪縣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)有了很大改善,對創(chuàng)業(yè)人員的支持力度也比較大。
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潘峰返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),正符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要。他的企業(yè),給當(dāng)?shù)氐姆涿郛a(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展機會。
佛坪縣具備優(yōu)異的養(yǎng)蜂資源,但以前這里產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,主要是散戶養(yǎng)殖,缺少品牌、標(biāo)準(zhǔn),也沒有深加工企業(yè),農(nóng)戶只能銷售最簡單的桶裝蜂蜜,賣不上價格,有時還賣不出去。
為了將蜂蜜養(yǎng)殖發(fā)展成產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)卣残枰衅髽I(yè)帶頭,做出品牌,對接市場,真正起到帶動鄉(xiāng)親們脫貧致富的作用。
具體操作上,企業(yè)與科研機構(gòu)合作,對蜂蜜產(chǎn)品進行深加工研發(fā),從蜜源地選址到生產(chǎn)工藝流程,都按照業(yè)內(nèi)最嚴(yán)苛的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,同時,積極進行品牌建設(shè)、產(chǎn)品策劃、精準(zhǔn)營銷。
合作社、養(yǎng)蜂大戶與他簽訂合作協(xié)議以后,按照企業(yè)給的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),產(chǎn)品由企業(yè)收購。有了這樣的產(chǎn)業(yè)模式,可以推進佛坪蜂蜜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)良性循環(huán),共同發(fā)展,共同增收。
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選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)還有另一個好處。
以往,創(chuàng)業(yè)辦企業(yè)很容易遭遇資金瓶頸。而近些年,各界都在履行社會責(zé)任,為貧困縣實施產(chǎn)業(yè)扶貧提供支持,其中包括很多金融扶貧項目。潘峰的企業(yè)為貧困縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支撐,自身也容易獲得支持。
在當(dāng)?shù)卣臓款^下,潘峰的公司獲得了中國平安的貸款,通過平安"扶貧保"模式,前期為佛坪特色蜂蜜產(chǎn)業(yè)提供免息免擔(dān)保的資金支持。
后續(xù):穩(wěn)步發(fā)展 回饋社會
不忘初心
有了資金支持,潘峰的企業(yè)開始構(gòu)筑技術(shù)保障,打開市場。
農(nóng)戶懂技術(shù),才能養(yǎng)好蜂、產(chǎn)好蜜。以前,佛坪很多農(nóng)戶并不知道如何管理蜂蜜養(yǎng)殖,所以出蜜量比較低。在企業(yè)提供了專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)后,草坪村159戶中有95戶養(yǎng)蜂,全年有4300箱蜂蜜產(chǎn)能,占全村收入30%左右,已經(jīng)讓80余戶建檔立卡貧困戶脫貧。
為了保證貧困農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性,潘峰的企業(yè)還以高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r10%-15%的價格進行保價收購。這些蜂蜜銷往全國各地時,采用了農(nóng)業(yè)溯源技術(shù),讓消費者吃得放心。
通過幾年努力,目前佛坪縣的蜂蜜有了自己的品牌,品質(zhì)也得到了市場認(rèn)可,已經(jīng)與20多家大宗采購商建立了穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
假如有一百萬個創(chuàng)業(yè)者,就會有一百萬個創(chuàng)業(yè)路徑。別人的路徑不好復(fù)制,但未必不能讓我們思考,從而獲得一些啟發(fā)。
本文來源:國務(wù)院扶貧辦官網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國日報網(wǎng)
中國鄉(xiāng)村之聲轉(zhuǎn)載編輯:楊瀅 //責(zé)編:李雨楠 // 監(jiān)制:張磊




