央廣網(wǎng)北京2月27日消息（記者劉穎超 徐成忠 謝元森 公秀華）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，金融端撬動(dòng)作用更加凸顯。如何通過金融這根“指揮棒”，既引導(dǎo)資金“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本”，又尋找傳統(tǒng)金融投放的短板，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)？近日，記者走訪山東、江蘇、江西等地，通過典型案例反映各地的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，為改革提供借鑒。

　　隨著并購重組逐漸成為推進(jìn)供給側(cè)改革的重要方式，銀行機(jī)構(gòu)也積極開拓并購金融業(yè)務(wù)，這不僅可以為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革助力，也有利于銀行機(jī)構(gòu)自身挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)、尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　蘇州勝利精密制造科技公司里，講解員的描述，引來陣陣贊嘆。這家智能制造方案提供商，此前曾是傳統(tǒng)制造企業(yè)，它的轉(zhuǎn)型升級(jí)正得益于過去兩年里幾次大手筆的收購。而這背后，金融的扶持不容忽視。

　　建設(shè)銀行蘇州高新區(qū)支行行長(zhǎng)李倜炯介紹，他們對(duì)勝利精密已從最初的單戶授信擴(kuò)展到全球授信，授信銀行包括湖北分行、建銀亞洲等全球各地建設(shè)銀行分支機(jī)構(gòu)和子公司；授信金額也在大幅提升。

　　李倜炯：“新能源整體并購以后，勝利是整體全球布局的，我們通過整個(gè)集團(tuán)的授信，從一個(gè)億上升到12億，為企業(yè)全球化布局和全國(guó)布局提供信貸支持，為整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，整個(gè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供金融支持�！�

　　伴隨勝利精密業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，公司對(duì)全球各地分支機(jī)構(gòu)資金統(tǒng)一管理的需求也不斷增加，建設(shè)銀行為其辦理了跨境人民幣資金集中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，包括跨境雙向人民幣資金池、跨境人民幣集中收付等，滿足公司全球人民幣賬戶信息實(shí)時(shí)傳遞和有效聯(lián)通的需求。

　　對(duì)于銀行機(jī)構(gòu)的支持，勝利精密集團(tuán)副總裁、董事會(huì)秘書殷勤深有體會(huì)。作為上市公司，企業(yè)并購急需資金時(shí)，也曾考慮通過資本市場(chǎng)籌集，但綜合考量后，最終選擇求助銀行。

　　殷勤：“定向增發(fā)整個(gè)流程從會(huì)里審批到完成，從現(xiàn)在證券市場(chǎng)的節(jié)奏看，六個(gè)月到十二個(gè)月之間，而企業(yè)的發(fā)展是瞬息萬變的，尤其是我們看到特別好的標(biāo)的的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候銀行給我們特別大的支持，尤其銀行長(zhǎng)期以來對(duì)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)理解�！�

　　面對(duì)一家傳統(tǒng)企業(yè)忽然大跨度地進(jìn)行擴(kuò)張，銀行如何把控其中的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)呢？李倜炯坦言，銀行支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)是篇大文章，每一筆貸款背后都要付出大量艱辛。

　　建行李行長(zhǎng)：“從風(fēng)控的角度來說，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)，是謹(jǐn)慎的態(tài)度。我們作為一線部門怎樣說服后臺(tái)審批這條線，這個(gè)是有博弈的。我印象很深，我們把哪些方面是有疑問的，風(fēng)控措施能否做到位，反復(fù)進(jìn)行溝通。最終達(dá)成一致后，在兩個(gè)多禮拜之內(nèi)迅速把這單業(yè)務(wù)拿下來。”