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招商基金子公司7000億規(guī)模不實 擴張步伐收緊

2014-07-28 14:56:00  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  說兩句  分享到:

  證監(jiān)會的通知出來后子公司規(guī)模增速就明顯放緩了。尤其是通道業(yè)務(wù),因此銀行系基金子公司的規(guī)模這兩個月也沒有大的增長。

  悶聲做事的基金子公司從來不缺傳聞。

  日前一則招商基金旗下全資子公司招商財富規(guī)模突破7000億的消息在坊間盛傳,猶如一針興奮劑攪動了整個資本市場。然而,據(jù)理財周報記者多方求證,招商財富目前的實際規(guī)模僅在2000億左右。

  一位接近招商財富的人士向理財周報記者透露:“目前招商財富的存量規(guī)模也就2000多億左右,7000億這個數(shù)據(jù)是明顯不可能的!

  而滬上一家基金子公司總經(jīng)理也稱:“7000億這個數(shù)據(jù)肯定是錯的,實際上近兩個月整個子公司行業(yè)規(guī)模的增速都較為緩慢。四月底監(jiān)管層召集開會的時候公布過一次,當(dāng)時招商子公司的規(guī)模達(dá)到了2300億元,現(xiàn)在的規(guī)模應(yīng)該仍維持在這個水平!

  嚴(yán)厲監(jiān)管下擴張步伐收緊

  發(fā)起于2012年底的基金子公司,在短短一年半的時間內(nèi)迅速發(fā)展,目前已有67家基金子公司,管理規(guī)模超過1.6萬億。

  如此野蠻擴張一方面得益于母公司的全力推進(jìn),另一方面則在于此前監(jiān)管層面的放寬。

  重視子公司業(yè)務(wù)的公司類型有四種,一是以嘉實等行業(yè)五強為代表的大型基金公司,他們視子公司業(yè)務(wù)為日后布局“跨界金融大平臺”的一枚棋子,是追求“大而全”綜合資管業(yè)務(wù)平臺的重要一環(huán)。

  第二類公司是以鵬華、匯添富為代表的第二梯隊基金公司,這類公司在非公募業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展得有聲有色,對于沖刺第一梯隊有著強烈的企圖心。因此重視非公募業(yè)務(wù)拓展的這類公司認(rèn)為設(shè)立基金子公司是壯大資管規(guī)模,沖刺前十的重要步驟。

  規(guī)模在140億以下的小型基金公司尚掙扎在生存的溫飽線上,他們對于“脫困”有著強烈的訴求。子公司業(yè)務(wù)的放開,無疑是這類公司的第二生命線,是實現(xiàn)規(guī)模彎道超車的重要突圍通道。

  而對于“生不逢時”的60后次新基金公司而言,子公司業(yè)務(wù)卻有著更為重要的戰(zhàn)略意義,這是他們絕處逢生的難得機遇,以致紅塔紅土等部分基金公司將全部工作精力放在了專戶業(yè)務(wù)上。

  幾無監(jiān)管壓力的基金子公司猶如脫韁野馬,狂飆猛進(jìn)中規(guī)模迅速擴張。尤其是招商財富、民生加銀資管、平安大華資管等銀行系基金子公司,在通道業(yè)務(wù)的推動下迅速占領(lǐng)子公司第一梯隊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開了絕大部分基金子公司。

  然而,四月底從監(jiān)管層傳來的消息卻猶如當(dāng)頭棒喝,在基金行業(yè)掀起了巨大風(fēng)波。

  四月底,證監(jiān)會宣布對基金公司成立不滿一年,管理資金不滿50億元的暫緩設(shè)立子公司申請;對已經(jīng)設(shè)立子公司但沒開展公募基金專戶業(yè)務(wù)的機構(gòu),證監(jiān)會督促其應(yīng)盡快完善此業(yè)務(wù)。

  隨即,5月4日,證監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強基金管理公司及其子公司從事特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的通知》,提出了包括不得開展資金池業(yè)務(wù)、停止一對多通道業(yè)務(wù)、投資范圍約束、激勵體制改變和產(chǎn)品報備等多項具體要求。

  這些要求赤裸裸地?fù)糁辛嘶鹱庸镜耐袋c。

  “證監(jiān)會的通知出來后子公司規(guī)模增速就明顯放緩了。尤其是通道業(yè)務(wù),五月到現(xiàn)在并沒有多大的增長。因此銀行系基金子公司的規(guī)模這兩個月沒有大的增長!鄙鲜鰷匣鹱庸究偨(jīng)理向理財周報解釋道。

  華南多家大型基金子公司的人士也向理財周報記者坦承:“現(xiàn)在監(jiān)管層盯得比較緊,在規(guī)模上擴得太快容易引起注意,我們也有意收緊了擴張的步伐”。

  通道業(yè)務(wù)量大利潤少

  就整個基金子公司的盤子而言,通道業(yè)務(wù)幾乎占了90%左右。

  目前,通道業(yè)務(wù)主要有以下幾種模式:對接銀行表內(nèi)資產(chǎn)出表的純通道業(yè)務(wù),包括銀行資產(chǎn)證券化、信貸資產(chǎn)出表、租賃資產(chǎn)出表、金融同業(yè)、理財產(chǎn)品出表等;作為陽光私募發(fā)行產(chǎn)品的通道;發(fā)行產(chǎn)品對接其他資產(chǎn)管理計劃等。

  華南一家基金子公司內(nèi)部人士告知記者,“招商財富在這么短的時間內(nèi)做到這么大,主要是由于背靠招商銀行(600036)這棵大樹。招行旗下沒有其他直接對接的信托公司,因此招商財富承擔(dān)了最大的通道功能!

  滬上一家基金子公司人士亦坦言,目前的競爭格局依然以銀行系獨大,真正的主動管理產(chǎn)品很少,這也造成了子公司規(guī)模雖然擴張很快,但利潤往往不如公募本身。

  目前基金子公司的主動型業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)融資和與政府合作的基建類項目上,萬家、財通、匯添富、金元惠理在主動業(yè)務(wù)上發(fā)展都較快。

  一家規(guī)模已破千億的非銀行系基金子公司負(fù)責(zé)人向理財周報記者透露,“目前我們的主動管理業(yè)務(wù)與通道業(yè)務(wù)比例大概是3:7,兩類業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的利潤卻正好相反,主動管理業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的比例占到了七成!

  “通道業(yè)務(wù)的費率相差較大,純粹的銀行通道費率大概是萬五到千一的水平,貢獻(xiàn)利潤很少!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人補充道。

  正基于此,以通道業(yè)務(wù)為主的銀行系基金正在謀求改變。

  民生加銀子公司就向理財周報記者表示,“主動管理能力是決定資產(chǎn)管理公司發(fā)展后勁的關(guān)鍵。今年以來,我們逐漸增加了股權(quán)投資類、收益權(quán)類、股債混合類等業(yè)務(wù),以提高主動管理業(yè)務(wù)的占比!

  據(jù)了解,目前民生加銀子公司的規(guī)模也在2000億以上,且極有可能已超過招商財富,處在行業(yè)第一的位置。

  前有信托資管后有私募攪局

  靠通道業(yè)務(wù)維持生存的部分基金子公司轉(zhuǎn)型迫在眉睫,更為嚴(yán)峻的是,在信托和券商資管雙重擠壓下艱難立足的基金子公司,眼下還遭遇著新生勁敵。

  近日,一家于4月初向基金業(yè)協(xié)會備案的私募基金管理人——北京弘酬投資管理有限公司發(fā)行了一款私募基金,不同于以往多數(shù)投向二級市場或進(jìn)行股權(quán)投資,該款私募基金投資標(biāo)的為集合信托計劃。

  此舉隨即引發(fā)了市場各方猜想,私募基金未來是否會繞過信托產(chǎn)品,直接募集資金投向待融資項目,成為繼信托、基金子公司、券商資管之后的又一角逐力量?

  而7月11日出臺的《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法(征求意見稿)》也并未明確規(guī)定私募基金投資范圍。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,私募基金投向信托產(chǎn)品合法合規(guī),未來私募基金不通過信托產(chǎn)品,而直接扮演類信托機構(gòu)的角色,也并無限制。

  基于此,基金子公司不僅要與信托券商競爭,更要與新進(jìn)場者進(jìn)行角逐。

  不過,滬上一家大型基金子公司總經(jīng)理對此并不擔(dān)憂。“基金子公司在整個資管行業(yè)來說就是個小老弟,在我能預(yù)想到的未來,幾乎也是這樣一個格局。目前我們一直在做資產(chǎn)證券化的嘗試,為將來標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)證券化積累經(jīng)驗,這是未來的主流,也是我們真正要關(guān)心的事情!

編輯:馬天宇作者:

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