南美村村民羅光興管護古茶園。

“大家加把勁，把這道茶山排水溝清淤加固后，今年的春茶分紅肯定能再漲！”在春茶大規(guī)模采收前，臨翔區(qū)南美拉祜族鄉(xiāng)南美村黨支部書記羅文學正帶著村民們揮鍬掄鎬，熱火朝天地修繕溝渠。

村民羅光興停下鋤頭、抹了一把汗，問道：“羅支書，現(xiàn)在村里有茶有路還有廠，今年我們用村上的錢干點什么好？要是家家都能得好處的事，我們都有使不完的勁哪。”

羅文學笑著回應(yīng)：“這兩年大家收入都多起來了，那別的不說，村里的污水是不是得治理？路上不亮的燈該換換了吧？今年鄉(xiāng)政府還打算到更多人家里慰問，讓大家都能享受到發(fā)展的紅利。”

近年來，南美鄉(xiāng)通過盤活“五種資源”、堅持“四定規(guī)程”、聚焦“三個重點”，讓邊疆山區(qū)的“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“數(shù)字資產(chǎn)”與“制度紅利”：通過智慧有機認證和“綠色招商”引進香峰映像等企業(yè)，南美村240畝古茶園的年租金從3600元躍升至48萬元；139戶農(nóng)戶參與流轉(zhuǎn)閑置土地發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了土地租金、光伏發(fā)電、進場務(wù)工的多重收益。

為了破解集體資金不敢分、不會分的頑疾，南美鄉(xiāng)建立了一套透明高效的分配機制，明確了分配范圍、條件、程序與監(jiān)管責任。2025年，僅南美村就分配集體經(jīng)濟資金48萬余元，1000多名合作社成員領(lǐng)到了人均400元的分紅。集體經(jīng)濟還反哺基層治理，南美鄉(xiāng)列支140余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境提升，并專項用于保障網(wǎng)格員待遇、關(guān)愛“一老一小”，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理的良性循環(huán)。

“我們通過‘543’村集體經(jīng)濟發(fā)展模式盤活低效資源，‘農(nóng)光互補’等綠色項目提升發(fā)展效能、促進分配公平，成功入選了云南省新型農(nóng)村集體經(jīng)濟先進典型案例�！蹦厦类l(xiāng)黨委書記張光志說，南美鄉(xiāng)以高質(zhì)量項目為牽引，深挖“拉祜文化”內(nèi)核，打造“旅居南美”品牌；深耕茶葉精深加工，構(gòu)建“雙有機”體系，將78.4%的森林覆蓋率轉(zhuǎn)化為生態(tài)旅游勝勢，加速構(gòu)建標準化、透明化、生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)格局。（記者 王毅）