央廣網(wǎng)上海11月9日消息 （記者涂傲 王蕊 謝夢瑤 ）“2014第六屆全球傳播論壇：互聯(lián)網(wǎng)與中國20年：變革與創(chuàng)新”在上海開幕，暨南大學范以錦教授進行題為“無商業(yè)模式融合難成功”的演講。面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的飛速發(fā)展，不少學界業(yè)界都提出要做傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，融合過程中有各種問題，而范以錦教授認為，傳統(tǒng)媒體融合新媒體面臨的最大困境之一就是商業(yè)模式問題，“融合無商業(yè)模式，做強做大難實現(xiàn)”。
如何給媒體融合的成功與否制定一個指標？范以錦教授認為，或許可以從傳播力和商業(yè)模式兩個大的方面來思考。
所謂傳播力，是媒體的職責、民眾的期待、國家的要求。從國家層面來看，營造強大的傳播力，是媒體融合的最重要目標。目前就中國的情況來看，盡管傳統(tǒng)媒體辦的新媒體也不少，但辦得好的不多，與商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播相比差距甚大。傳統(tǒng)媒體及其辦的新媒體被邊緣化，原來占據(jù)輿論高地的平臺就變得越來越窄。
出現(xiàn)傳統(tǒng)媒體如今式微的原因有很多。要實現(xiàn)強大的傳播影響力，最根本的是經(jīng)濟實力，所以范以錦教授說，“如果媒體融合不能找到商業(yè)模式，不能形成良性循環(huán)，連基本的生存條件都難保障，講發(fā)展談何容易？”
商業(yè)模式也不只體現(xiàn)在經(jīng)濟收益，它還直接關系到傳播影響力的強弱，以互聯(lián)網(wǎng)的傳播來看，商業(yè)模式下的經(jīng)濟效益與傳播影響力的關聯(lián)度極高，強勢的互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式，已將傳播力與經(jīng)濟效益緊密聯(lián)結在一起。與傳統(tǒng)媒體不同的是，新媒體時代的互聯(lián)網(wǎng)公司強調(diào)的是流量、用戶擁有量，流量、用戶擁有量大往往就能形成良好的經(jīng)濟效益，也能形成傳播力的強勢。
所以，要談傳播力，是繞不開商業(yè)模式的。商業(yè)模式之所以與傳播力有直接關系，因為凡是能獲取良好商業(yè)利益的，大多都有大量流量、擁有眾多用戶。黏住了用戶才有市場占有率，才能讓傳播者傳播的信息落地，而不是擱置在空中樓閣。
簡單來說，當一個平臺擁有幾百萬、幾千萬甚至幾億用戶，并經(jīng)常從平臺上傳播新聞信息時，其強大的傳播力令人震撼。商業(yè)模式越強，市場接受程度越高，傳播影響力就越大。
那么，怎樣在新的媒體環(huán)境下探索商業(yè)模式呢？范以錦教授認為，商業(yè)模式能否找到，重要的一點就是有無確立互聯(lián)網(wǎng)思維。具體談互聯(lián)網(wǎng)思維，從用戶群的路徑來說，有兩種方法，一種強調(diào)大量地吸納用戶，不管什么樣的用戶都吸納過來，另一種“精準內(nèi)容”定位于精準的分類人群，目前這兩種模式都有成功的案例。而融合的路徑也有兩條，一條是內(nèi)生型轉型，利用傳統(tǒng)媒體原有的資源進行整合；另一條是外生型轉型，在原有流程之外重起爐灶，起用新人做新事，再回來倒逼傳統(tǒng)流程的改造。
因此，總的來說，在新舊媒體融合的時代，圍繞用戶的需求，內(nèi)容和技術、渠道平臺并舉才能成功。
