9月22日消息，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院朗潤(rùn)講座教授周其仁在昨天舉行的2016騰訊全球合作伙伴大會(huì)上表示，分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要的前提條件，在中國逐項(xiàng)得到滿足，現(xiàn)在正逢發(fā)展機(jī)遇。他在與騰訊公司首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕、蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克在論壇對(duì)話時(shí)指出，中國創(chuàng)業(yè)者依托騰訊眾創(chuàng)空間這類開放平臺(tái)，不但可以在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)雄心，也有機(jī)會(huì)走向國際，將中國的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)與全球分享。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁

　　滿足四點(diǎn) “分享行為”才成為“分享經(jīng)濟(jì)”

　　周其仁指出，“分享行為”源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。我們做小學(xué)生時(shí)在課堂上寫錯(cuò)了字，抓過同學(xué)的橡皮擦一擦。別人的橡皮為什么你可以用，“分享”啊，哪天他沒帶鉛筆，也可以用用你的。傳統(tǒng)農(nóng)村，被稱為互惠社會(huì)（reciprocal society），一家蓋房上大梁，全村勞力都來幫忙，還自帶工具。城市居民鄰里之間處得好，炒菜時(shí)發(fā)現(xiàn)沒了蔥花，到隔壁家抓它一把。這些都是分享行為。不過，來自人類互助合作天性得分享，要滿足一系列條件，才能從小圈子熟人范圍內(nèi)的臨時(shí)替補(bǔ)性活動(dòng)，發(fā)展成大規(guī)模改變生活、商業(yè)方式的“分享經(jīng)濟(jì)”。以下四個(gè)先決條件很重要。

　　第一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要達(dá)到一定富裕程度，人們已經(jīng)擁有不少物品，有可能拿出來與他人分享。大家看今天中國有多少手機(jī)、電腦、房子、自行車、汽車？更別提過去什么老三件、新三件的了，那是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)到一定階段才攢下來的。這些物品的共同點(diǎn)，是不會(huì)立馬被消費(fèi)掉，都是所謂“耐用消費(fèi)品”。這是出現(xiàn)分享經(jīng)濟(jì)的先決條件。

　　第二個(gè)條件是信息的爆發(fā)式增長(zhǎng)。這也是后來發(fā)現(xiàn)的：當(dāng)物質(zhì)增長(zhǎng)到一定時(shí)候，信息會(huì)以更高速度增長(zhǎng)、膨脹、爆炸。海量信息包圍我們，而信息遠(yuǎn)比物質(zhì)更適合分享。你把知道的信息告訴我，你什么也沒有減少，但與人分享的愉悅會(huì)增加。當(dāng)然信息分享也需要一定物質(zhì)條件，如信息的傳輸體系，以及人們吸收信息的能力。這一點(diǎn)當(dāng)下中國也顯著，大街上、車廂里、飯廳客堂、甚至辦公室和會(huì)場(chǎng)里，“低頭族”卻來越多，忙什么？忙著享用信息，也忙與人分享。

　　第三個(gè)條件是，物品的豐裕會(huì)造成其他更嚴(yán)重的匱乏，比如我買的書越來越多，但發(fā)現(xiàn)放書的空間越來越不夠用，更要命的是都市里的空間越來越貴！還有，購書越多，閱讀時(shí)間越少。城市汽車越來越多，但行車道路和停車場(chǎng)所越來越不夠用，汽車排放帶來的污染也與日俱增。家家有量車，正如家家有了甚至不止一臺(tái)洗衣機(jī)、空調(diào)、自行車等等等等，但每家用車、用自家設(shè)備的時(shí)候越來越短，家內(nèi)“過剩產(chǎn)能”問題不小。這時(shí)產(chǎn)生了新的潛在需求：能不能減少物品的擁有，卻增加對(duì)已有物品的利用，減輕人類享受的環(huán)境成本？

　　最后一條很關(guān)鍵：有沒有切實(shí)可靠的供給，讓大規(guī)模分享真正變成現(xiàn)實(shí)。我們要明白，分享行為一旦超越熟人小圈子的業(yè)余和輔助的水平，要在人口規(guī)模巨大、人們彼此陌生、流動(dòng)性很高、時(shí)間成本很貴的現(xiàn)代社會(huì)里真正實(shí)現(xiàn)分享，非便捷、可靠方得以持續(xù)。這就要靠創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新和首頁模式創(chuàng)新。不滿足這個(gè)關(guān)鍵條件，分享經(jīng)濟(jì)的潛力再大，也轉(zhuǎn)變不成現(xiàn)實(shí)。

　　“中國式”創(chuàng)新離不開開放，而全球經(jīng)濟(jì)也可從“中國式創(chuàng)新“中受益

　　當(dāng)提到當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新的關(guān)系時(shí)，周其仁表示，中國高速增長(zhǎng)已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn)，理解這一點(diǎn)的中心線索是，快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一枚雙刃劍，一方面收入很快提高，另一方成本大幅度上升，要是沒有創(chuàng)新，還用原來的技術(shù)、在原來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)里生產(chǎn)原來的產(chǎn)品，那在市場(chǎng)上何來競(jìng)爭(zhēng)力？

　　現(xiàn)在看，中國的人口規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，非常有利于創(chuàng)新。因?yàn)榧幢愫苄∫粋�(gè)比例的人口愿意嘗新，新技術(shù)新產(chǎn)品新模式就有一個(gè)可觀的用武之地。當(dāng)然如此巨量的人口和市場(chǎng)，又有自己鮮明的文化特點(diǎn)和歷史傳統(tǒng)，行為邏輯必定很有特色。這些年，中國利用開放環(huán)境，借鑒發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)和商業(yè)模式的原創(chuàng)，一旦找到在中國特色市場(chǎng)落地的法門，可出奇跡。不要小看這類“應(yīng)用原創(chuàng)的再創(chuàng)新“，因?yàn)檎嬲�要讓科技造福于全人類——而不僅僅造福于再科技方面領(lǐng)先國度的人民——就需要在每個(gè)國家、特別是眾多發(fā)展中國家結(jié)合本國實(shí)際，找到適合本土文化習(xí)慣、行為邏輯的具體方式。其中，在原創(chuàng)基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，非常有意義，甚至對(duì)原創(chuàng)國家，這些再創(chuàng)新也有值得他們借鑒之處。以分享經(jīng)濟(jì)中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出行為例，滴滴當(dāng)然受Uber原創(chuàng)的啟迪，但Uber又何妨從滴滴的經(jīng)驗(yàn)里獲得在全球化中更好落地的再啟迪呢？