原標(biāo)題：社會組織賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

數(shù)字認(rèn)領(lǐng)擦亮興安盟大米品牌

為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，充分發(fā)揮社會組織在產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、助農(nóng)增收中的積極作用，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)合作社聯(lián)合會立足興安盟優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“一畝良田 助農(nóng)興村”項目，以市場化認(rèn)領(lǐng)、數(shù)字化賦能、社會化服務(wù)為抓手，著力提升興安盟大米品牌影響力，打通產(chǎn)銷對接渠道，帶動農(nóng)戶穩(wěn)定增收，以實際行動助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

項目實施以來，聯(lián)合會緊緊圍繞興安盟大米區(qū)域公用品牌建設(shè)，依托當(dāng)?shù)貎?yōu)良生態(tài)環(huán)境、綠色種植傳統(tǒng)和區(qū)位資源優(yōu)勢，針對品牌傳播不足、產(chǎn)銷銜接不緊、數(shù)字化程度不高等實際問題，精心打造“稻田認(rèn)領(lǐng)+基地直供+標(biāo)準(zhǔn)種植+數(shù)字溯源+公益賦能”一體化運(yùn)營模式。通過推出整畝認(rèn)領(lǐng)、一分地體驗等靈活方式，精準(zhǔn)對接企事業(yè)單位、愛心人士及高凈值消費(fèi)群體，有效鏈接優(yōu)質(zhì)稻田資源與終端市場需求，實現(xiàn)從田間到餐桌的全程可追溯、可監(jiān)管、可體驗，既讓消費(fèi)者吃上放心糧、生態(tài)米，也讓種植農(nóng)戶獲得穩(wěn)定收益，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

在推進(jìn)過程中，聯(lián)合會積極聯(lián)動興安盟本地種植合作社、生產(chǎn)基地，嚴(yán)格執(zhí)行綠色生態(tài)與有機(jī)種植管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管控和品牌培育。依托“農(nóng)聯(lián)優(yōu)選”小程序完善線上認(rèn)領(lǐng)、訂單管理等數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)，同步在種植基地布設(shè)高清監(jiān)控設(shè)備，搭建物聯(lián)網(wǎng)可視化溯源體系，讓客戶可實時查看田間種植、生長管護(hù)全過程，實現(xiàn)種植過程可視化、生產(chǎn)信息透明化、產(chǎn)品品質(zhì)可追溯，不斷提升項目公信力和市場吸引力。截至目前，項目已完成基地對接、模式打磨、客戶開發(fā)及前期推廣等階段性工作，整體推進(jìn)有序、成效初顯，為下一步探索社會組織助農(nóng)興村新模式打下了堅實基礎(chǔ)。

下一步，聯(lián)合會將持續(xù)深化“一畝良田 助農(nóng)興村”項目建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大實施規(guī)模、強(qiáng)化宣傳推廣、優(yōu)化服務(wù)體系，持續(xù)擦亮興安盟大米金字招牌，帶動更多農(nóng)戶增收、更多合作社發(fā)展，以社會組織擔(dān)當(dāng)作為助力鄉(xiāng)村全面振興，讓興安盟優(yōu)質(zhì)稻米走出內(nèi)蒙古、走向更廣闊市場。（作者 鄧琳）