央廣網(wǎng)北京1月8日消息（記者王權(quán) 李佳 洛佳瑩）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，萬向集團(tuán)一直被譽(yù)為中國企業(yè)的“常青樹”。從創(chuàng)立之初的“鐵匠鋪”，到如今成為我國汽車零部件的龍頭企業(yè)，萬向的每一次成功，都離不開對行業(yè)動(dòng)向的正確把握。當(dāng)下，傳統(tǒng)汽車市場低迷，整車降價(jià)的壓力也傳導(dǎo)到上游的汽車零部件企業(yè)。

　　任何一家長盛不衰的企業(yè)，都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，萬向也不例外。在每一個(gè)“萬向人”的心里，都有這么一個(gè)“奮斗十年添個(gè)零”的目標(biāo)。十年，企業(yè)的日創(chuàng)利潤和員工的最高工資要翻十倍，從上世紀(jì)70年代第一個(gè)零的突破開始，萬向走過的每個(gè)十年都信守這份承諾。如今，隨著企業(yè)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)零的跨越，難度越來越大。而魯冠球也再次拿起畫筆，為企業(yè)描繪出一個(gè)全新的開始。

　　記者：一直以來，萬向集團(tuán)都有奮斗十年添個(gè)零的目標(biāo)。在中國制造2025這個(gè)大背景下，萬向下一個(gè)十年有什么規(guī)劃來實(shí)現(xiàn)這個(gè)零的跨越？

　　魯冠球：2025年要把整個(gè)國家的基礎(chǔ)工業(yè)有一個(gè)新的突破。不但國內(nèi)要強(qiáng)大，更重要的是要去國際接軌。這個(gè)的提出非常及時(shí)。因?yàn)閲�家有了這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，那么企業(yè)就是要圍繞國家的戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)踐。我們就提出來，萬向創(chuàng)新聚能城。

　　記者：這是一座什么樣的城？您對這座城給予什么希望？

　　魯冠球：不但把電這個(gè)能源聚集起來，把人才聚集起來，把技術(shù)科技聚集起來。我們真正要把一個(gè)節(jié)能的、環(huán)保的、科技的，再要把人才聚集起來。那么人才需要、各種需要、各種活動(dòng)、各種娛樂、各種文化都要綜合性的聚集起來，要真正的建設(shè)一個(gè)世界有影響力的，國內(nèi)有地位的，這樣一個(gè)萬向創(chuàng)新聚能城。