央廣網(wǎng)北京11月3日消息（記者楊曦 高敏）熊貓彩電、長城電腦……這些電子領(lǐng)域的經(jīng)典品牌，很多人耳熟能詳。作為這些品牌的締造者，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型調(diào)整、創(chuàng)新求變，活躍在電子信息發(fā)展的舞臺上。

　　在財(cái)富雜志去年評選的世界500強(qiáng)企業(yè)里，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，排名366位。盡管有人對這家聽起來高大上的公司還有些陌生，但其實(shí)，它的產(chǎn)品和服務(wù)跟我們的日常生活息息相關(guān)。

　　劉烈宏：在中國國有IT企業(yè)里面，中國電子總的市場規(guī)模占第一位，說到和老百姓息息相關(guān)的，其實(shí)我們用得身份證就是中國電子提供的產(chǎn)品和解決方案。比如說乘地鐵售檢票系統(tǒng)和地鐵站的閘機(jī)很多都是中國電子的產(chǎn)品。再比如銀行的IC卡用的中國電子的芯片。還有大家用網(wǎng)銀可能會用到U盾，U盾就是中國電子產(chǎn)品。其實(shí)跟很多企業(yè)也密切相關(guān)，比如說到稅務(wù)局報(bào)稅，稅務(wù)管理的信息系統(tǒng)，國家叫金稅工程，也是由中國電子所屬的中國軟件牽頭來實(shí)施的。像這樣的信息系統(tǒng)還有很多。我們中國電子一直在做國產(chǎn)的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，中國電子推出的中標(biāo)麒麟操作系統(tǒng)在國產(chǎn)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)里的市場占有率始終是第一名，在很多行業(yè)都有應(yīng)用。

　　中國電子的業(yè)務(wù)涉及面板、芯片、集成電路，以及軟件生產(chǎn)制造，眼下也正圍繞“中國制造2025”發(fā)力智能制造、大數(shù)據(jù)等新領(lǐng)域，并在海外市場拓展�！�

　　劉烈宏：中國電子和IBM有著長期的合作關(guān)系，早在十幾年前中國電子所屬的長城集團(tuán)就和IBM在PC、服務(wù)器、存儲設(shè)備等領(lǐng)域進(jìn)行了全面的合作，取得了很好的成效。這些年，我們圍繞著中國制造業(yè)的發(fā)展以及電子信息產(chǎn)業(yè)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等進(jìn)行合作。 第一個(gè)就是圍繞著工業(yè)2025，我們在智能制造領(lǐng)域開展合作。 第二，我們圍繞大數(shù)據(jù)，重點(diǎn)在醫(yī)療數(shù)據(jù)分享和醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)方面進(jìn)行合作。接下來我們可能還會在環(huán)保的信息化方面進(jìn)行合作。這次雙方成立一個(gè)聯(lián)合的實(shí)驗(yàn)室，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室我們初步考慮設(shè)在北京以及和產(chǎn)業(yè)相關(guān)比如長沙、深圳。

　　我們跟蘋果在交流新型平板顯示領(lǐng)域的合作。中國電子在面板行業(yè)有著巨額的投資，在南京建立了6代線和全球最先進(jìn)的金屬氧化物的8.5代生產(chǎn)線。

　　我們跟亞馬遜也做了一個(gè)很好的合作項(xiàng)目，你知道亞馬遜自己開發(fā)了一個(gè)電子書，其中要用到的顯示屏，我們中國電子業(yè)正在給它研發(fā)和生產(chǎn)。

　　近年來，這家超大型國有IT企業(yè)一直致力于“做減法”，增強(qiáng)企業(yè)活力，在轉(zhuǎn)型升級中前進(jìn)，從產(chǎn)業(yè)鏈的中下游向產(chǎn)業(yè)鏈的中上游轉(zhuǎn)變，從中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

　　劉烈宏：這些年來，我們一直比較注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把過去的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到國有經(jīng)濟(jì)更具有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域和范圍。比如說新興平板顯示，我跟很多民營企業(yè)交流過，他說你們做這個(gè)就對了，這個(gè)我們不干，我們干點(diǎn)銷售渠道、面向用戶的服務(wù)，這是我們的強(qiáng)項(xiàng)，但你們投資在技術(shù)門檻比較高、國家戰(zhàn)略需求比較高的地方，我們是往高端、往上游在不斷地發(fā)展。

　　第二步我們比較注重企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括減少企業(yè)的層級、減少企業(yè)的數(shù)量、縮短企業(yè)的鏈條等等。這些年中國電子先后清理了將近600家企業(yè)。以前我們中國電子規(guī)模比現(xiàn)在還小，但是我們有一千多家企業(yè)�，F(xiàn)在我們的規(guī)模是過去的三倍，但是我們現(xiàn)在只有500來家企業(yè)，而且我們的目標(biāo)是要減少到450家左右。

　　第三個(gè)方向，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在最大程度上實(shí)現(xiàn)專業(yè)子集團(tuán)整體上市，最大限度地提高集團(tuán)公司整體資產(chǎn)證券化的水平。從中國電子自身實(shí)踐來看，上市以后可以推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)的變化，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，必須要做好信息的披露。從某種意義上來講，倒逼企業(yè)進(jìn)行改革和發(fā)展。由于股權(quán)的多元化，使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和激勵(lì)、約束的機(jī)制發(fā)生了很大的變化。這個(gè)是非常重要的，公司更加穩(wěn)健，更加有效。另外，從資本市場能夠拿到錢，推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。