網(wǎng)臺一體 以網(wǎng)帶臺

　　王 求

　　媒體融合不是簡單解決媒體內(nèi)部不同樣態(tài)傳播方式的從屬和主輔關(guān)系，而是通過融合達到順暢高效配置各類資源。媒體競爭需要更強的用戶行為適應(yīng)能力和到達能力

　　中央人民廣播電臺是擁有74年光榮歷史的國家電臺。近年來，通過打造國家新聞旗艦中國之聲、專業(yè)財經(jīng)頻率經(jīng)濟之聲、流行音樂頻率音樂之聲等系列專業(yè)電臺，堅持新聞立臺、多元發(fā)展，已經(jīng)成為最具影響力的綜合傳媒集團之一。從對2008年初發(fā)生在中國南方的雨雪冰凍災(zāi)害報道開始，中央人民廣播電臺實施“臺網(wǎng)互動、臺網(wǎng)聯(lián)動、臺網(wǎng)一體”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，在媒體融合發(fā)展中取得初步成效，形成了以中國之聲、經(jīng)濟之聲等16套無線電廣播頻率與旗下的中央重點新聞網(wǎng)站中國廣播網(wǎng)(央廣網(wǎng))、手機電視、手機聽書、互聯(lián)網(wǎng)電視、電視購物網(wǎng)絡(luò)商城等新媒體業(yè)務(wù)融合發(fā)展的工作機制。

　　面對高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)，中央人民廣播電臺深刻認識到廣播作為移動媒體將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，提出了“網(wǎng)臺一體、以網(wǎng)帶臺”的發(fā)展思路。立足廣播、因地制宜，通過構(gòu)建國際一流的全媒體傳播機構(gòu)，實現(xiàn)流程再造和資源配置，發(fā)揮優(yōu)勢、此長彼長地推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。

　　我們認為，媒體融合發(fā)展不是簡單解決媒體內(nèi)部不同樣態(tài)傳播方式的從屬和主輔關(guān)系，而是通過融合達到順暢高效配置各類資源，實現(xiàn)傳播效果最大化的目標(biāo)。以融合發(fā)展為契機，再造采編播傳播流程，融合體制機制，重組內(nèi)部資源，實現(xiàn)傳統(tǒng)廣播和新興媒體一體化發(fā)展。在實踐中，特別關(guān)注、研究內(nèi)容生產(chǎn)、傳輸覆蓋、運營銷售三個主要節(jié)點，以及移動終端(包括智能終端和汽車)和聽眾兩個重點領(lǐng)域，加強用戶體驗和數(shù)據(jù)挖掘，高度重視新技術(shù)新應(yīng)用，全力提升在移動用戶人群中的傳播力影響力。

　　內(nèi)合，要臺內(nèi)整合，行業(yè)合作。

　　廣播電臺行業(yè)需要充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算等新技術(shù)，通過實施廣播融合發(fā)展工程，整合廣播行業(yè)資源，增強聽眾和用戶的到達能力，推動廣播電臺行業(yè)技術(shù)革新和演進。要把廣播傳播技術(shù)和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合，通過建設(shè)安全可靠、內(nèi)容共享、覆蓋廣泛、技術(shù)先進的生產(chǎn)傳播平臺，促進廣播電臺從聲音流媒體生產(chǎn)傳播模式，向“音頻形態(tài)+信息網(wǎng)絡(luò)傳播”方式演進，以適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)帶來的媒體革命。同時，要快速研發(fā)行業(yè)一體、上下聯(lián)動的“全媒體內(nèi)容生產(chǎn)和運營平臺”，完成內(nèi)部資源和流程協(xié)同，提升綜合采編和傳播能力。要創(chuàng)新思路，開放胸懷，一是把媒體自用變?yōu)樾袠I(yè)開放，聚合廣播特色的新聞信息源，兼顧圖片、視頻傳輸，打造全媒體信息平臺;二是把互聯(lián)網(wǎng)輿情動態(tài)和熱搜詞引入新聞策劃分析系統(tǒng)，把新聞采集過程動態(tài)延長，使信息傳播“來自網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、用于廣播節(jié)目、回到網(wǎng)絡(luò)傳播”，提升電臺輿論引導(dǎo)能力;三是通過協(xié)同辦公，增強媒體人才優(yōu)勢的新媒體傳播能力，把全部記者、編輯、專家?guī)�、通訊員的力量匯聚起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)廣播和新媒體全平臺采編播一體化。

　　外聯(lián)，要開放胸懷，擁抱變化。

　　今天的媒體競爭，已經(jīng)不是簡單的品牌、時效、獨家的比拼，需要更強的用戶行為適應(yīng)能力和到達能力。構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系，以傳統(tǒng)廣播為根，把全部能夠直達用戶的傳播方式納入我們的傳播體系中。重新定義國家電臺的形象、渠道、用戶、營銷模式，明確“進平臺”和“建平臺”雙路徑。一是進平臺，以主流媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送進入各個社交和商業(yè)網(wǎng)站平臺，如微信、微博、播客等。二是建平臺，要下大力氣采取自建、合作等方式建立自己的新媒體平臺化產(chǎn)品。在傳統(tǒng)廣播技術(shù)平臺外，依托互聯(lián)網(wǎng)加快四個中心建設(shè)，即統(tǒng)一用戶中心，統(tǒng)一營銷中心，統(tǒng)一技術(shù)中心，統(tǒng)一品牌中心。第一，把聽眾變?yōu)橛脩�，融通各業(yè)務(wù)線的用戶賬戶，通過全媒體和家庭零售業(yè)務(wù)，貼近用戶，了解用戶，服務(wù)用戶。第二，創(chuàng)新媒體營銷能力，把以廣播廣告為主，升級成現(xiàn)代互動營銷。第三，實現(xiàn)技術(shù)升級，打破傳統(tǒng)技術(shù)體系的壁壘，建立響應(yīng)速度快，升級迭代快，用戶好的新媒體傳播平臺。第四，統(tǒng)一品牌形象，按照國際一流傳媒集團標(biāo)準(zhǔn)打造“央廣”品牌。

　　媒體的融合發(fā)展，對于廣播電臺來說，是主動適應(yīng)聽眾時間分配和終端變化的過程;是主動理解聽眾喜好和精準(zhǔn)推薦的服務(wù);是把公共新聞信息和文化娛樂服務(wù)保質(zhì)保量送給百姓的擔(dān)當(dāng)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，要創(chuàng)新工作機制、融合人才隊伍、優(yōu)化組織流程、協(xié)調(diào)事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，任重道遠。

　　(作者為中央人民廣播電臺臺長)