新華網(wǎng)北京3月3日電（游蘇杭）全國人大代表、黑龍江省完達(dá)山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海做客2016新華網(wǎng)全國兩會(huì)特別訪談直播間，與網(wǎng)友在線交流。

　　去年底，“全面二孩”政策一經(jīng)公布便引發(fā)熱議，有人說“二孩”政策將利好乳制品產(chǎn)業(yè)，乳企的春天即將到來。對此王景海認(rèn)為，二孩“政策對于乳企而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

　　“每年中國的正常生育人數(shù)接近1700萬，‘二孩’政策之后，近三年會(huì)有一個(gè)大的增長，估計(jì)40%、50%的增長。這個(gè)增長對乳品企業(yè)來說是一次機(jī)遇，但更是挑戰(zhàn)�！蓖蹙昂１硎荆�“隨著人們生活水平的提高，人們對嬰幼兒奶粉的需求和方式都在轉(zhuǎn)變，而且國際進(jìn)口的成本這么低，國內(nèi)成本這么高，乳品企業(yè)如何參與競爭？實(shí)實(shí)在在的講，我們可能面臨的機(jī)遇更大，挑戰(zhàn)也更多，兩者并存�！�

　　當(dāng)談及如何抓住“二孩”機(jī)遇，拓展國際市場時(shí)，王景海表示，“首先要看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否能適應(yīng)新型消費(fèi)的需求？產(chǎn)品不足是不行的�，F(xiàn)在的消費(fèi)群體是新的一代的孩子們，他們本身跟我們有消費(fèi)觀點(diǎn)的差距，消費(fèi)產(chǎn)品的調(diào)整和更新要適應(yīng)新一代的消費(fèi)需求�！�

　　其次，如何把企業(yè)成本降下來也是關(guān)鍵？當(dāng)前土地租金、養(yǎng)殖業(yè)人工費(fèi)都很高，與國際相比并沒有競爭力。如何把短板補(bǔ)上，用國際國內(nèi)融合來降低成本。

　　此外，在國際市場上我們原有的傳統(tǒng)營銷模式，成本比較高，比如系統(tǒng)成本�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”也好，互聯(lián)網(wǎng)化也好，我們說現(xiàn)在品牌企業(yè)不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)+，我們要打造一些新型產(chǎn)品放到網(wǎng)上去，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的融合。所以，知名企業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)+的過程，而是如何互聯(lián)網(wǎng)化，縮小與國際市場對接的費(fèi)用差距，壓縮減少成本，增強(qiáng)競爭力，這是一個(gè)營銷手段的問題。

　　第三，消費(fèi)意識(shí)的培養(yǎng)問題。我們的優(yōu)點(diǎn)在哪？國內(nèi)的乳制品參與國際競爭是具備條件的，這次建議中有一條就是要提高我們收奶的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“因此，‘二孩政策’帶來的機(jī)遇是有的，但是挑戰(zhàn)更大。我們應(yīng)該做好應(yīng)對這種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不要單純?yōu)榱擞�接機(jī)遇，忘了背后的挑戰(zhàn)。振興民族乳品產(chǎn)業(yè)不是簡單的1+1＞2。”王景海表示。