央廣網(wǎng)哈爾濱4月14日消息（記者喬仁慧）黑龍江哈爾濱市雙城區(qū)韓甸鎮(zhèn)白土村村民王金龍，近年來，跟據(jù)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)環(huán)境，找準(zhǔn)市場，在黑土地上種植花生，組建了花生合作社，利用多年的資金積累和技術(shù)優(yōu)勢，又成立了全省唯一一家花生種植機(jī)械制造企業(yè)，既滿足了本地花生種植戶的需求，還外銷到吉林等地，成為遠(yuǎn)近聞名的“花生大王”。王金龍依托當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)娃”品牌，逐漸構(gòu)建出一條從種到收到初加工進(jìn)而發(fā)展深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈，帶領(lǐng)家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親走上致富路。

　　在哈爾濱市雙城區(qū)韓甸鎮(zhèn)白土村，翠翠花生專業(yè)合作社理事、哈爾濱市興瑞農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司經(jīng)理王金龍正在地里指揮農(nóng)機(jī)進(jìn)行整地，準(zhǔn)備播種花生。王金龍告訴記者：“今年合作社一共5000多畝地，3000多畝的花生，剩下的種馬鈴薯，我的花生是有機(jī)的，品質(zhì)好，不愁賣，馬鈴薯今年種的少，都是有訂單的，避免風(fēng)險(xiǎn)。今年種馬鈴薯的多，我就少種了。”

　　聊起花生產(chǎn)業(yè)，王金龍就打開了話匣子。一直以來，白土村都以種植玉米為主。隨著生產(chǎn)資料和土地租金的上漲，種地成本不斷增加，玉米效益不理想，利潤空間越來越小。當(dāng)年，才二十幾歲的王金龍琢磨，為什么不能改種經(jīng)濟(jì)作物？他先后試種過西瓜、香瓜，但市場波動(dòng)都比較大，收益不穩(wěn)定。經(jīng)多方了解得知，家鄉(xiāng)土壤屬沙質(zhì)土，比較適合種花生，“當(dāng)年種了120畝獲得成功，純收入達(dá)到10萬元，堅(jiān)定了我擴(kuò)大種植面積的決心�！睘樘岣叻N植的技術(shù)水平，王金龍遠(yuǎn)上山東等花生主產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)，引進(jìn)大壟雙行栽培方法，增加了保苗株數(shù)，提高了通風(fēng)透光率。淘汰了本地傳統(tǒng)品種，引進(jìn)囗感更好、產(chǎn)量更高的優(yōu)良品種。

　　目前，花生畝產(chǎn)量由原來的175公斤提高到230公斤左右，畝效益也超過千元，是玉米收益的2倍。經(jīng)過幾年的摸索實(shí)踐，2015年，王金龍的花生種植面積達(dá)到680畝，總產(chǎn)量15.5萬公斤，畝效益達(dá)到1100元，實(shí)現(xiàn)純收入75萬元。全鎮(zhèn)花生種植面積達(dá)到了4萬畝，外銷花生175萬公斤。王金龍說：“去年我又嘗試種了270畝的有機(jī)花生，按照標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，有機(jī)花生雖然畝產(chǎn)降了75公斤，但價(jià)格每公斤達(dá)到7元，畝純收益實(shí)現(xiàn)1700多元，比普通種植畝增收600元�！�

　　“共同富裕才是真富�！笔峭踅瘕堃恢闭J(rèn)定的理。每年初，王金龍都與本村花生種植戶簽定銷售訂單，明確收購價(jià)格，不管市場價(jià)高與低，秋后都做到信守承諾，保護(hù)農(nóng)民的利益。當(dāng)周圍的農(nóng)民看到他種花生掙到了錢，紛紛開始效仿，王金龍無私地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給村民，還為他們代購種子、農(nóng)藥和化肥等生產(chǎn)資料。在他的帶動(dòng)下，全村近70%的耕地都種植花生，實(shí)現(xiàn)了連片規(guī)模生產(chǎn)。為了讓自己種植花生更上一個(gè)臺(tái)階，王金龍自行研制了花生播種機(jī)、覆膜機(jī)、摘果機(jī)，并批量生產(chǎn)。目前，雙城區(qū)95%以上的種花生機(jī)械來自于他的農(nóng)機(jī)公司。幾年來，公司共銷售機(jī)械2000多臺(tái)，銷售額1600多萬元。

　　種得好還需賣得好。幾年來，他多次到山東、河北、河南等地，聯(lián)系客商找市場，與當(dāng)?shù)鼗ㄉ�加工企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，保障花生銷售順暢。“每年初，我與本村花生種植戶簽訂銷售訂單，明確收購價(jià)格，不管市場價(jià)高與低，秋后定信守承諾。2015年，白土村花生每斤收購價(jià)比市場價(jià)高一角錢�！被ㄉ�種植戶多收入15萬多元。2014年，經(jīng)王金龍直接外銷的花生總量達(dá)到440萬斤，白土村也成為雙城區(qū)最大的花生集散地。今年截止到目前，已外銷花生350多萬斤。

　　幾年的摸索實(shí)踐，王金龍感覺僅靠原料銷售一方面效益不穩(wěn)定，另一方面很大一部分利潤被中間商賺了。為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，合作社決定走精深加工的路子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營。從2015年下半年開始，王金龍著手籌建了哈爾濱市瑞土食品有限公司，主要開發(fā)生產(chǎn)五香花生、鹽水花生、吊爐花生等系列產(chǎn)品，并使用雙城區(qū)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品公共品牌“農(nóng)娃”，把花生產(chǎn)品定位在高端市場，預(yù)計(jì)效益可實(shí)現(xiàn)翻番。今年上半年可投產(chǎn)，年加工能力5000噸，加工量將達(dá)到全區(qū)花生產(chǎn)量的三分之一以上。

　　在王金龍的帶動(dòng)下，目前哈爾濱市雙城區(qū)花生產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，成為了農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要方向，正在吸引著越來越多的農(nóng)民參與其中，白土村的“小花生”成為了帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的“金豆子”。