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　　根據(jù)國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心綜合測算，國慶期間，全國共接待游客5.93億人次，同比增長12.8%，累計(jì)旅游收入4822億元，同比增長14.4%。

　　捷報(bào)一處，一時(shí)間占據(jù)各大媒體要聞位置，似乎此項(xiàng)數(shù)據(jù)的逐年增長是一項(xiàng)可勁振奮人心的記錄。確實(shí)，中國出游人數(shù)及消費(fèi)的不斷增高，也說明國民經(jīng)濟(jì)狀況的不斷改善，但是，“黃金周”卻被一次次地在朋友圈中被調(diào)侃，被說三道四。

　　1997年東南亞金融危機(jī)背景下，為了刺激消費(fèi)，拉動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)國內(nèi)旅游而做出的舉措。北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心主任吳必虎認(rèn)為，消費(fèi)作為衡量社會經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展的重要標(biāo)志，既與社會群體收入水平息息相關(guān)，也與民眾消費(fèi)觀念更新、消費(fèi)時(shí)間充裕與否密不可分。通過給予充足的休息時(shí)間，刺激中國老百姓經(jīng)濟(jì)思維從簡單的“積累型”向“積累——消費(fèi)型”轉(zhuǎn)變，可以起到了“四兩撥千斤”的效果。

　　事實(shí)上，自1999年9月，國務(wù)院改革出臺新的休假制度，形成每年國慶節(jié)、春節(jié)和“五一”倒休放假7天的假日安排以后，3個(gè)“黃金周”掀起的旅游消費(fèi)熱就成為我國經(jīng)濟(jì)生活的新亮點(diǎn)，“假日經(jīng)濟(jì)”成為人們津津樂道的新話題。

　　熟悉“加法交換律和結(jié)合律”的人們應(yīng)該會清楚，在變換公因式的組成結(jié)構(gòu)的情況下其總和不變，所以消費(fèi)和內(nèi)需不可被完全定義為是黃金周“創(chuàng)造”出的，而僅僅是在三個(gè)特定時(shí)段統(tǒng)一爆發(fā)而已，但“促進(jìn)消費(fèi)”在當(dāng)時(shí)亟需“迸發(fā)內(nèi)需”的情況下是很必要的。

　　但是，隨著我國的社會主義階段的逐年強(qiáng)盛，“黃金周”的作用似乎越發(fā)不明顯，高速堵車、景區(qū)人滿為患等旅游形式被越來越多的人嗤之以鼻。而詬病為“明知不可為而為之”的從眾旅游者，無非是日常極度缺少休假時(shí)間，亦或是“重在參與”的心理作祟——體驗(yàn)不重要，我去過，有照片為證，這就足夠了。

　　到目前為止，對于刺激消費(fèi)來講，黃金周的弊端反而明顯，交通、環(huán)保、治安等各角度集中爆發(fā)的壓力都可以佐證。既如此，五一黃金周被拆分為端午、中秋、清明，這可看作是小幅度地試探民眾對“取消黃金周”這一舉重的反應(yīng)，結(jié)果此項(xiàng)政府項(xiàng)令遭到不少民眾的不滿也無可厚非，但是，從而順理成章的下個(gè)矛頭直指十一長假，春節(jié)這個(gè)傳統(tǒng)黃金周的地位仿佛無可撼動，畢竟思鄉(xiāng)團(tuán)聚的心情是難以遏制的，并且也很少有人會冒天下之大不諱。

　　然而，取消十一長假其實(shí)并不是筆者的空穴來風(fēng)，因?yàn)槊癖姷南�費(fèi)欲望已被激發(fā)，而現(xiàn)在我們不再需要“集中迸發(fā)”而是“疏導(dǎo)分流”，分拆五一長假的經(jīng)驗(yàn)表明，貿(mào)貿(mào)然動手定會招來民眾情緒的反彈。另一方面，國家對國慶黃金周暗暗下手，國家旅游局等多部委聯(lián)合明文規(guī)定，所有景區(qū)、景點(diǎn)、高速、消費(fèi)等方面限制擅自漲價(jià)，甚至以降價(jià)等方式進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，此項(xiàng)福利一方面讓民眾拍手叫好，開開心心奔赴旅游目的地，結(jié)果是一部分人被困在高速上，一部分人被困在景區(qū)里。

　　不得不說地是，若控制黃金周人滿為患的情景，國家也是發(fā)布多項(xiàng)措施，錯峰出游、2.5天帶薪休假近一年來反復(fù)活躍于媒體報(bào)道的視野之中，甚至不管會議主題，凡涉及帶薪休假、2.5天等敏感詞，都是標(biāo)題黨提取的關(guān)鍵詞。就目前來看，我國很多省份也是將此項(xiàng)政令提上了白紙黑字，可具體實(shí)施起來，想來也不會如設(shè)想中完美，畢竟在中國私企的份額是占據(jù)相當(dāng)大的份額，解決了絕大多數(shù)民眾的就業(yè)問題，可讓中產(chǎn)老板們自掏腰包滿足員工福利，想必都會在心中暗算一番。

　　從市場經(jīng)濟(jì)角度來看，大致可以分為三個(gè)控制方式，首先是通過市場調(diào)配，黃金周壓縮精品景區(qū)，讓真正需求者體驗(yàn)良好的景區(qū)環(huán)境，但此舉或多或少會讓景區(qū)減收，但是通過微觀調(diào)控也無不可；其次，實(shí)行按需分配，即目前實(shí)行的限流政策，憑票游玩，可此能治標(biāo)卻不能除本，但也算緩解了部分壓力；最后，也就是下下策，刻意釘死市場價(jià)格，使得時(shí)運(yùn)和是否認(rèn)識內(nèi)部人員，成了能否游玩的關(guān)鍵。

　　筆者不會以最大惡意去揣度各中原委，但實(shí)在不排除刻意制造混沌，引導(dǎo)輿情，讓每一位沉浸在黃金周的人們都切身飽受擁擠之苦，希望能夠從心底里意識到黃金周的利弊之所在，同時(shí)也可從側(cè)面推動帶薪休假和錯峰出行，耐心地緩解分流經(jīng)濟(jì)，以此順應(yīng)民意。

　　旅游是一件修身養(yǎng)性的事情，不要演變成眾人“沐猴而冠”的黃金周鬧劇。