——遂川在江西省首創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司改革紀(jì)實(shí)
央廣網(wǎng)遂川11月15日消息(記者胡斐 通訊員李才玉、劉祖剛)遂川縣位于江西省西南邊陲,地處羅霄山脈腹地,最高點(diǎn)南風(fēng)面海拔2120.4米,最低點(diǎn)雩田鎮(zhèn)下城背海拔2.4米,高差達(dá)2038米。 除縣城周邊為平原外,大部分村莊為丘陵山地。
地形上的限制,使得該縣農(nóng)村集中供水工程呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、規(guī)模小、管理困難的特點(diǎn)。為確保農(nóng)村百姓特別是貧困戶能喝上干凈衛(wèi)生的自來(lái)水,經(jīng)過(guò)調(diào)研測(cè)算、論證醞釀,2019年,遂川縣率全省之先,啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司管理機(jī)制改革,探索出了一條山區(qū)大縣、財(cái)政窮縣農(nóng)村供水的新路。
公益為先,落實(shí)責(zé)任,“有人管”
“是水務(wù)公司嗎,我家二樓衛(wèi)生間水壓有點(diǎn)低,沒(méi)法洗澡,要趕緊過(guò)來(lái)看一下!11月13日,21時(shí),禾源鎮(zhèn)澤源水務(wù)公司管網(wǎng)維護(hù)工肖艷華接到用戶電話,剛剛吃過(guò)晚飯的他,穿上工作服和同事沿管道排查。
此時(shí)的農(nóng)村,已萬(wàn)籟寂靜了,正是管網(wǎng)聽(tīng)漏絕佳時(shí)間,他們沿管道一路向上逐級(jí)排查,終于在一處公路旁找到了漏點(diǎn)。大伙松了一口氣,肖艷華們用帶來(lái)的搶修節(jié)把漏點(diǎn)處理好。回到家,已經(jīng)是23時(shí),
看著禾源鎮(zhèn)自來(lái)水廠用戶群倏地跳出來(lái)的一條微信:水務(wù)公司效率真高!我晚上9點(diǎn)打的電話,不到2小時(shí),就修好了,為你們點(diǎn)贊!”大伙露出了欣慰的笑容。
肖艷華是村聘請(qǐng)的工程協(xié)管員,2019年,澤源水務(wù)公司組建后,他被招錄上來(lái)。如今,遂川縣共成立了21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府授予獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán),全面接管轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村供水工程,為運(yùn)行管理責(zé)任主體,經(jīng)理為管理責(zé)任人。這樣,以前模糊不清的管理責(zé)任,一下子明晰了起來(lái),管理人員也從原來(lái)臨時(shí)性、協(xié)助性,轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)、專職。
“有恒產(chǎn)者有恒心”,自從進(jìn)入水務(wù)公司,隨著工作固定、工資待遇有保障,肖艷華積極性有本質(zhì)提高,無(wú)論什么時(shí)候只要用水戶有需求,他總是二話不說(shuō),立馬出發(fā)解決。
通過(guò)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司,遂川縣的城鄉(xiāng)供水保障體系延伸到了農(nóng)村每一個(gè)角落,真正實(shí)現(xiàn)了“全域、全員、全覆蓋”。同時(shí),公司運(yùn)營(yíng)堅(jiān)持以公益優(yōu)先的原則,讓農(nóng)村群眾在水價(jià)不變的情況下,享受到了和城市居民同等的供水服務(wù),確保了“有人管”。
降低成本,整合資源“有錢管”
“叮,支付寶到帳100元……”,聽(tīng)著營(yíng)業(yè)廳電腦上不時(shí)傳來(lái)的悅耳提示音,碧洲鎮(zhèn)碧珠水務(wù)公司經(jīng)理梁庭清終于放下?lián)鷶_。
公司創(chuàng)建伊始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)梁庭清出任經(jīng)理,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。一開(kāi)始,他顧慮重重,因?yàn)榇饲佰祖?zhèn)水廠由私人經(jīng)營(yíng),由于管理不到位,歷經(jīng)幾任老板,都收不到水費(fèi),虧損嚴(yán)重,F(xiàn)在,鎮(zhèn)里把水廠收購(gòu)回來(lái)組建了水務(wù)公司,如果依舊收不到水費(fèi),無(wú)法向黨委政府和老百姓交代。
如何破局?有著多年村干部經(jīng)歷,將一個(gè)破敗不堪的良崗,打造成全國(guó)文明村的省勞模梁庭清不甘認(rèn)輸。他積極爭(zhēng)取縣水利局和鎮(zhèn)黨委政府支持,短短數(shù)月,全面改造了5處老舊供水設(shè)施,安裝了一體化凈水設(shè)備、次氯酸鈉發(fā)生器等,全面提升了工程凈水能力。
此外,梁庭清提出“開(kāi)源節(jié)流”。加大水費(fèi)收繳力度,在各村全部安裝IC卡預(yù)付費(fèi)水表。但一開(kāi)始,部分群眾非常不理解,原來(lái)一直用的是免費(fèi)水,怎么你一組建公司就要收費(fèi),還是先交錢再用水,這不是增加群眾負(fù)擔(dān)嗎。
對(duì)此,梁庭清利用《江西省農(nóng)村供水條例》出臺(tái)契機(jī),召開(kāi)“百姓屋場(chǎng)會(huì)”,在微信公眾號(hào)編發(fā)告示,宣傳水費(fèi)收繳意義,對(duì)極少數(shù)“釘子戶”,則反復(fù)上門宣傳,成功實(shí)現(xiàn)IC卡預(yù)付費(fèi)水表全覆蓋目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)費(fèi)有了保障,談節(jié)流才有意義。梁庭清整合分散在各村的人馬,轉(zhuǎn)變以兼職為主的模式,專職、專業(yè)管理,大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。
為保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司能夠長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng),遂川縣“三管齊下”。首先是整合資源。管理主體由279個(gè),銳減到23個(gè)專業(yè)化供水企業(yè)。管理人員由兼職為主的306人,減少到專職為主的69人。其次是加大水費(fèi)收繳。不到一年,全縣IC卡預(yù)付費(fèi)水表已達(dá)35%。水費(fèi)收繳率由不到60%,提高到90%。再次是兜底保障。對(duì)一些供水成本較高,收不抵支的邊遠(yuǎn)小型工程,由財(cái)政予以補(bǔ)貼。
示范先行,以城帶鄉(xiāng)“能管好”
“龍主任,你好,我想請(qǐng)問(wèn)一下我們的余氯檢測(cè)怎么總是檢測(cè)出零,什么原因造成的?”。年紀(jì)輕輕的龍雙是牛頭腦水廠水質(zhì)檢測(cè)部主任,這一年多來(lái),她經(jīng)常接到很多叔伯輩的咨詢電話,總是不厭其煩的講解,有時(shí),前輩們還會(huì)帶著儀器前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)求教。
牛頭腦水廠是全國(guó)百家示范農(nóng)村水廠,是遂川縣“2+21”城鄉(xiāng)供水企業(yè)龍頭之一。自運(yùn)行以來(lái),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、不斷強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,成為智慧水廠建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的典范,水廠還同時(shí)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和大宗物料采購(gòu),“以城帶鄉(xiāng)”、“以大帶小”引領(lǐng)作用明顯。
通過(guò)牛頭腦水廠帶動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司“補(bǔ)齊”了水質(zhì)檢測(cè)、加藥、消毒等各項(xiàng)技術(shù)“短板”,公司提供的大宗物料統(tǒng)一采購(gòu)服務(wù),不僅保證了物料質(zhì)量,還降低了采購(gòu)成本,深受好評(píng)。
在發(fā)揮龍頭企業(yè)“以城帶鄉(xiāng)”作用同時(shí),遂川縣還積極梳理典型,通過(guò)自主申報(bào),精心打造了6個(gè)示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司,創(chuàng)建了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水廠。還按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供水企業(yè)做了VI設(shè)計(jì),全面規(guī)范了水廠、營(yíng)業(yè)廳、收費(fèi)點(diǎn)裝修風(fēng)格和外觀形象,群眾對(duì)農(nóng)村供水認(rèn)可度大大提高。
行百里者半九十。水利局長(zhǎng)張曉曲說(shuō):“沒(méi)有改革創(chuàng)新,還停留在舊有機(jī)制上,遂川縣農(nóng)村供水不可能在短短一年多,發(fā)生這樣翻天覆地的變化。改革創(chuàng)新,就是源頭活水。下一步,還要努力打造遂川水務(wù)‘升級(jí)版’!”




