央廣網(wǎng)北京7月3日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《財經(jīng)先生》報道，一副眼鏡、一件紅衣，他向顛覆互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新領域發(fā)力。文科生口才，理科生的智商，他用兩個億創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)免費安全的傳奇，他就是奇虎360董事長周鴻祎。本期話題沒有利潤的生意。

　　“每當身邊有親戚朋友做生意，我們總會關心問幾句，掙不掙錢？利潤怎么樣？而在如今的創(chuàng)業(yè)風口上，一種沒有利潤的生意正在悄悄興起，小米就是具有代表性的先行者�！�

　　周鴻祎：當年，很多傳統(tǒng)企業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)競爭時，最大的疑慮是敢不敢跟進。比如小米剛開始做互聯(lián)網(wǎng)手機時，其實就是硬件免費，雷軍可能做的還不夠徹底，他把性價比提高，別人雙核賣6000、賣4000，他賣2000。他說我是中國的蘋果，很多人買不起蘋果又不敢賣腎，就買小米。按這個趨勢發(fā)展，未來互聯(lián)網(wǎng)電視、智能家居、手機等最終都會變成沒有利潤的生意，甚至都不再是生意，會變成跟用戶的“connection”。

　　“然而360董事長周鴻祎卻用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，大部分的傳統(tǒng)廠商，沒有拋棄利潤換取市場的勇氣。正因如此，才讓小米在這場利潤博弈的戰(zhàn)役中，享受了三年寶貴的空白期，搶得了先機。”

　　周鴻祎：我把這個道理跟傳統(tǒng)手機廠商談，他們沒有一個人相信，因為談過去容易看到數(shù)據(jù)，談未來大家不容易形成共識。當時一家廠商被我花言巧語的花了半年時間說服了，決定干互聯(lián)網(wǎng)手機，但一開始就發(fā)現(xiàn)問題，緊急叫停了。為什么？因為雷軍做小米沒有任何包袱，一出來就是這個模式，人家自己先把自己的利潤攻掉，微利、薄利，而且賣的多，最后不想掙錢反而掙錢了。但傳統(tǒng)手機廠商面臨的最大問題是，他們已經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)里跟電信合作有銷售渠道，跟傳統(tǒng)代理商、線下賣場有代理渠道。代理渠道中間要掙錢，比如同樣一款手機成本可能1000塊錢，但渠道里賣2500塊錢，突然周鴻祎說做一款比1000塊錢還棒的手機，在網(wǎng)上售賣999，就把自己的渠道打亂了，網(wǎng)上賣999，那線下怎么做，就會出現(xiàn)退貨的情況。為什么小米很成功？一方面是雷軍很牛；另一方面，他的對手給了他三年空白時間，就像我當年做免費殺毒也不是我有多棒，是我的對手猶豫，給了我兩年空白機會。一件事沒有人跟你競爭，所有人都在猶豫、觀望、盤算，那你在這個行業(yè)的發(fā)展當然是毫無阻力的。實際上還是在于找什么樣的市場，玩什么樣的游戲。