希望金融CEO陳興垚接受記者采訪

　　央廣網(wǎng)財經(jīng)4月21日消息（記者 盧靖）第三屆互聯(lián)網(wǎng)金融全球峰會北大論壇于4月19-21日在北京召開，希望金融CEO陳興垚接受央廣網(wǎng)記者專訪，圍繞供應鏈金融、農(nóng)村金融、P2P風控等行業(yè)熱點問題進行詳細解讀。

　　供應鏈金融下一步將成為巨大風口

　　央廣網(wǎng)：希望金融是供應鏈金融的一個典型代表，您認為供應鏈金融會不會是P2P之后的下一個風口？

　　陳興垚：我覺得2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年的話，2015年就應該是供應鏈金融加互聯(lián)網(wǎng)金融元年。未來在供應鏈金融上，互聯(lián)網(wǎng)金融將發(fā)揮更大的力量，它是通過一個核心企業(yè)連接著千戶的上游和下游的或大型或小型或個體的人員或者結(jié)構(gòu)，就拿希望金融來講，實際上我們的上游、下游是大量的散戶，它可能就幾畝地，是非常小的經(jīng)營單元，養(yǎng)殖戶可能也是不大的一個經(jīng)營單元。在這種情況下，結(jié)合集合產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈體系，他們通過核心企業(yè)幫助小的或者個體去增信，基于我們之間的供應鏈、信息鏈的數(shù)據(jù)提供授信，它能獲得這個信用，站在這個互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的角度風險相對可控，2015年應該是互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融的元年，下一步一定是一個巨大的風口，供應鏈金融的關(guān)鍵就是如何敲開和核心企業(yè)合作的門。

　　央廣網(wǎng)：像京東金融、阿里小貸，上下游也有一定的基礎(chǔ)，和希望金融相比主要的不同是什么？

　　陳興垚：我們相對傳統(tǒng)，原來他們的數(shù)據(jù)都是在線上，我們現(xiàn)在數(shù)據(jù)有，我們要把它再一次整理往線上的過程，這個過程完成以后，實際上在整個互聯(lián)網(wǎng)金融上面應該是差不多的。京東、阿里有十幾年的純線上交易的數(shù)據(jù)積累，他們在數(shù)據(jù)整理和分析客戶流水，基于流水的信用評級會相對容易，同時他們的交易是完全線上化的，也使得比如說京東白條，錢直接用于購買貨物是比較好控制的，形成相對的信息流和資金流。站在新希望的角度來說，我們線下的操作相對多一點，所以我們下一步很大的力量就是把線下的數(shù)據(jù)，線上發(fā)布再去提供供應鏈金融的模式，我們從發(fā)起融資到收錢在30分鐘之內(nèi)完成。

　　信貸員是農(nóng)村金融團隊最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)

　　央廣網(wǎng)：希望金融深耕農(nóng)村，農(nóng)村金融風控方面有什么需要特別注意的地方？

　　陳興垚：農(nóng)村金融資源匱乏是由它的歷史原因形成的，不用再多贅述。其實在農(nóng)村，實際上我覺得最核心的真的是扎到農(nóng)村，我們在做農(nóng)村的金融的時候，我們找的人都是對當?shù)厥煜さ�，第一信貸員是我們最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，信貸業(yè)務員最了解農(nóng)村，了解田間地頭的事，了解這個人的人品品行，和借錢去做什么；第二在農(nóng)村實際上農(nóng)民我們接觸的是到了村，很多所謂做農(nóng)村金融是在縣、鎮(zhèn)里的企業(yè)，我們是基本是到了村，盡管慢一點，但是我們會發(fā)現(xiàn)風險其實非常可控的，我們采取了合伙人的機制，這樣機制上面推動大家的責任心，找到當?shù)厥煜さ娜俗鰳I(yè)務，我們希望通過金融切入的方式在農(nóng)村做綜合的服務商。

　　央廣網(wǎng)：希望金融在風控這一塊的布局，比如說像團隊，是不是會對線下團隊要求更高一些？

　　陳興垚：我們分成兩個部分，一個就是對我們的這個有數(shù)據(jù)化的，比如說我們的上游供應商基于它的訂單，它的發(fā)貨，我們?nèi)ソo他提供融資，這一塊風控我們主要是數(shù)據(jù)處理，長期的供應關(guān)系他們也不至于為了一部分資金去毀掉長期的貿(mào)易關(guān)系和交易關(guān)系。針對下一步來說，行業(yè)有一個養(yǎng)殖和種植的風險，我們可能在這個方面評估它的養(yǎng)殖能力，比如養(yǎng)豬戶，養(yǎng)豬要有能力，在這個過程中我們是需要去做評估的。

　　“資金為王”轉(zhuǎn)向“資產(chǎn)為王”是必然趨勢

　　央廣網(wǎng)：市場有聲音認為P2P行業(yè)已經(jīng)從“資金為王”轉(zhuǎn)向“資產(chǎn)為王”，從供應鏈金融來看，“資產(chǎn)為王”您怎么理解？

　　陳興垚：是的，尤其是這兩年經(jīng)濟在調(diào)整的過程中，企業(yè)經(jīng)營還是比較難的，所以“資金為王”向“資產(chǎn)為王”轉(zhuǎn)變是一個必然的趨勢。在供應鏈金融過程中，最核心的把握資產(chǎn)質(zhì)量，首先是真實的交易背景，最重要的兩點，一是真實的用款需求，二是還款意愿和能力，供應鏈一定程度上通過核心企業(yè)的方式能夠保證還款的能力，規(guī)避不想還款的意愿，所以從供應鏈金融應該說是有“資產(chǎn)為王”的非常典型的特點。

　　央廣網(wǎng)：經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，互金平臺縷曝風險的背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)揮普惠的作用方面，呈現(xiàn)怎么樣的態(tài)勢？

　　陳興垚：在農(nóng)村做互聯(lián)網(wǎng)金融前期會慢一點，從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來講，農(nóng)村會呈一個上升態(tài)勢，在未來2、3年上升態(tài)勢在城市或者是GDP增長相對慢的態(tài)勢，我覺得這是第一個判斷。第二個判斷像農(nóng)村的消費升級，肯定會像城市一樣，就像我們20年、30年城市變化到現(xiàn)在，農(nóng)村的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，所以在這個過程中是非常有價值的，很多人在做農(nóng)村的合資、消費金融、種植養(yǎng)殖大戶金融等，隨著互聯(lián)網(wǎng)進入農(nóng)村的機會更多，對整個行業(yè)的發(fā)展是好的。