國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)張燕生 央廣網(wǎng) 吉媛媛/攝

    央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京1月23日消息 由中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲、央廣網(wǎng)主辦的經(jīng)濟(jì)之聲系列時(shí)事報(bào)告會(huì)《大國(guó)大時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一月談》今日舉行。國(guó)家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)張燕生出席并發(fā)表演講。他認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2014年有可能進(jìn)入到一個(gè)新舊切割的時(shí)代，也就是過(guò)去35年的舊產(chǎn)業(yè)的模式，即舊低成本驅(qū)動(dòng)簡(jiǎn)單模仿驅(qū)動(dòng)和規(guī)模驅(qū)動(dòng)，未來(lái)要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)。我們過(guò)去35年我們舊經(jīng)濟(jì)的模式表現(xiàn)為制造和服務(wù)分離金融和實(shí)體分離，增值和生產(chǎn)服務(wù)分離。

    他還認(rèn)為，下一步，新的經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)向制造和服務(wù)融合金融和實(shí)體融合，增值和信息革命，新通訊革命，新運(yùn)輸革命，新能源革命融合。那么，過(guò)去35年的舊發(fā)展模式是不可持續(xù)的。那么下一步呢？我們?cè)趺床拍茏呦虻吞季G色和可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)闊o(wú)論是對(duì)國(guó)家還是地區(qū)，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都面臨著一個(gè)選擇，是停留在過(guò)去，停留在過(guò)去舊經(jīng)濟(jì)模式，還是走向未來(lái)？走向新經(jīng)濟(jì)模式？不管你年紀(jì)有多大，還是有多小，只有走向未來(lái)才能年輕，要是走向過(guò)去就是衰老，所以從這個(gè)角度來(lái)講，前35年無(wú)論是多輝煌，這一頁(yè)已翻過(guò)去了，所以，全面深化改革應(yīng)當(dāng)為這個(gè)改變創(chuàng)造一個(gè)更加競(jìng)爭(zhēng)性的和合作的一個(gè)新的公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。

    以下為張燕生演講實(shí)錄：

    非常感謝楊曦。因?yàn)檫^(guò)去我也參加他主持的很多節(jié)目，也非常地感謝我們經(jīng)濟(jì)之聲能夠提供這么好的機(jī)會(huì)，能夠在一月談的時(shí)候，談?wù)勎覍?duì)2014年的看法，2014年我想講的第一個(gè)問(wèn)題，我們可以看到2014年主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)前景看好，那么，新興經(jīng)濟(jì)體是不是進(jìn)入到了一個(gè)減速期，這是我們非常關(guān)注的問(wèn)題，那么，我們看一看數(shù)據(jù)，也就是說(shuō)2014年我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的期盼。我們看到基金組織的預(yù)測(cè)，今年全球經(jīng)濟(jì)有可能從去年的2.8上升到今年的3.1，也就是基金組織預(yù)測(cè)2014年全球的前景是一個(gè)上升的趨勢(shì)，那么，其中發(fā)達(dá)國(guó)家將從2013年的1%上升到1.7%，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家也是上升的，歐元區(qū)我們會(huì)看到，它是從去年的負(fù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)0.8，美國(guó)將從去年的1.6上升到今年的2.3，那么，新興經(jīng)濟(jì)體今年的增長(zhǎng)基本上是持平的，也就是說(shuō)從去年的4.7，它可能會(huì)略降到今年的4.6。那么，中國(guó)經(jīng)濟(jì)有些朋友預(yù)測(cè)，去年的7.7，今年還是7.7，有些朋友樂(lè)觀一點(diǎn)說(shuō)，今年有可能7.8，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也就是可能跟去年是持平的，那么有一些朋友就認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)7.7、7.8是不是太高了，有沒(méi)有可能下降到7%，為三中全會(huì)全面深化改革留下更多的結(jié)構(gòu)條件和體制改革的空間，但是，我們會(huì)看到2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本上還是看好，我們說(shuō)這是2014年短期的穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，那么，如果我們把時(shí)間放長(zhǎng)一點(diǎn)，我們又能夠看到什么呢？
    時(shí)間放長(zhǎng)一點(diǎn)，我們看看基金組織的預(yù)測(cè)，基金組織預(yù)測(cè)，新興經(jīng)濟(jì)體在未來(lái)的五年的增長(zhǎng)率有可能從4.6下降到4.3，那么，下一個(gè)五年內(nèi)基金組織的預(yù)測(cè)有可能從4.3下降到3.2，那么，我們就會(huì)對(duì)這一組數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)會(huì)非常警覺(jué)，2014年，會(huì)不會(huì)是發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展中國(guó)家的增長(zhǎng)，從危機(jī)發(fā)生的時(shí)候2009年的雙速增長(zhǎng)也就是美日歐在復(fù)蘇里增長(zhǎng)，而新興經(jīng)濟(jì)體的形勢(shì)一片大好，從2014年會(huì)陷入一個(gè)倒雙速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)呢？
我們看看基金組織的預(yù)測(cè)，未來(lái)的五年，它預(yù)測(cè)，美國(guó)的增長(zhǎng)在未來(lái)的五年會(huì)繼續(xù)上行到2.4，歐元區(qū)的增長(zhǎng)會(huì)繼續(xù)上行到1.3，也就是說(shuō)，不但今年發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始往上走，而且未來(lái)五年的態(tài)勢(shì)甚至更長(zhǎng)時(shí)間的態(tài)勢(shì)有可能會(huì)出現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家的前景是一個(gè)上行的趨勢(shì)，而新興經(jīng)濟(jì)體的前景卻可能是一個(gè)下行的趨勢(shì)。那么，在這兩個(gè)趨勢(shì)之間，會(huì)不會(huì)有一種內(nèi)在的聯(lián)系呢？

    也就是說(shuō)，發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體的國(guó)家現(xiàn)在存在的通貨膨脹率高，資產(chǎn)泡沫大，和經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定的因素增加會(huì)不會(huì)是跟量化寬松的逐步退出、過(guò)于寬松的貨幣環(huán)境開(kāi)始發(fā)生變化呢？我們說(shuō)美國(guó)現(xiàn)在在搞再工業(yè)化、再創(chuàng)新、再就業(yè)，為期10年的結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)在美國(guó)是走到了一半的路了，那么，美國(guó)的再工業(yè)化會(huì)用什么方式走呢？會(huì)不會(huì)是用保護(hù)主義的方式走？會(huì)不會(huì)是用鼓勵(lì)對(duì)海外投資征稅、鼓勵(lì)海外投資撤回美國(guó)的方式實(shí)現(xiàn)呢？這些方式，對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的國(guó)家會(huì)不會(huì)是面臨著摩擦加劇，而且本地化而不是全球化趨勢(shì)在加劇，對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家來(lái)講，中期的結(jié)構(gòu)調(diào)整、外部的因素是非常具有風(fēng)險(xiǎn)的和不確定性的，從長(zhǎng)期的角度看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，從09年開(kāi)始我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)歐洲日本現(xiàn)在正在發(fā)生著變化，是什么呢？叫全球規(guī)則變局。我們有很多英文減縮的字TPP，跨太平洋的IPA，TPIP，跨大西洋的BIT所謂的高標(biāo)準(zhǔn)的雙邊投資保護(hù)協(xié)定，高標(biāo)準(zhǔn)的投資自由化，所謂高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)貿(mào)易的開(kāi)放，那么，這個(gè)全球的變局給發(fā)展中國(guó)家?guī)��?lái)的機(jī)會(huì)是什么？有可能一些傳統(tǒng)密集型的企業(yè)開(kāi)始從自己的國(guó)家流向PTT，TPP的成員經(jīng)濟(jì)體，目前參與談判的經(jīng)濟(jì)體。

    因此，這個(gè)全球的規(guī)則變局會(huì)不會(huì)邊緣化，目前經(jīng)濟(jì)面臨困境的新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展中國(guó)家，未來(lái)的全球化會(huì)不會(huì)走向四分五裂？在這種情況下，我們突然會(huì)發(fā)現(xiàn)2014年短期，雖然我們認(rèn)為是一個(gè)看好的一年，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)短期的穩(wěn)定、中期的結(jié)構(gòu)調(diào)整和長(zhǎng)期的體制和規(guī)則的變局有可能對(duì)發(fā)展中國(guó)家新興經(jīng)濟(jì)體變得越來(lái)越不確定。很多的朋友講，說(shuō)發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體的問(wèn)題是內(nèi)部因素，我就想問(wèn)一句，內(nèi)部因素早就存在，為什么09年不爆發(fā)，2013年、2014年爆發(fā)，究竟是內(nèi)部因素為主，還是外部因素變化為主？最后拿出事實(shí)來(lái)。

    我們剛剛舉行了十八屆三中全會(huì)，要在新的歷史起點(diǎn)上全面深化改革，那么,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們短期穩(wěn)增長(zhǎng)控通脹、保民生，我們中期化產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)，我們長(zhǎng)期促改革、轉(zhuǎn)方式、推轉(zhuǎn)型，也就是在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)始推動(dòng)，那么給我最深的印象，我們可以看到，三中全會(huì)是新的35年的開(kāi)始。也就是說(shuō)，中國(guó)發(fā)展的一個(gè)新的階段到來(lái)，對(duì)吧？在這個(gè)新的階段我們能夠看到，我們的GDP也就是從2012年到2014年可能都會(huì)保持在7.7，比過(guò)去10年年均的增長(zhǎng)下降了三個(gè)百分點(diǎn)，但是我們能夠看到，我們的三架馬車它的內(nèi)生的增長(zhǎng)動(dòng)力正在變化，這種變化是什么呢？這種變化我們可以看看進(jìn)出口的數(shù)據(jù)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，2013年和2014年三個(gè)出口的門類，機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和傳統(tǒng)出口產(chǎn)品也就是紡織品、服裝和鞋類，這三大類產(chǎn)品在同樣的外需變化的形勢(shì)下，哪種產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度最快呢？我們能夠看到，是傳統(tǒng)出口部門，他們傳統(tǒng)也就是紡織品、服裝和鞋類，2013年的出口的增長(zhǎng)率11.2，2014年可能上升到13.4，而高新和機(jī)電出口速度在2013年和2014年都是個(gè)位數(shù)。那么，我們就要問(wèn)我們一個(gè)問(wèn)題，2013年和2014年勞動(dòng)力成本在上升，土地的成本在上升，人民幣匯率在升值，而且在快速的升值，環(huán)境的成本在上升，社會(huì)保障的成本在上升，所有的要素成本都在持續(xù)快速上升，為什么對(duì)這些成本要素最敏感的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型的部門和產(chǎn)品的出口增長(zhǎng)最強(qiáng)勁，為什么？

    從紡織品和服裝來(lái)講，去年最大的問(wèn)題是棉花價(jià)格倒掛，國(guó)內(nèi)的每噸棉花比國(guó)外要貴5千塊到6千塊，那么，對(duì)我們的紡織品服裝和鞋類應(yīng)該是不利的條件，為什么他們的增長(zhǎng)會(huì)如此強(qiáng)勁？我的回答只有一個(gè)，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)出口產(chǎn)品，它的結(jié)構(gòu)調(diào)整和體制改革，我叫脫胎換骨的轉(zhuǎn)型開(kāi)始最早，他們是從2005年就開(kāi)始，從2005年開(kāi)始匯率大幅度上升，勞動(dòng)力成本大幅度上升，環(huán)境的成本大幅度上升，對(duì)每一個(gè)企業(yè)就兩條，要不就溫水里煮青蛙走向死亡，要不就立志進(jìn)行脫胎換骨的轉(zhuǎn)型，那么，這個(gè)痛苦的轉(zhuǎn)型持續(xù)到今天，我們能看到的結(jié)果是，無(wú)論是最痛苦的2013年還是世界經(jīng)濟(jì)看好的2014年，走的最好的，恰恰是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品以及出口產(chǎn)品。僵尸企業(yè)退出，有效率的企業(yè)會(huì)得到更多的機(jī)率。
    我們?cè)倏匆豢戳硪唤M數(shù)據(jù)，也就是我們看看去年2013年的時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)出口的增長(zhǎng)率，民營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)速度是20.6，外企的增長(zhǎng)速度是1.3，國(guó)企的增長(zhǎng)速度是0.6，同樣的外需環(huán)境,同樣的成本環(huán)境,但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn),明明企業(yè)的出口增長(zhǎng)速可以達(dá)到20以上，而外商投資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)他們的增長(zhǎng)率沒(méi)有達(dá)到2%。哪種形式最有活力，最有創(chuàng)業(yè)精神，它就最有未來(lái)。那么這組數(shù)據(jù)告訴我們，民營(yíng)企業(yè)是最有活力，最具創(chuàng)新精神，因此外需的形勢(shì)和內(nèi)需的形勢(shì)和成本的形勢(shì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)民營(yíng)走的最好，因此三中全會(huì)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)方面就提出了一個(gè)思想，就是用混合所有制的方式改造現(xiàn)在各種所有制的形勢(shì)，那么中間就包含了讓市場(chǎng)起作用，讓民營(yíng)企業(yè)成為未來(lái)發(fā)展的主力軍。

    第二個(gè)問(wèn)題,就想談一下牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們會(huì)看到,勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品我們現(xiàn)在會(huì)發(fā)現(xiàn),成本上升需求萎縮，摩擦加劇,產(chǎn)業(yè)外移新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的危險(xiǎn)越來(lái)越大，那么,在這種情況下我們就能夠看到我們傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和技術(shù)的創(chuàng)新現(xiàn)在正在面臨著一個(gè)坎，就是如何能夠從低成本、低價(jià)格、低增值的模式能夠走向高成本、高價(jià)格高增值的模式，如何能夠從國(guó)內(nèi)的發(fā)展把產(chǎn)品的價(jià)值鏈能夠擴(kuò)展延伸到國(guó)外，如何能夠發(fā)展低碳的有社會(huì)的責(zé)任，在這種情況下我們可以看到傳統(tǒng)密集型的企業(yè)面臨著五缺的轉(zhuǎn)型困境：缺技術(shù)怎么辦？缺人才怎么辦？缺少的人才主要是，能夠給企業(yè)帶來(lái)勞動(dòng)生產(chǎn)力的普通技工，高級(jí)技工，普通技師，高級(jí)技師。缺渠道怎么辦？包括渠道、品牌，售后服務(wù)；缺融資怎么辦？我們中國(guó)最不缺錢，但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)最缺錢；缺規(guī)范怎么辦？那么像這些“五缺"市場(chǎng)是解決不了的，企業(yè)是沒(méi)有能力解決的，那么,這個(gè)轉(zhuǎn)型之痛也就是要靠我們行業(yè)協(xié)會(huì)、地方政府、大企業(yè)和小企業(yè)之間的合作，那么，我們說(shuō)資本密集型的企業(yè)呢？現(xiàn)在面對(duì)著越來(lái)越嚴(yán)重的我們叫產(chǎn)能過(guò)剩、不公平競(jìng)爭(zhēng)和低碳約束這些因素的影響，在這種情況下我們就面臨著一個(gè)很大的問(wèn)題，也就是這些產(chǎn)業(yè)如何能夠深化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    在這個(gè)片子上我就講了三個(gè)故事，一個(gè)是在同樣發(fā)展階段德國(guó)、日本、還有一些其他的一些發(fā)達(dá)國(guó)家，他們當(dāng)年資本密集型的產(chǎn)業(yè)在同樣的情形下他們是如何進(jìn)行多元化戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)調(diào)整，第二個(gè)故事也就是講到了現(xiàn)在從國(guó)家來(lái)講是鼓勵(lì)像化工、冶金、建材等重化工業(yè)和加工制造環(huán)節(jié)對(duì)外轉(zhuǎn)移，也就是沿著海上絲綢之路和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，然后走向世界去發(fā)展資源在外，能源在外，市場(chǎng)在外，來(lái)營(yíng)造新的鋼鐵、有色金屬和石化深加工產(chǎn)業(yè)，來(lái)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)備和勞務(wù)的輸出；

    那么，第三個(gè)我們能夠看到，林逸夫教授也提供了一個(gè)很好的建議，林毅夫教授在《新結(jié)構(gòu)學(xué)》中間就提出，當(dāng)人力貴了，土地貴了，貨幣貴了，在這種情況下，也就是要素價(jià)格的改變，會(huì)改變我們的要素稟賦，也就是，當(dāng)我們所有要素貴了那么我們就必須要提升我們要素稟賦的結(jié)構(gòu)，那么我們說(shuō)，下一步我們的提升，我們的目標(biāo)應(yīng)該是誰(shuí)呢？我們毅夫教授提出來(lái)，也就是比我們現(xiàn)有的稟賦結(jié)構(gòu)要高20水平是我們下一步轉(zhuǎn)型的方向，我們就要比一比誰(shuí)現(xiàn)在的要素稟賦結(jié)構(gòu)比我們要高20年，是不是我們東北亞的韓國(guó)、日本、以及歐美？另外一個(gè)方面我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)也是亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)，那么我們技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)我們要解決的問(wèn)題是，在一個(gè)比較劣勢(shì)的領(lǐng)域如何形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何做到呢？在這個(gè)地方我們提出的建議就是，走出去，把我們的技術(shù)來(lái)源、也就是研發(fā)中心、人才中心、設(shè)計(jì)中心、資訊中心建在美日歐大三角地區(qū)，和美日歐的知識(shí)積累進(jìn)步和高端人才保持一致，隨著世界知識(shí)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步和人力資本進(jìn)步的步伐，同步前進(jìn)。

    那么，第二步就引進(jìn)來(lái)，消化吸收再創(chuàng)新。引進(jìn)來(lái)，我們過(guò)去35年說(shuō)的多的是引資本，引進(jìn)來(lái)下一步最重要的是什么呢？下一步是國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)的制度，包括工業(yè)服務(wù)的制度，也包括技術(shù)創(chuàng)新的制度，為中國(guó)下一步成為創(chuàng)新性國(guó)家創(chuàng)造一個(gè)更好的制度的軟環(huán)境；
    第三個(gè)就是本地化，也就是要把這些新的概念、新的實(shí)踐、新的過(guò)程引到中國(guó)來(lái)，然后大規(guī)模進(jìn)行本地化，因?yàn)槲覀冎袊?guó)的企業(yè)迫切地需要新的知識(shí)、新的理念、新的管理，新的市場(chǎng)。因此，這種需求它會(huì)帶動(dòng)我們高新技術(shù)的創(chuàng)新環(huán)節(jié)的本地化。因此，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2014年有可能進(jìn)入到一個(gè)新舊切割的時(shí)代，也就是過(guò)去35年的舊產(chǎn)業(yè)的模式，我們叫舊低成本驅(qū)動(dòng)簡(jiǎn)單模仿驅(qū)動(dòng)和規(guī)模驅(qū)動(dòng)，我們要轉(zhuǎn)向未來(lái)，要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，人才驅(qū)動(dòng)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)。我們過(guò)去35年我們舊經(jīng)濟(jì)的模式表現(xiàn)為制造和服務(wù)分離金融和實(shí)體分離，增值和生產(chǎn)服務(wù)分離，我們下一步呢？

我們下一步，新的經(jīng)濟(jì)我們要轉(zhuǎn)向制造和服務(wù)融合金融和實(shí)體融合，增值和信息革命，新通訊革命，新運(yùn)輸革命，新能源革命融合。那么，我們過(guò)去35年的舊發(fā)展模式是表現(xiàn)為不可持續(xù)。那么下一步呢？我們?cè)趺床拍茏呦虻吞季G色和可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)闊o(wú)論是對(duì)國(guó)家還是地區(qū)，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人我們都面臨著一個(gè)選擇，我們是停留在過(guò)去，停留在過(guò)去舊經(jīng)濟(jì)模式我們還是走向未來(lái)？走向新經(jīng)濟(jì)模式？不管你年紀(jì)有多大，還是有多小，你走向未來(lái)你就是年輕的，你要是走向過(guò)去你就是衰老的，所以從這個(gè)角度來(lái)講我們突然會(huì)發(fā)現(xiàn)前35年無(wú)論是多輝煌這一頁(yè)翻過(guò)去了，所以，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)全面深化改革應(yīng)當(dāng)為這個(gè)改變創(chuàng)造一個(gè)更加競(jìng)爭(zhēng)性的和合作的一個(gè)新的公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。

    第三個(gè)問(wèn)題我就想講一下牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略，那么，對(duì)這個(gè)問(wèn)題我自己有一個(gè)基本的判斷，也就是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的脫胎換骨的轉(zhuǎn)型之痛，我個(gè)人的估計(jì)可能需要5-8年，如果這5-8年我們無(wú)論是每一個(gè)人，每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)地方，還是整個(gè)國(guó)家我們是真正的進(jìn)行了脫胎換骨的轉(zhuǎn)型，我們將有黃金般的30年，可是，如果我們未來(lái)的5-8年，我們保持7.7的增長(zhǎng)甚至更高的速度，我們還是延續(xù)舊方式，那么，我們可能會(huì)犧牲我們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降拈L(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，從需求端的變化來(lái)講也就是我們確確實(shí)實(shí)在面對(duì)著一個(gè)叫千載難逢的機(jī)遇，那么，這個(gè)機(jī)遇從消費(fèi)升級(jí)來(lái)講，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，1979到99年的消費(fèi)升級(jí)主要是解決吃飽穿暖，2000年到2013年我們的消費(fèi)升級(jí)是要解決老百姓要買車，老百姓要買房，那么，新一代的消費(fèi)升級(jí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，老百姓的信息消費(fèi)、文化消費(fèi)、養(yǎng)老消費(fèi)、健康消費(fèi)也就是高品質(zhì)的消費(fèi)、多樣性的消費(fèi)和現(xiàn)代性的消費(fèi)的模式。

    我們說(shuō)，有什么樣的消費(fèi)者，就有什么樣的生產(chǎn)者，老百姓的消費(fèi)的變化會(huì)導(dǎo)致我們整個(gè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化，那么，另外一個(gè)方面，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的需求結(jié)構(gòu)正在變，需求結(jié)構(gòu)的變化，一個(gè)就是，全世界都在關(guān)注中國(guó)的中產(chǎn)收入人群的倍增，我們的諾獎(jiǎng)獲得者就說(shuō)過(guò)，要買好商品、好服務(wù)、好創(chuàng)意的人群，在這種情況下我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，前35年我們經(jīng)濟(jì)學(xué)家有一個(gè)假說(shuō)，叫“誰(shuí)創(chuàng)新誰(shuí)死”。老百姓窮，老百姓要買便宜的東西，因此。企業(yè)只能生產(chǎn)便宜的東西，因此我們有一個(gè)現(xiàn)象就是誰(shuí)創(chuàng)新誰(shuí)死，華為為什么創(chuàng)新，華為有好顧客，華為的顧客是電訊，那么。電訊對(duì)價(jià)格的敏感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對(duì)信任的敏感，華為為什么能夠拿住好顧客，華為走了一條農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略�，F(xiàn)在呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了一個(gè)新的假說(shuō)，這個(gè)新的假說(shuō)就是誰(shuí)不創(chuàng)新誰(shuí)死。什么概念？我最后說(shuō)到一句話就是，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)不能夠創(chuàng)造新供給滿足新需求，全球的跨國(guó)公司就會(huì)蜂擁而至，如果國(guó)內(nèi)的企業(yè)有能力創(chuàng)造新供給滿足新需求，它就必須要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)和綠色轉(zhuǎn)型，從這個(gè)角度來(lái)講，圍繞著新的一個(gè)階段的產(chǎn)生，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的收入分配的改革，我們的走向創(chuàng)新環(huán)境的改革，我們的包括三中全會(huì)提出來(lái)的也就是讓市場(chǎng)起決定性作用和城鎮(zhèn)化等等都是為我們未來(lái)的30年創(chuàng)造更好的前景。我想我的時(shí)間可能到了，謝謝大家。