央廣網(wǎng)北京8月21日消息（記者王建帆）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，6月15號，在關(guān)停半山鋼鐵基地6個月后，工作了超過半個世紀的老一號高爐煙囪爆破成功。一號高爐以及二號、三號高爐的主體設(shè)備將被保留，改造成工業(yè)遺址，成為歷史的一頁。而那些在高爐旁奉獻了青春的“杭鋼人”，正翻過這輝煌的一頁，開始書寫新的人生。

　　昔日技術(shù)主管，轉(zhuǎn)行找到新“事業(yè)”

　　下午5點,杭鋼南苑社區(qū)，高高低低的灌木和藤蔓，院子里嬉戲的孩子，互相攙扶緩慢行走的老人，讓這個稍顯寂寞的老小區(qū)，充滿了生活氣息�？斓匠酝盹埖狞c兒，社區(qū)里的老年食堂已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)有了不少客人。說是“食堂”，實際上是私人承包的小飯館，對外開放營業(yè)。老板黃敏是個“80后”，正有條不紊地指揮服務(wù)員裝“外賣”。微胖的圓臉、眼鏡后面明亮的眼神，讓他顯得樸實沉穩(wěn)。

　　黃敏：“以前一個不到20人就餐的餐廳，你知道現(xiàn)在有多少人嗎？現(xiàn)在日就餐人次已經(jīng)達到了300人�！�

　　不過，早在八個月前，黃敏的身份還是“杭鋼轉(zhuǎn)爐煉鋼廠煉鋼技術(shù)主管”。想想往事，有時候仿佛不太真實，但看著眼前的這一切，黃敏又多少為自己感到驕傲。杭鋼的分流，讓他找到了自己的“事業(yè)”。就在不久前，他以這個食堂為平臺，和好友一起注冊成立了一家養(yǎng)老服務(wù)公司：

　　黃敏：“（關(guān)停）并不是像有些人理解的那樣是一件壞事，我覺得對我自己來講反而是件好事情。如果我沒有跳出來，那我可能慣性思維做原來的事情，就是循規(guī)蹈矩。但現(xiàn)在從剛開始的設(shè)立公司，甚至到現(xiàn)在跑去送外賣，這是非常好的體驗�！�

　　有力的政策保障，讓分流老員工不怕從零開始

　　和黃敏比，李侃華對未來并沒有那么強的確定感，雖然曾經(jīng)是杭鋼的車間主任，但轉(zhuǎn)型就意味著從零開始，畢竟是45歲了，家庭壓力也不�。�

　　李侃華：“最難過的是大概48、49歲的，家里負擔(dān)比較重，出去多是做零零碎碎的、打雜性的工作。在杭鋼掌握的技術(shù)，如果到其他鋼鐵廠去，我們這些人是很好的人才，但是出去做（其他行業(yè)），基本上就意味著清零�！�

　　老國企光環(huán)的消失，預(yù)期角色的改變，讓李侃華感到不適應(yīng)。等資產(chǎn)處置完成后，他就要面臨二次分流。雖然有這樣那樣的困難，但好在還是能找到適合自己的通道。一想到這，李侃華心里還是踏實的。

　　李侃華：“（比如）我們很多員工雙職工，夫妻兩個都在杭鋼，現(xiàn)在一下子關(guān)掉了，這生活保障問題，是很現(xiàn)實的東西。杭鋼在這方面就有政策，你提出來有一個有點小要求，或者說要留下來再做做等，領(lǐng)導(dǎo)都考慮進去了。”

　　從去年8月到今年初，杭鋼用150天完成了1.2萬人的分流安置。無論是在高爐旁貢獻了幾十年青春的李侃華們，還是80后黃敏們，每位分流職工都有12個選項，像選擇服務(wù)輸出、自主創(chuàng)業(yè)的都有6年過渡期；工齡補助標準在省屬國企及全國同行中都處于領(lǐng)先水準。正是因為有力的政策保障，李侃華和黃敏都能選擇到一條適合自己的路。黃敏說：

　　黃敏：“這個跟周圍人的幫助，包括杭鋼有形無形的大背景的支持，以及街道社區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中給我們很多便利，都是密不可分的。從這角度說，我是幸運的。因為我還看到很多懷揣夢想的人，他們現(xiàn)在還是屢屢受挫�！�

　　杭鋼人：去產(chǎn)能過程中將再起新征程

　　夏天的晚上6點，天還很亮，黃敏的小飯館里坐滿了吃飯聊天的顧客，很是熱鬧。吃完飯的顧客在門外溜達，一群人圍著飯館門口的四張展板看，那是黃敏自己設(shè)計、制作的“歷史的回眸”，關(guān)于杭鋼的歷史，關(guān)于他們自己的歷史：

　　黃敏：“這上面的字都是我斟酌很久的，確實承載了很多人的青春和夢想。這塊是我們杭鋼從破土動工一直到后面的照片；這個是我們很有經(jīng)驗的轉(zhuǎn)爐廠連鑄車間最后一爐鋼澆好之后，他們的合影。”

　　“一貫秉承杭鋼精神的半山鋼鐵人們，經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型升級的陣痛，帶著不舍和些許期待，振作精神，再次踏上了新的征程�！秉S敏說，展板上的這句話是他送給他們這些杭鋼人的，也很想送給和他們一樣，在這次去產(chǎn)能過程中將要重新選擇命運的鋼鐵人。