伴隨中央經(jīng)濟(jì)工作會議的消息，“供給側(cè)”、“結(jié)構(gòu)性改革”再度熱了起來，“有效供給”的使用頻次也陡然升高。

　　供給為什么要強(qiáng)調(diào)“有效”？

　　一段時(shí)間以來，國人搶購馬桶蓋的新聞，騰播眾口、傳布天下。馬桶蓋現(xiàn)象有趣而詭異，很能說明一些問題。如果說到意大利去搶名牌服裝、到瑞士去搶名表、到南非去搶鉆戒都可以理解的話，那么不辭辛勞去日本扛回電飯鍋、馬桶蓋，去德國搶購拉桿箱、切菜刀，而且現(xiàn)場火爆，幾近瘋狂，這樣的景象一下就真是讓人難以理解了。

　　這些難以理解的事，為什么會普遍存在、此起彼伏？消費(fèi)者的心理是：國外的產(chǎn)品質(zhì)量更可信、購物體驗(yàn)更好、價(jià)格更低。有了這幾條，好像什么都值得一搶，萬水千山也擋不住。這也就反過來說明：質(zhì)量、價(jià)格、購物體驗(yàn)，在國內(nèi)已然成為稀缺之物，所以消費(fèi)者才舍近求遠(yuǎn)，去享受國外的質(zhì)量、國外的價(jià)格、國外的購物體驗(yàn)。而這些國內(nèi)沒有的東西，正是屬于供給范疇。這再明白不過地說明：我們供給側(cè)的供給已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求端的需求。更嚴(yán)格地說，并不是沒有供給，也不是簡單的供給不足，而是嚴(yán)重缺乏有效的供給。用老百姓的話說就是，我不需要的東西你老讓我買，我需要的東西有錢也買不到。

　　回顧“十二五”尤其是2008年國際金融危機(jī)之后，我們一直實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，但經(jīng)濟(jì)增速仍在放緩，企業(yè)利潤仍在下滑，市場呈現(xiàn)的是既“過�！�、又“短缺”的尷尬怪象。

　　一方面，過剩已是隨處可見。多年來，我們的供給主要面向低收入群體，是一種灌輸型、排浪式的供給體系，沒能和中等收入群體的擴(kuò)大同步。在多樣化、個(gè)性化消費(fèi)撲面而來的今天，品種、功能、質(zhì)量、美觀、安全性，凡此種種，都無法滿足百姓需求。那些技術(shù)含量低、附加值不高的產(chǎn)品自然是大量積壓、無人問津，過剩也就絲毫不奇怪了。

　　而另一方面，短缺也同樣久治不愈：春運(yùn)“一票難求”，養(yǎng)老“一床難覓”，黃金周人滿為患，霧霾天接二連三。更不消說一談起上學(xué)、看病，人們的恐懼與愁苦。坐上餐桌，我們還需要安全的食品，拿起茶杯，我們更渴望干凈的飲水。

　　需求到處有，供給卻乏力。這些嚴(yán)重的供需錯(cuò)配現(xiàn)象，都在急切地呼喚供給側(cè)改革。也就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力、提高競爭力來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有戰(zhàn)略性移師供給側(cè)，重拳發(fā)力，解決林林總總、形形色色的問題，才能夠適應(yīng)需求端的種種新情況；只有增加有效供給、提高供給質(zhì)量，才能夠達(dá)到供給和需求的再平衡。

　　有效供給，重在有效。解決“有效”問題，是一個(gè)牽涉全局的系統(tǒng)工程。馬桶蓋之類的故事只是現(xiàn)象，背后的問題與矛盾如重巒疊嶂，解決起來也非一朝一夕。要讓供給“有效”起來，就必須進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系的質(zhì)量和效率。簡政放權(quán)、放松管制、金融改革、國企改革、土地改革、提高創(chuàng)新能力等等，都是供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。這是一項(xiàng)長期的任務(wù)、一個(gè)嶄新的思路。從供給一側(cè)入手，以有效供給破題，中國經(jīng)濟(jì)就一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)，適應(yīng)新常態(tài)，激活新動(dòng)力。（經(jīng)濟(jì)之聲評論員蔡萬麟 陳愛海）