作者 蔡軍

　　降成本是中央確定的今年“五大重點任務(wù)”之一。不僅政府大力簡政放權(quán)。最近又通過營改增稅制改革切實減輕企業(yè)負擔。企業(yè)自身也要降成本,但現(xiàn)在市場競爭激烈,企業(yè)也有自己的難處，很多成本比如人員工資等等易漲難跌。于是有的企業(yè)不想主動降成本，一等著世界經(jīng)濟大氣候好轉(zhuǎn)，二想靠政策支持人工降雨普降甘霖減稅降費。三要些項目分肉吃。

　　最近四川長虹發(fā)布了讓市場驚奇的一季度財務(wù)報告。它的驚奇之處就在于，家電不象交通,沒有政府投資的項目，也不是高新技術(shù)，沒有產(chǎn)業(yè)政策支持，而是市場成熟度很高，競爭非常激烈的行業(yè)，現(xiàn)在是信息技術(shù)日新月異，很多人都說信息傳播向移動端轉(zhuǎn)移，曾經(jīng)風(fēng)光一時，在80年代都要憑票買的電視似乎成了夕陽產(chǎn)品,很多企業(yè)都放棄了電視業(yè)務(wù)，而長虹一季度凈利潤竟然能增長十倍。

　　長虹的成本降在哪兒了，說起來有四個字，可能說起來很耳熟，內(nèi)部增效。即大幅度削弱長虹總部平臺對各分公司業(yè)務(wù)的管理權(quán)限，充分放權(quán)給下屬產(chǎn)業(yè)公司，如人事權(quán)、經(jīng)營權(quán)等，進一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。管理這么一改革，企業(yè)庫存降了，以電視存貨同比下降31%，彩電、冰箱的利潤都升了。而長虹就是打了內(nèi)部增效這口井，不僅節(jié)流，還開發(fā)出新的利潤來源。電視海外利潤同比增長81%。降成本落在實處。

　　再從歷史的角度來看，過去我國企業(yè)面臨過的困難更多，壓力更大,當年華為去歐洲開拓市場,法國電視臺的報道題目竟然是：“中國居然有3G技術(shù)？”，充滿了懷疑態(tài)度。華為闖出一片天靠的是艱苦奮斗的精神。任正非帶團隊去前南斯拉夫談項目，和同事們一起在酒店打地鋪！十多個人平均，房費就不貴了。其實華為并非就差這點房費，但這種勤儉節(jié)約的意志是企業(yè)降成本最不會枯竭的一口井。當年在很多中國企業(yè)中都可以看到這種精神，如今，企業(yè)面臨的成本壓力并不可怕，令人擔心反倒是敢躺硬地板的勁頭別沒了。

　　企業(yè)降成本不能等天下雨，總靠外部條件變化，而且政策優(yōu)惠對所有企業(yè)都是一樣的，在市場激烈競爭的大環(huán)境下，降成本最大的一塊，還需要企業(yè)深挖“內(nèi)部增效”這口丼，企業(yè)自己努力，再困難的條件，其實也能自己挖出水來，才是最有用的降成本，讓企業(yè)有競爭的優(yōu)勢。