【導讀】經(jīng)濟之聲特別策劃——《隨習主席到美國》，《央廣財經(jīng)評論》本期關(guān)注——郭廣昌的投資版圖。

　　央廣網(wǎng)北京10月13日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，隨習主席訪美的中國企業(yè)家中，郭廣昌是在美國投資最為多元化的一位，他掌舵的復星國際橫跨保險、地產(chǎn)、電影、生物制藥、時尚女裝等行業(yè)。由于堅持“保險+投資”的模式，郭廣昌也被美國人稱為“中國巴菲特”。

　　美國是復星國際的最大投資市場，從2009年成功在美國投資醫(yī)藥領(lǐng)域到最近剛剛收購美國財險企業(yè)MIG，復星在美國有20個投資項目。期間，郭廣昌多次前往美國考察、談判，這次隨習主席出訪美國，參加在西雅圖的歡迎晚宴以及中美企業(yè)家座談后，郭廣昌對中美新型大國關(guān)系有了更深的理解。

　　郭廣昌：給我印象最深得是：習主席對美國企業(yè)家、美國政治家對中國經(jīng)濟的關(guān)切理解是非常深的，包括美國人民對中國一些擔心也是理解非常深的。他既展示了中國經(jīng)濟活力，中國經(jīng)濟的實力，給美國企業(yè)界、政界、老百姓以信心，同時也很好地回答了他們關(guān)切的東西，比如說知識產(chǎn)權(quán)的保護，比如說我們會不會挑戰(zhàn)二戰(zhàn)以后美國為主導設(shè)立的國際規(guī)范，所以既表達對世界經(jīng)濟格局的一種改變現(xiàn)狀的分析和期望，也表達了對現(xiàn)狀一種尊重和延續(xù)，我覺得很接地氣，也很懂得對方關(guān)切點，所以很好做到了溝通的作用，我相信對美國人對中國人的理解也是會大大加深的。

　　記者：您在座談會上發(fā)言，強調(diào)了復星不僅注重對美國產(chǎn)業(yè)投資，而且也非常注重促進中美之間的文化和社會責任方面的交流。

　　郭廣昌：我覺得任何一個企業(yè)，不僅到美國，到任何一個國家去發(fā)展，都要做一個負責任的公民，除了經(jīng)濟貢獻之外，一定要融入當?shù)氐纳鐓^(qū)，為當?shù)厣鐓^(qū)做貢獻。我們在投資美國已經(jīng)接近50億美元了。國與國之間的交往，不僅僅是政治家的任務(wù)，也不僅僅是企業(yè)家的任務(wù)，我覺得民間關(guān)系到人民之間的交流，是最重要的，也是最有黏性的。所以我覺得通過文化、藝術(shù)，能夠把兩國普通民眾融合。我們也做了一些事情，支持大都會東方藝術(shù)展、林肯中心藝術(shù)展。

　　復星集團在美國投資超過50億美元，擁有美國保險公司Meadowbrook、紐約地標建筑洛克菲勒大廈、生物醫(yī)藥實驗室、好萊塢studio 8電影公司、St. John女裝品牌等資產(chǎn)。看似雜亂無章的產(chǎn)業(yè)投資背后，郭廣昌有自己的投資邏輯。

　　郭廣昌：復星整體的戰(zhàn)略就是保險加投資，所以我們投了美國兩家保險公司。第二，在投資方面的話，我們圍繞大健康和快樂時尚產(chǎn)業(yè)，所以我們投了能夠和中國經(jīng)濟發(fā)展并接起來的好資源。我們強調(diào)中國動力嫁接全球資源，我們過去投三個實驗室，因為美國硅谷在生物醫(yī)藥研究上有先進性，同時和中國低成本的研發(fā)聯(lián)系在一起，這樣就更有優(yōu)勢了。

　　我們在美國那棟樓在紐約，是洛克菲勒美國標志性的大樓，這個更多是看好美國經(jīng)濟在階段性經(jīng)濟下行相對底部做的投資，也是跟我們的保險資產(chǎn)相配合的。包括快樂時尚的話，我們投了好萊塢，我覺得好萊塢電影在中國未來的市場是蠻大的，而且電影的話，我估計中國很快會成為全球第一大電影票房市場�？偟耐顿Y邏輯，一是保險加投資，二是投資就是整合資源，美國資源和中國資源，組合起來創(chuàng)造更好價值，這就是我們的投資方向。

　　記者：您從收益率、影響力評價來看，您覺得哪個項目最讓您滿意呢？

　　郭廣昌：美國的投資我覺得我都蠻滿意的，其實對美國的投資環(huán)境我是比較認可的，比較透明，比較規(guī)范，指引比較明確，知道多長時間，怎么樣做，你能得到審批，當然至于成與敗，那是你的商業(yè)判斷和你的執(zhí)行能力的問題。

　　在習主席訪美期間出席的中美企業(yè)家座談會上，郭廣昌和他的美國老師巴菲特交談盛歡，巴菲特對他說了解復星的投資，但同時這位85歲的老人也提醒郭廣昌全球經(jīng)濟不確定性還是蠻強，要謹慎。

　　最近兩年復星國際在全球以近乎“掃貨”速度將葡萄牙保險公司、德國私人銀行、美國特種保險公司、日本資產(chǎn)管理公司等金融資產(chǎn)收入囊中。他投資7.25億美元買下洛克菲勒主持建造的Liberty 28大樓，一時成為輿論的焦點。美國媒體感嘆“人類已經(jīng)不能阻止復星的前進了”的同時也提醒部分金融資產(chǎn)潛在風險大。

　　郭廣昌：我們比任何人都擔心，都如履薄冰，所謂投資或者做企業(yè)，其實就是在管理風險。從全球金融資產(chǎn)來說，如果不是美國金融危機，資產(chǎn)泡沫破裂的話，也不可能有這些收購的計劃，葡萄牙不可能占1/3國民保險市場份額的這樣一個企業(yè)隨便讓一個海外企業(yè)就控股了。一方面風險窗口的確很大，但另一方面，機會也在那里。我們之所以能做這些，包括全球拓展，包括為什么葡萄牙能批準我們，都是因為我們根在中國，中國經(jīng)濟在增長，前幾年中國對全球GDP的增長貢獻，占50%，現(xiàn)在相對占30%，這就是動力。中國動力嫁接全球資本，我們也是得益于中國增長。

　　郭廣昌畢業(yè)于復旦哲學系，在復星國際北京大樓的會客室里擺放著《自然哲學的數(shù)學原理》、《知識論》、《舍得》等書。除了哲學思維外，太極也影響著郭廣昌的投資與管理。7年前，郭廣昌在浙江老鄉(xiāng)馬云推薦下開始打太極，不忙的時候一周打上三四次，與兄弟們過過手每次要打上一小時，如果時間不允許，他也會抽5-10分鐘擺擺動作。

　　郭廣昌：太極核心思想還是平衡，太極圖里面，它是講究轉(zhuǎn)換是圓潤的，中間是有灰度的,是一種平衡。我覺得這是太極跟我們的管理思路相通的地方。

　　記者：選擇進攻的中國企業(yè)越來越多，很多中國企業(yè)都“走出去”，包括美國，包括更大的海外市場。但是我們也看到，很多的中國企業(yè)遭受了不順利，比如說一些貿(mào)易壁壘，市場準入的壁壘啊，甚至于在美國我們也經(jīng)常會看見以國家安全為由，阻止中國企業(yè)一些進入，您對這些中國企業(yè)有什么建議嗎？

　　郭廣昌：我們可以選擇兩點，第一為了更好的環(huán)境，我們做努力，包括政治家、企業(yè)家去溝通、去交流，另一方面，在改變或者未改變之間，在現(xiàn)狀情況下，做一個對自己企業(yè)最有利的選擇。不是說不動，要努力，但也不要操之過急，而且我也反對太情緒化的一些東西。所謂建設(shè)性大國關(guān)系，一定是互體互諒，尊重對方的關(guān)切點，而不是說一味我的角度想法，更加不能一味把別人當假想敵。

　　那么，郭廣昌的投資版圖帶給我們怎樣的啟示？中國企業(yè)在美國、在海外的投資主要有哪些風險？又怎樣規(guī)避？清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員袁鋼明認為：

　　袁鋼明：“就我們所知道的事情來講，像華為、三一重工都受到了阻礙。這些案例中都是大公司，造成對方在介意、防備，或者說出現(xiàn)假想敵的行為。我們需要防止類似事件出現(xiàn)無謂的假想敵行為�！�