【導(dǎo)讀】今年前5月我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額近4000億美元，占同期我國(guó)進(jìn)出口總額的四分之一。經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》帶來最新數(shù)據(jù)解讀。

　　央廣網(wǎng)北京7月8日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)在昨天的例行發(fā)布會(huì)上表示,今年前5月，我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家不斷深化經(jīng)貿(mào)合作，各方面建設(shè)都取得積極進(jìn)展。

　　從數(shù)據(jù)上來看，今年1-5月份，我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家雙邊貿(mào)易總額為3983.8億美元，占同期我國(guó)進(jìn)出口總額的四分之一。其中，我國(guó)對(duì)沿線國(guó)家出口2439.5億美元，增長(zhǎng)2%，占我國(guó)出口總額的27.7%。

　　在吸收外資方面，“一帶一路”沿線國(guó)家在中國(guó)實(shí)際投入的外資金額達(dá)到29.19億美元，同比增長(zhǎng)11.59%。特別值得注意的是，新加坡在這些沿線國(guó)家中隊(duì)中國(guó)的投資最多，為23.86億元，占了外資投資總額的8成。

　　今年前5月，我國(guó)對(duì)外直接投資方面也取得很大的進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月，我國(guó)企業(yè)共對(duì)“一帶一路”沿線的48個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了直接投資，投資額為48.6億美元，同比增長(zhǎng)3.7%，其中，一些企業(yè)的對(duì)外承包工程也拿到了很多大單。前5個(gè)月，我國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線的59個(gè)國(guó)家和地區(qū)承攬的工程項(xiàng)目總數(shù)為1105個(gè)，占同期我國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的48.6%。

　　在這些數(shù)據(jù)背后，如何解讀“一帶一路”構(gòu)想實(shí)施以來給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的影響？廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶、知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉艷對(duì)此進(jìn)行了分析解讀。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：從總的數(shù)據(jù)來看，今年前5個(gè)月，我國(guó)和“一帶一路”沿線國(guó)家的經(jīng)貿(mào)總額近4千億美元。4千億是個(gè)什么樣的概念？

　　王先慶：4千億這個(gè)數(shù)額占同期我國(guó)進(jìn)出口總額的四分之一，一方面說明了我們國(guó)家“一帶一路”整體的規(guī)模不是很大，各方面還有很大的潛力，另外一方面也說明“一帶一路”實(shí)施這一年多已經(jīng)取得了巨大進(jìn)展。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：4千億這個(gè)數(shù)額占同期我國(guó)進(jìn)出口總額的四分之一，怎么來理解這個(gè)比例？這說明什么？

　　王先慶：在參與“一帶一路”戰(zhàn)略的64個(gè)國(guó)家中，南亞、中亞和中東國(guó)家占大多數(shù)，我們對(duì)這些國(guó)家的進(jìn)口貿(mào)易還處于起步階段，而目前這四分之一的貿(mào)易總額主要還是集中在東南亞。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：值得關(guān)注的是，在吸收外資方面，新加坡在今年前5月對(duì)中國(guó)的投資額占了“一帶一路”沿線國(guó)家投資總額的80%以上。為什么新加坡對(duì)中國(guó)的投資力度這么大？

　　王先慶：在我國(guó)改革開放的過程中，吸引的外資主要來源于東南亞國(guó)家。其中，新加坡對(duì)中國(guó)投資取得的成效是最顯著的，尤其是跟一些城市開發(fā)區(qū)的合作以及科技方面的合作。它們已經(jīng)有成熟的經(jīng)驗(yàn)并且也取得了很大的收益，因此多年來它在中國(guó)的投資貿(mào)易中一直占據(jù)著比較重要的地位。另外，雖然新加坡給中國(guó)的投資力度很大，但是它是一個(gè)小國(guó)家，它自身的國(guó)力和投資能力都是有限的。這也說明其他參與“一帶一路”的國(guó)家對(duì)于中國(guó)的投資力度還可以進(jìn)一步加大，這也是未來“一帶一路”建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：1-5月，我國(guó)企業(yè)共對(duì)“一帶一路”沿線的48個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了直接投資，投資額為48.6億美元，同比增長(zhǎng)3.7%。怎么看待這個(gè)增幅？未來是不是還有進(jìn)一步的增長(zhǎng)空間？

　　王先慶：“一帶一路”戰(zhàn)略的目標(biāo)就是通過“一帶一路”沿線國(guó)家的投資，尤其是通過已經(jīng)開發(fā)合作的投資和基礎(chǔ)設(shè)施的投資來獲得這些國(guó)家的貿(mào)易渠道以及各種形式的合作，因此這個(gè)投資是我們的重點(diǎn)，也代表著未來貿(mào)易結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的變化方向。在這些方向中，對(duì)外承包顯然是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)所在。未來在這個(gè)方面，應(yīng)該是可以把過去的單個(gè)項(xiàng)目，也就是一些點(diǎn)連成線，從而使整個(gè)“一帶一路”變成一條真正暢通的大路。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，和我們不僅是勞務(wù)的合作，更多的是產(chǎn)業(yè)和資本的合作。從這些方面來說，合作的深度和廣度可以進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：從“一帶一路”構(gòu)想的提出，到現(xiàn)在具體的實(shí)施�！耙粠б宦贰笔俏覈�(guó)未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要的突破口，能否盤點(diǎn)一下，“一帶一路”構(gòu)想實(shí)施以來究竟給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來哪些變化？對(duì)此進(jìn)行了解答。

　　劉艷：首先，近半年“一帶一路”的成績(jī)是值得肯定的。它最大的一個(gè)貢獻(xiàn)就是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及企穩(wěn)起到了一個(gè)筑底的作用。具體看來，首先，它拉動(dòng)了硬件的剛性投資品的巨大需求，比如水泥、電力等一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資的確是占了上半年整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)很重要的比例，都是高達(dá)10%以上，甚至是20%。此外，它為國(guó)內(nèi)的技術(shù)改造以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了高新技術(shù)需求的一個(gè)出口，在很大程度上將中國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)或一些傳統(tǒng)的出口項(xiàng)目逐漸轉(zhuǎn)向高端制造業(yè)和高新技術(shù)，所以，它有助于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。另外，對(duì)于很多處在困境當(dāng)中的企業(yè)提供了一個(gè)更為有效輸出產(chǎn)能的機(jī)會(huì)，所以，它在帶動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了中國(guó)和相關(guān)或沿路的，特別是歐洲合作伙伴的經(jīng)貿(mào)合作，可謂是內(nèi)外兼收。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：當(dāng)前還有一定的經(jīng)濟(jì)下行壓力，“一帶一路”沿線國(guó)家地區(qū)和中國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作仍在不斷加強(qiáng)，在哪些方面未來的合作潛力比較大？

　　劉艷：首先，我們要持續(xù)高端制造業(yè)持續(xù)輸出的優(yōu)勢(shì)，第二，我們應(yīng)該進(jìn)一步提升過去特別不擅長(zhǎng)的談判與營(yíng)銷手段，一流的生產(chǎn)要配合一流的品牌營(yíng)銷，同時(shí)也要搞好與大國(guó)之間的關(guān)系。這樣才能讓中國(guó)的企業(yè)，不僅僅是讓政府主導(dǎo)的項(xiàng)目或央企這類企業(yè)走出去，也可以讓更多新型業(yè)態(tài)的企業(yè)，放心大膽的走出去，這樣才能使得“一帶一路”發(fā)動(dòng)國(guó)內(nèi)外相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)圈的合力。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：目前最大的難點(diǎn)是什么？

　　劉艷：首先，雖然我們硬實(shí)力的生產(chǎn)能力已經(jīng)得到了一定的證實(shí)，但是我們的談判能力以及處理與大國(guó)之間合作關(guān)系的能力，特別是游離于外交和經(jīng)貿(mào)之間關(guān)系的處理能力都有待提高。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)像希臘歐債危機(jī)這樣的突發(fā)事件，以及未來人民幣國(guó)際化要走的資本運(yùn)行的軌跡，都要進(jìn)行全盤的考慮。尤其不能一流的生產(chǎn)，二流的營(yíng)銷，三流的品牌打造。這樣不利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是生產(chǎn)附加值的打造。