近來,GitHub上出現(xiàn)很多“AI煉化真人”的案例引發(fā)爭論。AI通過對真人的數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)了對其形象、思維、表達和技能的“蒸餾、提煉”和人物的復(fù)刻。AI Skill“煉化”的真人,擬真度如何?和“養(yǎng)龍蝦”有什么區(qū)別?產(chǎn)業(yè)和人力資本的經(jīng)濟賬怎么算?“賽博永生”的倫理和法律邊界在哪?

GitHub上的真人“煉化”同事.skill(來源網(wǎng)站截圖)

 

什么是真人煉化和GitHub?

“真人Skill”并不是“養(yǎng)蝦”,更側(cè)重于對人格復(fù)刻——首先,收集目標人物的全量數(shù)據(jù)(著作、采訪、工作記錄等);之后,通過微調(diào)和知識蒸餾技術(shù),讓AI學(xué)習其思維模式、表達風格;第三步,將數(shù)據(jù)和項目封裝成可調(diào)用的技能文件;第四步,持續(xù)迭代優(yōu)化。

最具爭議的是“張雪峰.skill”,開發(fā)者結(jié)合張雪峰生前的著作、專訪、語錄等資料,用類似“AI養(yǎng)蝦”的方式,捏出其“思維框架和表達DNA”。

除了名人,打工牛馬也難逃“被煉化”。有游戲公司把離職員工的工作資料、聊天記錄、文檔郵件等融入大模型,生成和其本人說話方式、思維模式相似的真人Skill,形成“人走技能留”的局面。

GitHub是全球最大的代碼托管與開源協(xié)作平臺,開發(fā)者可上傳代碼、項目文檔,也可協(xié)作開發(fā)、開源共享,是AI開源項目和技能包的核心分發(fā)陣地。這次張雪峰、打工人同事和數(shù)十個名人的復(fù)刻Skill,都是以開源形式“首發(fā)或托管”在GitHub。

張雪峰.skill功能說明(程序截圖資料)

“煉化”的真人Skill,效果如何呢?

網(wǎng)絡(luò)上,一些財經(jīng)媒體和網(wǎng)友都上傳了“實測版”視頻。以張雪峰為例,AI Skill的表述風格極其相似,如“語言犀利、喜歡反問和口頭禪習慣”等;思維邏輯上充滿“就業(yè)倒推理論和現(xiàn)實主義”——如,提問“河南考生560分能不能學(xué)金融”,“張雪峰.skill”會結(jié)合家庭背景、就業(yè)拆解等,給出相應(yīng)建議或勸退。

但相比真人,Skill也暴露出“數(shù)據(jù)知識更新不足、臨場應(yīng)變能力差”的問題,脫離專業(yè)技能和語料數(shù)據(jù)后,如“閑聊人生”時,就會出現(xiàn)AI擬真度驟降的“露餡兒”場面。此外,偶爾會出現(xiàn)致命的“事實性”AI幻覺。

名人被“蒸餾復(fù)刻”面臨法律與倫理挑戰(zhàn)(新聞資料畫面)

“人走技能留”,帶來的職場倫理挑戰(zhàn)

按傳統(tǒng)人力資源原理,“人、技能、經(jīng)驗”是不可分割的整體。但如今,AI將這三者變得“可剝離、數(shù)字化、商品化”,這毫無疑問會帶來人力資本價值的重估。

從企業(yè)角度,員工經(jīng)驗和技能可轉(zhuǎn)化為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,降低公司的經(jīng)營風險,降本增效。數(shù)據(jù)顯示,目前,基礎(chǔ)層面的人事、行政、客服等標準化崗位,高復(fù)刻人可替代70%以上的工作,減少60%用人成本。

這會在就業(yè)層面,產(chǎn)生“長期價值悖論”——個體數(shù)據(jù)、經(jīng)驗,是否能成為企業(yè)資產(chǎn)?勞動者貢獻可持續(xù)產(chǎn)生價值的Skill,但不分享收益,甚至會因此被淘汰,是否屬于“數(shù)字侵權(quán)和數(shù)據(jù)剝削”?不同人群對AI的馴化能力不同, 必然會進一步拉開個體能力差異和收入差距,怎么應(yīng)對?

從四大維度,看“真人Skill”的法律邊界和應(yīng)對

從法律維度,“真人Skill”面臨四個維度的風險和挑戰(zhàn)。

1.人格權(quán)侵權(quán)。如,“張雪峰.skill”等涉及逝者和知名公眾人物的姓名、肖像、聲音、人格等層面產(chǎn)生侵權(quán);“牛馬打工人”的工作文檔、聊天記錄、個人表達,未經(jīng)授權(quán),可能侵犯隱私權(quán)、個人信息權(quán)益、肖像權(quán)。

2.著作權(quán)侵權(quán)。把個人著作、采訪資料、語錄等,均可能涉及圖文音視頻的著作權(quán)相關(guān)保護,未經(jīng)許可投入AI訓(xùn)練、生成內(nèi)容,可能涉及侵權(quán)風險。

3.知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密。企業(yè)復(fù)刻員工技能并對外使用時,其未公開的個人工作文檔、客戶信息、業(yè)務(wù)流程,可能侵犯商業(yè)秘密,面臨民事賠償甚至刑事責任。

4.虛假宣傳與不正當競爭。比如,用“張雪峰咨詢”名義推廣AI skill,或“某明星形象”給產(chǎn)品服務(wù)做廣告,則涉及誤導(dǎo)公眾。

目前,法律實踐的核心挑戰(zhàn)有三點。

1.法律本身滯后性。對“人格蒸餾Skill” 缺乏侵權(quán)認定、責任主體、賠償標準。

2.數(shù)據(jù)權(quán)屬不清。員工聊天文檔、技能經(jīng)驗,哪些屬于個人信息、哪些屬于企業(yè)資產(chǎn),離職了怎么算,邊界不明。

3.監(jiān)管與取證難:開源項目傳播快、匿名化、跨地域,侵權(quán)行為難追溯、取證難、維權(quán)成本高。

正因如此,我們要呼吁相關(guān)立法和司法解釋盡快出臺——明確AI復(fù)刻人格、訓(xùn)練人格的授權(quán)規(guī)則;對職場中技能復(fù)刻要有合同約束;建立Skill開發(fā)平臺的審核機制和監(jiān)管標準;同時,要加強對數(shù)據(jù)投毒、數(shù)據(jù)脫敏、追溯水印防篡改等安全技術(shù)和機制建立。

從個體角度,我們要看到——AI技術(shù)潮流和基層崗位替代趨勢不可逆。作為個體勞動者,必須在更高層面上與AI協(xié)作融合,并具備快速學(xué)習、跨界學(xué)習能力,倒逼自己具備“AI不可復(fù)制”的硬技能、軟實力,如創(chuàng)造力、共情力、道德評價、群體信任等。

作者:總臺經(jīng)濟之聲評論員、《遠見》制作人 王思遠

編輯:吳海波
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