中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月20日訊 隨著改革開放的全面深化，我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展，根據(jù)供需情況測(cè)算，到2015年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)形成的購買力將近5萬億。與之對(duì)應(yīng)的是我國目前2萬億的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模和年增長約4000億的企業(yè)年金基金市場(chǎng)。一方面是巨大的市場(chǎng)需求，另一方面卻是遠(yuǎn)不能滿足這一需求的市場(chǎng)現(xiàn)狀。中國人口老齡化的程度還在不斷加深，想要實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所依”的夢(mèng)想藍(lán)圖，除了亟待政策制度的支持與規(guī)范，更需要各大養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)的高瞻遠(yuǎn)矚和運(yùn)籌帷幄。在這樣的背景下，加快發(fā)展養(yǎng)老金業(yè)務(wù)是眾多養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)，尤其是商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，也是服務(wù)民生、踐行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。

　　中國建設(shè)銀行作為國內(nèi)最早參與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)之一，總行黨委對(duì)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)高度重視，認(rèn)為養(yǎng)老金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)利國、利民、利行、利己的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，始終將養(yǎng)老金業(yè)務(wù)作為方向性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)予以大力支持。

　　一、砥礪前行，從建設(shè)銀行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展之路探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色

　　1991年《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》(國發(fā)[1991]33號(hào))，首次提出“國家提倡、鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)能力為本企業(yè)職工建立”，成為我國建立企業(yè)年金制度的起點(diǎn)。2000年，國務(wù)院《關(guān)于完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系的試點(diǎn)方案》(國發(fā)[2000]42號(hào))才正式以文件形式將企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)更名為企業(yè)年金，并提出“有條件的企業(yè)為職工建立企業(yè)年金，并實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作和管理�！敝钡�2003年，《企業(yè)年金試行辦法》才正式出臺(tái)，自2004年5月1日起施行。

　　中國建設(shè)銀行自2005年獲得企業(yè)年金基金托管人資格，2007年獲得法人受托和賬戶管理資格以來，一直秉承“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，依托企業(yè)年金受托人、賬戶管理人和托管人三項(xiàng)資格，以綜合金融服務(wù)方案為重要抓手，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展，市場(chǎng)份額躍居同業(yè)前列。近三年來，建行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合增速高達(dá)41%，其中受托資產(chǎn)規(guī)模從2010年的119億增至2013年末的365億，增長3.1倍；托管資產(chǎn)規(guī)模從2010年的366億增至2013年末的843億，增加2.3倍；個(gè)人賬戶數(shù)從2010年的168萬個(gè)增至2013年末的322萬個(gè)，增加1.9倍。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力不斷提升，先后榮獲“中國養(yǎng)老金融服務(wù)公眾滿意最佳典范品牌”、“首席財(cái)務(wù)官最佳養(yǎng)老金品牌獎(jiǎng)”、首屆“民生中國 中國養(yǎng)老金融服務(wù)最具領(lǐng)導(dǎo)力品牌”、“中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)養(yǎng)老金專業(yè)突出貢獻(xiàn)單位獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

　　以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為客戶提供一站式的養(yǎng)老金服務(wù)

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)巨大市場(chǎng)需求所帶來的商機(jī)，時(shí)刻觸動(dòng)著各家養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)最敏感的神經(jīng)，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，往往是各大機(jī)構(gòu)的首選良策。作為我國企業(yè)年金資質(zhì)最全的管理機(jī)構(gòu)之一，建設(shè)銀行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)努力踐行“忠于所托為民養(yǎng)老”的服務(wù)理念。致力于為各類養(yǎng)老金客戶提供全覆蓋、一站式的養(yǎng)老金服務(wù)。目前，建設(shè)銀行養(yǎng)老金服務(wù)范圍涵蓋企業(yè)年金受托服務(wù)、企業(yè)年金賬戶管理服務(wù)、企業(yè)年金基金托管服務(wù)、企業(yè)年金集合計(jì)劃服務(wù)、職業(yè)年金、員工福利計(jì)劃服務(wù)、養(yǎng)老金咨詢等領(lǐng)域。截至目前，建設(shè)銀行已為超過20000家企業(yè)提供專業(yè)養(yǎng)老金服務(wù)，其中。服務(wù)客戶覆蓋國內(nèi)眾多大型央企、集團(tuán)性客戶、中小企業(yè)和事業(yè)單位，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居銀行同業(yè)前列。

　　經(jīng)過近幾年的發(fā)展，建設(shè)銀行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“服務(wù)體系化、客戶多元化、需求市場(chǎng)化、產(chǎn)品個(gè)性化”，為來自鐵路、金融、煙草、能源、化工、鋼鐵等各行業(yè)的中央、地方大型企業(yè)提供養(yǎng)老金服務(wù)，且在鐵路、金融、煙草行業(yè)均已形成鮮明的服務(wù)特色，簽約大批行業(yè)重點(diǎn)客戶，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸顯。

　　以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，為客戶提供全面金融解決方案

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，依托卻絕不局限于養(yǎng)老保障“第一支柱“和”第二支柱“的關(guān)鍵作用，只有立足于兩大支柱，利用綜合金融優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)，用足政策，不斷創(chuàng)新，才能真正激發(fā)”藍(lán)海產(chǎn)業(yè)”的巨大潛力。

　　就建設(shè)銀行而言，圍繞建設(shè)銀行“綜合性、多功能、集約化”的這一戰(zhàn)略目標(biāo)，養(yǎng)老金業(yè)務(wù)依托集團(tuán)整體經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，通過多部門、子公司、同業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的方式，以優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)帶動(dòng)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)快速發(fā)展，全力打造養(yǎng)老金融綜合服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從單一的企業(yè)年金業(yè)務(wù)向多元化養(yǎng)老金融綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，不斷豐富以養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、教育等為主題的養(yǎng)老保障產(chǎn)品線，致力于為廣大客戶提供各類養(yǎng)老保障細(xì)分市場(chǎng)的全面解決方案。

　　積極支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。黨的十八大報(bào)告中明確提出：堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，如何維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,妥善解決被征地農(nóng)民的養(yǎng)老、就業(yè)和醫(yī)療等社會(huì)保障問題，成為擺在各級(jí)政府面前的重要任務(wù)。為了破解這個(gè)難題，建設(shè)銀行加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)化農(nóng)民養(yǎng)老保障制度、政策、市場(chǎng)狀況的研判，積極探索城鎮(zhèn)化農(nóng)民養(yǎng)老保障的服務(wù)思路和模式。既為地方政府排憂解難，也滿足了城鎮(zhèn)化農(nóng)民的養(yǎng)老保障需求，得到了地方政府的高度認(rèn)可。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和人口老齡化程度的提升，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)年金已經(jīng)不能完全滿足日益多元化的養(yǎng)老需求。建設(shè)銀行積極迎合新的養(yǎng)老金業(yè)務(wù)需求，開發(fā)出了 “養(yǎng)頤四方”系列產(chǎn)品，為企業(yè)提供各類補(bǔ)充養(yǎng)老保障計(jì)劃和員工薪酬福利計(jì)劃管理服務(wù)，全面滿足了單位以個(gè)人資金賬戶管理延付計(jì)劃資金的服務(wù)需求，向客戶提供包括薪酬延付計(jì)劃服務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、個(gè)人存款和銀行卡等對(duì)公-對(duì)私業(yè)務(wù)全面聯(lián)動(dòng)的綜合化服務(wù)，通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息資源整合、系統(tǒng)功能開發(fā)等綜合服務(wù)，使管理效率得到有效提升，得到客戶的高度認(rèn)可。

　　建設(shè)銀行針對(duì)養(yǎng)老金對(duì)公客戶的投資理財(cái)需求推出的“乾元—養(yǎng)頤四方”養(yǎng)老金銀行理財(cái)產(chǎn)品填補(bǔ)了養(yǎng)老金投資理財(cái)類產(chǎn)品的空白，引起了市場(chǎng)的熱烈反響。2013年重陽之際，建行首次面向具有養(yǎng)老需求的個(gè)人高資產(chǎn)凈值客戶發(fā)行了“乾元—養(yǎng)頤四方(重陽節(jié)專享)”養(yǎng)老主題理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了高端客戶的養(yǎng)老規(guī)劃服務(wù)與養(yǎng)老金融有機(jī)結(jié)合。

　　建設(shè)銀行根據(jù)客戶多元化養(yǎng)老金融需求，與中國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)金融涉老服務(wù)發(fā)展委員會(huì)合作推出建行養(yǎng)老金卡。該卡借助金融IC卡金融支付和行業(yè)信息管理為主體的跨行業(yè)、多應(yīng)用智能平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了把養(yǎng)老金送到企業(yè)員工手中，并為企業(yè)和員工預(yù)留了應(yīng)用空間。該卡填補(bǔ)了我行在養(yǎng)老金業(yè)務(wù)領(lǐng)域銀行卡產(chǎn)品的空白，標(biāo)志著建行逐步為個(gè)人客戶提供更加全面、優(yōu)質(zhì)、便捷的養(yǎng)老金融服務(wù)。

　　加強(qiáng)政策研判，探索職業(yè)年金服務(wù)模式

　　2011年，我國事業(yè)單位分類改革正式啟動(dòng)，鼓勵(lì)分類改革后的公益服務(wù)類事業(yè)單位、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的事業(yè)單位分別建立職業(yè)年金與企業(yè)年金制度，以彌補(bǔ)改革后產(chǎn)生的待遇差。《事業(yè)單位職業(yè)年金試行辦法》的出臺(tái)，也為事業(yè)單位建立職業(yè)年金提供了方向和依據(jù)。為了及時(shí)把握事業(yè)單位分類改革帶來的良好發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)銀行積極行動(dòng)，一方面，對(duì)事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成為企業(yè)的出版、傳媒、廣電等行業(yè)，加大產(chǎn)品宣傳和推介，推動(dòng)其建立企業(yè)年金；另一方面，深入開展職業(yè)年金市場(chǎng)調(diào)研，通過廣泛探討和充分論證，從公益服務(wù)事業(yè)單位——高等院校入手，以福利計(jì)劃產(chǎn)品作為切入點(diǎn)，滿足高校類事業(yè)單位客戶的養(yǎng)老需求，初步摸索出服務(wù)事業(yè)單位類客戶的模式和經(jīng)驗(yàn)，并逐步向醫(yī)院、科研院所等公益服務(wù)類事業(yè)單位推廣。

　　以客戶為中心，提升客戶服務(wù)滿意度

　　商業(yè)銀行是養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)中舉足輕重的一類。養(yǎng)老金業(yè)務(wù)對(duì)于商業(yè)銀行而言屬于對(duì)公業(yè)務(wù)，但其服務(wù)對(duì)象卻是個(gè)人。讓客戶滿意，是養(yǎng)老金服務(wù)的根本宗旨，也是各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要抓手。

　　以建設(shè)銀行為例，建行養(yǎng)老金服務(wù)渠道不斷完善，客戶服務(wù)體驗(yàn)不斷提高，已可為350萬養(yǎng)老金個(gè)人客戶提供網(wǎng)上銀行、互聯(lián)網(wǎng)站、電話銀行、ATM等全方位渠道查詢服務(wù)。2013年，建設(shè)銀行已通過上述渠道累計(jì)為212.7萬人次提供養(yǎng)老金賬戶信息查詢服務(wù)。養(yǎng)老金業(yè)務(wù)精細(xì)化、差別化服務(wù)水平穩(wěn)步提升。建行定期發(fā)布季度投資情況回顧與展望、投資分析報(bào)告等材料，開展貼身式委托人投資服務(wù)；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)年金計(jì)劃客戶的管家式直接服務(wù)，提供個(gè)性化月度運(yùn)營簡(jiǎn)報(bào)和投資分析報(bào)告；加強(qiáng)客戶回訪和滿意度調(diào)查工作，重點(diǎn)客戶回訪率達(dá)到100%，并建立了客服滿意度調(diào)查和通報(bào)機(jī)制，督促全行加強(qiáng)養(yǎng)老金客戶服務(wù)。

　　二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極推進(jìn)商業(yè)銀行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　無論是搶占市場(chǎng)，全面創(chuàng)新，還是用足政策，立足客戶，建設(shè)銀行養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的發(fā)展之路都是對(duì)整個(gè)養(yǎng)老金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有益探索和嘗試，經(jīng)此取得的跨越式發(fā)展成果無疑是探尋產(chǎn)業(yè)特色路上的巨大收獲。在此基礎(chǔ)之上，如何在深化改革的道路上推進(jìn)養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)，尤其是商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，又成為一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的課題。

　　從國外養(yǎng)老金市場(chǎng)來看，無論是美國還是歐洲，商業(yè)銀行都占據(jù)著市場(chǎng)的絕大份額。在我國養(yǎng)老金市場(chǎng)上，商業(yè)銀行的作用和地位一樣舉足輕重。面對(duì)與商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相差甚遠(yuǎn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，商業(yè)銀行推進(jìn)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要變得更加迫切。

　　從我國市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況來看，中國目前已經(jīng)全面進(jìn)入老齡社會(huì)，預(yù)計(jì)到2050年，我國老齡人口將突破4億人，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”撲面而來，考慮到中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，人均養(yǎng)老儲(chǔ)備財(cái)產(chǎn)的增加，可預(yù)見的未來養(yǎng)老金融服務(wù)市場(chǎng)數(shù)目可觀，商業(yè)銀行應(yīng)該對(duì)此有清晰的預(yù)判，運(yùn)籌帷幄中才能不失先機(jī)。商業(yè)銀行完全可以利用綜合金融服務(wù)的天然優(yōu)勢(shì)，結(jié)合受托，托管、投資理財(cái)、支付結(jié)算、規(guī)劃咨詢等一站式、全方位的養(yǎng)老金融服務(wù)，滿足即將到來的巨大市場(chǎng)需求。

　　緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握養(yǎng)老基金增長的巨大商機(jī)

　　截止2013年末，全國社�；�金的規(guī)模為1.1萬億元，全國職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)結(jié)余約3.13萬億元，企業(yè)年金基金累計(jì)結(jié)存6035億元。隨著人口的持續(xù)增長、老齡化程度的不斷加深以及社保體制的不斷完善和“三支柱”作用的不斷發(fā)揮，上述養(yǎng)老基金規(guī)模將不斷擴(kuò)大。巨大的養(yǎng)老基金將在很大程度上增加資本市場(chǎng)供給，而且由于養(yǎng)老基金的積累特性，這種“源源不斷”的供給將為資本市場(chǎng)的的穩(wěn)定發(fā)展做出持久的貢獻(xiàn)。

　　除了基金規(guī)模的不斷擴(kuò)大，如何確保養(yǎng)老基金的保值增值將是機(jī)構(gòu)面臨的核心問題。養(yǎng)老資金不同于其他資金，以“保值”為重，這種注重風(fēng)險(xiǎn)控制的特性會(huì)增加資本市場(chǎng)中長期的投資需求。同時(shí)，商業(yè)銀行在養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)中風(fēng)格更加穩(wěn)健，更加契合養(yǎng)老基金的上述特性和投資中的風(fēng)險(xiǎn)偏好。因此應(yīng)該從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)帶來的機(jī)遇，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，積極關(guān)注養(yǎng)老資產(chǎn)產(chǎn)生的金融需求，提供保值增增值，穩(wěn)健發(fā)展的綜合服務(wù)方案。

　　透析產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義，以養(yǎng)老金為切入口促進(jìn)綜合發(fā)展

　　對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)客戶來說，養(yǎng)老金客戶外延極大，不受性質(zhì)和地域的限制，遍及城市和農(nóng)村，包括法人和個(gè)人，覆蓋面非常廣。同時(shí)，對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來說，養(yǎng)老金業(yè)務(wù)更能夠增強(qiáng)客戶粘性，由傳統(tǒng)的金融服務(wù)向企業(yè)人力資源管理范疇延伸，通過掌握客戶財(cái)務(wù)、人力信息加深雙方的合作領(lǐng)域，牢牢鎖定優(yōu)質(zhì)客戶，最大限度地釋放客戶價(jià)值， “以點(diǎn)帶面”效果明顯。

　　隨著老齡化程度的加深和個(gè)人養(yǎng)老保障意識(shí)的增強(qiáng)，未來養(yǎng)老金還將吸收大量的以終身儲(chǔ)蓄為目的的資金流，養(yǎng)老金資產(chǎn)將能夠替代現(xiàn)有的銀行中長期儲(chǔ)蓄。以美國為例，伴隨養(yǎng)老金融的發(fā)展，美國個(gè)人和家庭持有的金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了巨大轉(zhuǎn)變，銀行存款比重下降，養(yǎng)老金比重上升。抓住養(yǎng)老金業(yè)務(wù)，將給商業(yè)銀行帶來可觀的資金流并創(chuàng)造長期持續(xù)的中間業(yè)務(wù)收入。養(yǎng)老資金還具有不斷積累和增值的特性，養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的盈利能力會(huì)出現(xiàn)滾雪球式的遞增。

　　細(xì)化應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮商業(yè)銀行綜合優(yōu)勢(shì)

　　不同于其他養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)，商業(yè)銀行具有天然的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，完全可以借助物理網(wǎng)點(diǎn)，通過面對(duì)面的營銷，為老年人創(chuàng)造便利，即能提高老年人的信任感，為老年人提供資產(chǎn)投資規(guī)劃咨詢、資產(chǎn)托管、投資理財(cái)、生活消費(fèi)支付等一站式服務(wù)，又能滿足養(yǎng)老儲(chǔ)蓄資產(chǎn)的保值增值需求。只有充分利用商業(yè)銀行的綜合優(yōu)勢(shì)，才能不斷完善和擴(kuò)大養(yǎng)老金市場(chǎng)中的銀行和非銀行業(yè)務(wù)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，搶占市場(chǎng)戰(zhàn)略高地。

　　推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將養(yǎng)老金業(yè)務(wù)做為重要平臺(tái)和載體

　　隨著利率市場(chǎng)化和金融脫媒步伐的不斷加快，商業(yè)銀行的利差日趨收窄，傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)將持續(xù)下降。利用綜合化的服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供“供應(yīng)鏈?zhǔn)健钡慕鹑诜��?wù)才是行業(yè)未來的發(fā)展方向。養(yǎng)老金業(yè)務(wù)作為直接融資和間接融資良好共生的載體，通過架設(shè)融資與投資之間的橋梁，一方面直接為企業(yè)提供服務(wù)以募集資金形成資金沉淀，另一方面通過將募集的資金直接投資于標(biāo)的企業(yè)，支持企業(yè)實(shí)體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理全領(lǐng)域的鏈接，是發(fā)揮綜合化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有力抓手。

　　明確創(chuàng)新思路，推進(jìn)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展

　　我國養(yǎng)老金市場(chǎng)正處于范圍不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)不斷細(xì)分的發(fā)展過程中，養(yǎng)老保障類資金來源不斷豐富，數(shù)量快速增長。養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)，尤其是商業(yè)銀行應(yīng)研究如何進(jìn)一步發(fā)揮商業(yè)銀行資產(chǎn)管理優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新交易模式和服務(wù)模式、研發(fā)新的資產(chǎn)管理產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的新突破。同時(shí)，充分發(fā)揮金融集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)，完善產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，以商業(yè)銀行的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力為基礎(chǔ)，聯(lián)合不同養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，搭建包括銀行、信托、基金、保險(xiǎn)和證券等在內(nèi)的產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，使養(yǎng)老金業(yè)務(wù)在立足傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，擴(kuò)展到其他各類金融領(lǐng)域。

　　為民養(yǎng)老，善建者行，是建設(shè)銀行履行企業(yè)公民責(zé)任的鄭重承諾�，F(xiàn)在，建設(shè)銀行在探索養(yǎng)老金業(yè)務(wù)快速發(fā)展，積極推進(jìn)商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路上不斷努力。未來，建設(shè)銀行將牢記支持服務(wù)我國養(yǎng)老保障事業(yè)發(fā)展的使命和責(zé)任，助力民生改善，始終走在我國養(yǎng)老金融發(fā)展的最前列，共同托舉起養(yǎng)老事業(yè)的中國夢(mèng)！ （本文原載于《中國銀行業(yè)》雜志2014年第10期。）