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　　【導(dǎo)讀】24年、70多個(gè)城市、100多座萬達(dá)廣場(chǎng)，萬達(dá)地產(chǎn)造就商業(yè)帝國的同時(shí)，正悄然擠入文化、電商領(lǐng)域。公司無間道為您帶來：獨(dú)辟蹊徑王健林。

　　中廣網(wǎng)北京2月9日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，不少人應(yīng)該還記得，在去年的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林與阿里巴巴董事局主席馬云之間，那個(gè)關(guān)于1個(gè)億的豪賭約定。

　　24年、70多個(gè)城市、100多座萬達(dá)廣場(chǎng)，成就了王健林的萬達(dá)地產(chǎn)商業(yè)帝國。在2012年里，雖然中國地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)歷著依然嚴(yán)峻的寒冬，然而王健林旗下的萬達(dá)集團(tuán)，卻屢屢以最大、高調(diào)等振奮人心的字眼，出現(xiàn)在各大媒體報(bào)道的頭條新聞里。坊間甚至傳出：有地方官員，因?yàn)闋幦〔坏饺f達(dá)的項(xiàng)目，而痛哭流涕的消息。這也是王健林，能夠在一片哀聲的地產(chǎn)商中脫穎而出，底氣十足地說出1億元豪賭約定的原因所在。

　　2012年的福布斯排行榜上，王健林以248億元的身家，取代許家印，成為2012年地產(chǎn)行業(yè)的首富。但是，恐怕對(duì)于現(xiàn)在的王健林來說，他可能不太愿意再被大家歸類在地產(chǎn)領(lǐng)域。追尋王健林在2012年帶領(lǐng)萬達(dá)集團(tuán)走過的軌跡，我們可以很明顯地感覺到，在王健林的身上，也添加了商業(yè)地產(chǎn)之外的更多印記。

　　2012年9月10日，是他這一年中印象最深刻的一天。在萬達(dá)集團(tuán)的2012年公司日志中，這一天也是萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的里程碑時(shí)刻。2012年9月10日，萬達(dá)集團(tuán)宣布：收購美國第二大院線：AMC公司，一舉成為全球最大電影院線運(yùn)營商。

　　8年來，美國AMC公司的股權(quán)，掌握在幾家基金的手中。他們都希望，能把這家擁有幾十年歷史的老牌院線公司，賣個(gè)好價(jià)錢。沒想到，這張總價(jià)為7億元的合約，最終落到了萬達(dá)這樣一家主業(yè)為商業(yè)地產(chǎn)的公司手里。不過，在萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林心里，這筆看似跨界的大收購，其實(shí)早就已經(jīng)寫進(jìn)了萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃中。