談到中國的大型民營企業(yè)，你看，互聯(lián)網(wǎng)界的三巨頭，百度、阿里和騰訊；零售業(yè)的京東和蘇寧；電子設(shè)備制造方面的聯(lián)想和華為；地產(chǎn)界的萬達(dá)、恒大與萬科。可以說中國民營企業(yè)正逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

但是同時，也別忘了有一些民營企業(yè)，尤其是一些中小型民營企業(yè)的問題和困難就擺在眼前。

說個最簡單的，"為什么中國人那么鐘愛日本的馬桶蓋？"這個問題我們在"供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革"那一期的《小齊說兩會》中也解釋過，原因是因為咱自己生產(chǎn)的質(zhì)量沒人家好，功能沒人家多唄。

↑ 中國人在日本搶購馬桶蓋 ↑

但是更可怕的問題來了。畢竟能夠去日本直接搶購的人是少數(shù)，大多數(shù)的消費(fèi)者會選擇上網(wǎng)購買。

那么多數(shù)人可能經(jīng)歷了這樣一個過程：首先，利用百度搜索一下國外各家牌子，接著，登陸京東、阿里等購物平臺，進(jìn)入“全球購”進(jìn)行選購；選購?fù)戤�，利用支付寶或者微信付款；最后，商品直接快遞送到你家門口。

這一購買過程順利流暢，方便快捷，國內(nèi)知名民企的服務(wù)咱都享受了一遍，但是！我們最終購買的商品還是來自日本的馬桶蓋。

這說明了什么？說明了我們實體經(jīng)濟(jì)在供給側(cè)出現(xiàn)了問題。大多數(shù)的制造業(yè)型民企國際競爭力相對較弱。從小小一個馬桶蓋到國家對于特種鋼材的需求。