6月的第二個(gè)周日，又一個(gè)父親節(jié)再度到來(lái)。

人們總說(shuō)“父愛(ài)如山”，四會(huì)卻說(shuō)“父愛(ài)如蘭”。蘭花與父愛(ài)的和諧相融，蘭寓深情，通古今引和鳴，立足蘭花品性、崇尚父愛(ài)的寓意深入人心。這個(gè)6月，“父愛(ài)如蘭”的故事再度在線上線下、多個(gè)場(chǎng)景被反復(fù)講述。6月10日，“蘭耀云端 大圣駕到”——廣東四會(huì)“父愛(ài)如蘭”文化周暨“齊天大圣”遇上小蠻腰活動(dòng)在大灣區(qū)盛啟。父親節(jié)專(zhuān)屬之花“齊天大圣”打卡廣州塔、廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廣州蘭圃、廣州地鐵。這已是“父愛(ài)如蘭”的故事在公眾視野中連續(xù)講述的第四年——時(shí)間本身已賦予它遠(yuǎn)超營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的厚重回響。

一株蘭花，何以成為穿透時(shí)光的情感符號(hào)？其背后，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的銳意探索、情感消費(fèi)的深層覺(jué)醒與品牌塑造的恒久信念，共同譜寫(xiě)的交響樂(lè)章。

“父親節(jié)專(zhuān)屬之花”——“齊天大圣”

產(chǎn)業(yè)突圍的發(fā)展需求

嶺南沃土綻放情感之花

“父愛(ài)如蘭”的故事，源起于2022年。當(dāng)時(shí)廣東四會(huì)蘭花銷(xiāo)售陷入低谷�；ㄔ趺促u(mài)，花農(nóng)日子怎么過(guò)？四會(huì)關(guān)注到徐聞菠蘿、德慶貢柑品牌打造的成功例子，想將“12221”市場(chǎng)體系建設(shè)運(yùn)用到蘭花產(chǎn)業(yè)上。

在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳指導(dǎo)下，四會(huì)深挖父親節(jié)情感價(jià)值，巧妙提煉出“父愛(ài)如蘭”的品牌主張，把蘭花打造成父親節(jié)專(zhuān)屬“節(jié)禮”，打造四會(huì)蘭花超級(jí)IP，硬是將夏季的蘭花營(yíng)銷(xiāo)淡季變成熱銷(xiāo)旺季。四會(huì)蘭花價(jià)格從每盆20元漲至40元，銷(xiāo)售量從85萬(wàn)盆增至300萬(wàn)盆，四會(huì)花農(nóng)心中樂(lè)開(kāi)了花。不僅如此，在四會(huì)蘭花品牌建設(shè)過(guò)程中，兩名農(nóng)業(yè)女干部深情寫(xiě)下大灣區(qū)“賣(mài)花日記”，《父愛(ài)如蘭》一書(shū)熱銷(xiāo)，成為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)典案例。

廣東四會(huì)將蘭花打造成父親節(jié)花禮

面對(duì)行業(yè)寒冬，四會(huì)用一朵蘭花傳遞“真善美”。歸根結(jié)底，“父愛(ài)如蘭”是基于地方特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新講好的品牌故事，而品牌逐漸響亮則又反哺產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)的需求反饋到生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年起，四會(huì)推出父親節(jié)專(zhuān)屬節(jié)禮——齊天大圣，以狀似身穿鎖子黃金甲、頭戴鳳翅紫金冠的“齊天大圣”文心蘭代表無(wú)所不能、持久守護(hù)的父愛(ài)。得益于良好的市場(chǎng)反饋和逐漸增大的消費(fèi)需求，四會(huì)蘭花產(chǎn)業(yè)帶頭企業(yè)潛下心來(lái)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，并在今年突破了“齊天大圣”量產(chǎn)培育技術(shù)瓶頸，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。

父親節(jié)專(zhuān)屬四會(huì)蘭花“齊天大圣”

肇慶市鄉(xiāng)村振興局常務(wù)副局長(zhǎng)唐瑩是“父愛(ài)如蘭”的重要推手之一，2022年，時(shí)任廣東省四會(huì)市委副書(shū)記的她，在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳指導(dǎo)下，以“12221”為核心抓手，打造父親節(jié)專(zhuān)屬節(jié)禮，推動(dòng)蘭文化創(chuàng)新出圈，帶出“父愛(ài)如蘭”超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)季，被花農(nóng)、網(wǎng)友們親切稱(chēng)為“蘭花書(shū)記”。她認(rèn)為：“作為‘三農(nóng)’人，我們要推動(dòng)的是產(chǎn)銷(xiāo)互通。種的人管好質(zhì)量，賣(mài)的人要闖市場(chǎng)，我們則要服務(wù)好我們的農(nóng)戶(hù)、農(nóng)企，在產(chǎn)銷(xiāo)之間提供平臺(tái)，整合資源，為我們的農(nóng)戶(hù)、農(nóng)企保駕護(hù)航，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。”

當(dāng)蘭花不僅是商品，更成為了文化載體與情感媒介，四會(huì)蘭花產(chǎn)業(yè)也隨之逆勢(shì)綻放。

消費(fèi)者的情感需求

填補(bǔ)沉默父愛(ài)的表達(dá)真空

母親節(jié)送康乃馨已約定俗成，那么，父親節(jié)送什么？

“父愛(ài)如蘭”持續(xù)生長(zhǎng)的深厚根基，在于它精準(zhǔn)回應(yīng)了一個(gè)龐大而普遍的情感需求。母親節(jié)鮮花市場(chǎng)如火如荼，父親節(jié)禮品卻長(zhǎng)期處于尷尬境地——人們往往給男性送上更“實(shí)用主義”的禮物，領(lǐng)帶、腰帶、剃須刀、打火機(jī)等傳統(tǒng)選項(xiàng)，難以承載那份如山般靜默的厚重情感。社會(huì)迫切需要一種被廣泛認(rèn)可、富有深意的情感投射載體。

與此同時(shí)，作為家庭支柱的父親在日常生活中其情感需求總被忽視。孩子總是更習(xí)慣給母親打來(lái)述說(shuō)生活瑣事的電話(huà)，卻只在掛斷電話(huà)前捎帶問(wèn)候一句父親，聽(tīng)到背景音里簡(jiǎn)短低沉的幾句回應(yīng)。母親常常在母親節(jié)、婦女節(jié)、生日以及孩子的生日里收到花，卻少有人注意到給父親送花同樣能為他們帶來(lái)不止于滿(mǎn)足情緒價(jià)值的快樂(lè)。

年輕人并不滿(mǎn)足于AI推薦的“實(shí)用型”父親節(jié)禮物

由此，“父愛(ài)如蘭”理念推出恰逢其時(shí)，以其獨(dú)特的定位，深刻共鳴社會(huì)心理，滿(mǎn)足了多元化的情感表達(dá)�！案赣H節(jié)專(zhuān)屬之花”的文化定位，“父愛(ài)是無(wú)所不能的存在”的內(nèi)涵，“齊天大圣”的外形、名字和常年來(lái)花的特性，讓消費(fèi)者將蘭花與父愛(ài)的特質(zhì)深度綁定——無(wú)所不能、靜默少言、持續(xù)守護(hù)、充滿(mǎn)力量，“齊天大圣”也成為表達(dá)敬愛(ài)與感恩的天然文化符號(hào)。

對(duì)于消費(fèi)者而言，父親節(jié)并不新鮮，借用父親節(jié)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)也成了各路商家的慣用手段。在父親節(jié)禮品的紅海中，“父愛(ài)如蘭”闖出產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海，得益于其創(chuàng)新推出的“父親節(jié)就用蘭花表達(dá)愛(ài)”的理念。當(dāng)年輕一代成為消費(fèi)主力，更渴望用有溫度、有底蘊(yùn)、帶來(lái)情緒價(jià)值的方式傳遞心意，以“齊天大圣”為代表的四會(huì)蘭花就成為了絕妙的選擇。

父親節(jié)前，廣州塔下，“大圣”駕到

粵劇國(guó)家級(jí)非遺傳承人、廣東粵劇院院長(zhǎng)曾小敏認(rèn)為：“無(wú)論是神話(huà)中的孫悟空守護(hù)花果山，還是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中父親守護(hù)家庭，都需要一種無(wú)聲的力量，都是將東方美學(xué)和情感表達(dá)相融合的過(guò)程。正如粵劇用創(chuàng)新演繹傳統(tǒng)，四會(huì)用一朵蘭花讓父愛(ài)‘跳出沉默’，這就是文化基因的延續(xù)，也是時(shí)代精神的共鳴。”

品牌打造的持久需求

久久為功中打磨價(jià)值之光

為什么連續(xù)四年，每到六月，我們又再次講起“父愛(ài)如蘭”的故事？

品牌建設(shè)是“久久為功”的沉淀，往往不能一蹴而就�！案笎�(ài)如蘭”營(yíng)銷(xiāo)理念取得的成功固然令人欣喜，但堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、專(zhuān)注價(jià)值深耕，才是品牌穿越周期、贏得人心的終極法則。

因此，四會(huì)從未停下“父愛(ài)如蘭”理念的輸出。連續(xù)四年策劃系列主題活動(dòng)：2022年首創(chuàng)“父愛(ài)如蘭，父親節(jié)送四會(huì)蘭花”理念，通過(guò)劇本控、音樂(lè)會(huì)等行動(dòng)，強(qiáng)化蘭花的情感敘事價(jià)值；2023年上線AI蘭花顧問(wèn)“蘭先生”，實(shí)現(xiàn)品牌智慧服務(wù)，吸引眾多年輕用戶(hù)互動(dòng)；2024年借勢(shì)拍攝全國(guó)首部“年花”賀歲微短劇，串聯(lián)蘭花文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，上線后6集短劇播放量近百萬(wàn)，帶動(dòng)取景地石狗鎮(zhèn)成為文旅熱點(diǎn)。今年，四會(huì)蘭花著重提升產(chǎn)品力，在廣東“三博會(huì)”平臺(tái)啟動(dòng)產(chǎn)品預(yù)售，打造父親節(jié)“超級(jí)花禮”。6月10日，“蘭耀云端 大圣駕到”——廣東四會(huì)“父愛(ài)如蘭”文化周暨“齊天大圣”遇上小蠻腰活動(dòng)在灣區(qū)盛啟。

全國(guó)首個(gè)蘭花主題音樂(lè)會(huì)在父親節(jié)開(kāi)唱

初級(jí)的銷(xiāo)售賣(mài)產(chǎn)品，中級(jí)的銷(xiāo)售賣(mài)關(guān)系，高級(jí)的銷(xiāo)售賣(mài)故事和身份認(rèn)同感。時(shí)間的延展、場(chǎng)景的延伸、觸達(dá)人群的拓展，成為“父愛(ài)如蘭”不斷出圈的三大法寶。連續(xù)四年以花造節(jié)，反復(fù)說(shuō)、反復(fù)做，嶺南精粹的蘭花，與中華民族內(nèi)斂厚重、堅(jiān)韌深沉的父愛(ài)特質(zhì)，建立起深刻而自然的聯(lián)結(jié)�！案笎�(ài)如蘭”逐漸成為蘭花產(chǎn)業(yè)一塊有故事、有內(nèi)涵、有生命力的金字招牌。

今年，“‘父愛(ài)如蘭’——四會(huì)蘭花首創(chuàng)父親節(jié)‘超級(jí)節(jié)禮’IP”品牌案例，成功入選“中國(guó)品牌優(yōu)秀典型案例——入圍案例”“2025我喜愛(ài)的中國(guó)品牌案例”，并在2025世界品牌莫干山大會(huì)上發(fā)布。

“父愛(ài)如蘭”成為中國(guó)式浪漫

扎根于四會(huì)沃土的蘭花，因被賦予“父愛(ài)”的靈魂而跨越地域與產(chǎn)業(yè)的邊界。連續(xù)四年的講述，是四會(huì)以蘭花為筆、以父愛(ài)為墨，書(shū)寫(xiě)的一部關(guān)于產(chǎn)業(yè)突圍、情感共鳴與品牌韌性的深刻啟示錄。

“父愛(ài)如蘭”證明了最高明的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是賦予產(chǎn)品直抵人心的精神力量；最深切的情感需求，呼喚著真誠(chéng)而雋永的表達(dá)載體；最強(qiáng)大的品牌，誕生于對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值堅(jiān)定不移的耕耘之中。

“父愛(ài)如蘭”的故事仍在生長(zhǎng)。未來(lái)，它將繼續(xù)深化文化內(nèi)涵、拓展情感維度、探索創(chuàng)新表達(dá)。這個(gè)根植于中國(guó)傳統(tǒng)文化沃土、回應(yīng)時(shí)代精神需求的故事，終將如蘭花般，在時(shí)間的滋養(yǎng)下綻放出更恒久的光芒——因?yàn)殛P(guān)于愛(ài)的故事，永遠(yuǎn)值得被反復(fù)訴說(shuō)。（張玉丹）