初冬,清徐。走進六味齋現(xiàn)代化廠區(qū),一排排青磚建筑,仿舊建造,古樸恢宏。黨建公園、初心廣場,園林式的設計點綴其間,為廠區(qū)增添了幾分詩化美景。行政辦公樓前,一樹樹紅紅的海棠果,在冬日暖陽下,鮮活有生機。
在六味齋博物館,一幅幅老照片、一個個舊物件寫滿了企業(yè)發(fā)展壯大的曲折歷程。始于1738年,六味齋已走過近300年發(fā)展歷程。其醬肉系列曾是皇室貢品,享譽京師,現(xiàn)為三晉名吃,全國馳名。如今,六味齋豆制品、速凍食品和主食產品已成為熟肉制品之后的又一亮點,實現(xiàn)了產品多元化發(fā)展。從1997年改制為太原六味齋實業(yè)有限公司以來,經(jīng)過20多年的發(fā)展,六味齋已成為集“中國馳名商標”“中華老字號”“國家級非物質文化遺產”“國家AAAA級景區(qū)”4大榮譽于一身的國家級重點龍頭企業(yè)。
一路走,一路看。在記者眼中,比現(xiàn)代化的園區(qū)更打動人心的,是六味齋踐行的“三種精神”。
“兩不敢精神”貫穿管理全過程
“物料不敢減絲毫,人工不敢省半分”,是為“兩不敢”。
參觀六味齋生產車間,記者首次聽說了企業(yè)一直奉行的“兩不敢精神”。意為物料要用足用好,不敢因為價高或匱乏而減少物料或降低標準;生產過程再繁瑣,工藝再復雜,也不敢省略步驟或有半分松懈。
“做食品就像做人,必須講良心!惫径麻L閻繼紅解釋說,六味齋能夠傳承280多年,就是得益于對產品品質和食品安全的嚴格控制。構建食品安全控制鏈,將“兩不敢精神”貫穿企業(yè)管理全過程。六味齋始終堅持做到三點:標準化操作,在“嚴”字上做文章。早在2000年,企業(yè)率先通過ISO9000質量管理體系標準認證,對崗位操作制定了嚴格的作業(yè)標準和作業(yè)流程,從采購、驗收、加工、包裝、運輸、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格控制,通過標準化管理,實現(xiàn)產品的安全放心。生產過程控制,在“鮮”字上做文章。豆制品一直使用比其他廠家高出十幾倍的食用鹵水點豆腐,保證食用安全。公司裸裝肉制品完全使用藥食同源的中藥材調味,最大限度保持肉質的原汁原味,不僅味道鮮美,營養(yǎng)成分也不易流失。源頭把控,在“精”字上做文章。產品質量的過硬,還來源于公司對原材料來源的嚴格把控,公司下大力氣在“塞上綠洲”右玉縣建設20萬畝雜糧種植及加工基地,在黑龍江省嘉蔭縣建成10萬畝非轉基因大豆原料基地,為公司提供最好的原材料,全產業(yè)鏈經(jīng)營確保了產品質量安全。
有人說,六味齋的好口碑就藏在省城百姓的餐桌上。網(wǎng)點密布,購買方便。每日下班時間,每一家六味齋銷售門店內,放眼可見正在排隊的人群。其實最為重要的是,在廣大消費者心里,六味齋食品是放心食品。
“一根筋精神”凝聚人心鑄匠心
較真、執(zhí)著、不妥協(xié)。六味齋員工稱之為“一根筋精神”。
這種精神在鞏寶亮身上體現(xiàn)得淋漓盡致?窟@種精神,鞏寶亮一門心思鉆研技術,成為中國食品工業(yè)協(xié)會豆制品專業(yè)委員會的專家。他發(fā)明的自動切花干機申報成功國家專利,他研發(fā)的控油器、定量豆?jié){灌裝機、豆水分離器等多項成果,提高了生產效率,每年節(jié)約成本超50萬元。
既專注于技術研發(fā),又要懂市場經(jīng)營。作為六味齋食品安全健康研發(fā)中心主要負責人,牛曉峰是又一位業(yè)務大拿。他帶著技術研發(fā)人員頻繁參加國內各大展會,在擴大產品宣傳的同時,打造了一支水平過硬的工作團隊。在廠區(qū),年輕人都喜歡稱牛曉峰為“牛哥”,在員工眼中,“牛哥”業(yè)務過硬、喜好鉆研,還愛讀史書,他能將一個個歷史故事應用到實踐中,講得人人愛聽,激勵大伙工作。
“打破舊傳統(tǒng),將保密經(jīng)驗變成科學數(shù)據(jù),再變?yōu)闃藴驶鞒!痹诹洱S食品安全監(jiān)測質量技術研發(fā)中心,記者見到了公司副總經(jīng)理牛曉峰,他笑著說,過去徒弟們學習技藝,往往需要三五年甚至更長時間,現(xiàn)在不同了,員工們只需按標準化流程進行操作。
六味齋醬肉傳統(tǒng)制作技藝第四代傳人宋銀如是牛曉峰的師傅,直到去世前還堅守在工作崗位上。作為六味齋公私合營前的關門弟子,他是我省唯一的國家級醬鹵制品評委和全省第一位醬鹵制品工程師,為恢復和發(fā)展六味齋產品和技藝作出了無可替代的貢獻。他將其掌握的“六味齋”獨門技藝毫無保留地傳授下去,使其發(fā)揚光大。
正是有一代又一代像宋銀如、牛曉峰、鞏寶亮一樣默默奉獻的“匠人”,六味齋才能一步步發(fā)展壯大走到今日。公司董事長閻繼紅、全國商業(yè)服務業(yè)巾幗建功標兵齊桂珍、全國熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工郝照紅、太原市百名工種技術技能帶頭人武志明等大批員工實現(xiàn)了從基層員工、生產經(jīng)營能手到生產經(jīng)營管理骨干的成長蛻變。
“雁陣精神”引航破浪開新篇
“一個好班子、一個好團隊,正如結伴而行的大雁。大家以忠誠、團結、合作、信任、奉獻的精神一路向前!绷洱S將“雁陣精神”作為引航破浪開新篇的法寶。
與時俱進,創(chuàng)新求變。六味齋及時開發(fā)適合年輕人口味的新產品,推進線上銷售新模式發(fā)展。在企業(yè)良性發(fā)展的基礎上,六味齋積極轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快調整產業(yè)結構。尤為值得一提,2014年六味齋在太原清徐208國道徐溝路段,建成占地近500畝的食品工業(yè)園“云夢塢”,作為公司轉型發(fā)展的核心推手,新建熟肉制品、豆制品、速凍食品系列加工產品等4個不同類型的現(xiàn)代化生產加工廠。
從春到冬,開放的六味齋廠區(qū),迎接四面八方的人們。漫步4A級景區(qū)云夢塢內,不僅能參觀現(xiàn)代化的生產過程,體驗傳統(tǒng)技藝的博大精深,在亭臺榭閣、橋洲疊水中感受百年老店走過的滄桑歲月和厚重歷史,更能在紅色文化的氛圍中,感受中國共產黨領導下的民營企業(yè)茁壯發(fā)展史。
以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,六味齋響亮提出了企業(yè)發(fā)展理念。大力倡導紅色文化有何深意?閻繼紅說,“吃水不忘挖井人,發(fā)展不忘感黨恩”,六味齋的發(fā)展正是“聽黨話、跟黨走”的結果。為此,企業(yè)明確了“一核心五優(yōu)勢”的黨建與生產經(jīng)營深度融合舉措,構建了“黨建+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會責任”的企業(yè)治理模式。當前,六味齋“黨建+工業(yè)+旅游”的—體化格局已經(jīng)初步形成。自今年7月1日開始,已接待各類黨員干部黨性教育培訓40批、3000多人次,將黨建優(yōu)勢真正內化為企業(yè)的生產力、凝聚力、競爭力。
“六味齋”的六味,取自酸甜苦辣咸香六味,自定名之始,一直享譽至今。開放發(fā)展,繼往開來,一個更好的六味齋未來可期。




