原標(biāo)題：融媒體時(shí)代，電視劇路向何方

　　一邊是交易市場(chǎng)冷淡，廣告大幅下滑、衛(wèi)視平臺(tái)購(gòu)劇壓力陡增，一邊是天價(jià)劇涌現(xiàn)，資本熱錢(qián)涌入和大IP的虛火，演員片酬高帶來(lái)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理……當(dāng)下的中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，看不懂的現(xiàn)象紛至沓來(lái)，令人困惑的事情次第涌現(xiàn)。

　　在傳統(tǒng)媒體與新媒體的勢(shì)力交替間，作為文化產(chǎn)業(yè)最具核心價(jià)值與關(guān)鍵作用的內(nèi)容提供者們?cè)摵稳ズ螐�？在近日由廣電影視聯(lián)盟主辦，優(yōu)酷網(wǎng)、影視獨(dú)舌協(xié)辦的“劇向何方－2016”產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，與會(huì)專(zhuān)家圍繞這一問(wèn)題展開(kāi)探討。

　　“三高”癥危害產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

　　“近年來(lái)，電視劇售價(jià)不斷打破歷史紀(jì)錄。尤其是網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價(jià)格，隨著視頻網(wǎng)站的強(qiáng)勢(shì)崛起，從十年前的幾千元一集，發(fā)展到現(xiàn)在的幾百萬(wàn)元一集。天價(jià)劇越來(lái)越多，問(wèn)題也隨之而來(lái)，我們的電視劇市場(chǎng)容得下這么多天價(jià)劇嗎？”影評(píng)人李星文一針見(jiàn)血地指出。

　　天價(jià)劇產(chǎn)生的原因既有精品劇目嚴(yán)重供不應(yīng)求，更有哄抬熱門(mén)IP價(jià)格和演員片酬高的影響。有業(yè)內(nèi)人士透露，有的電視劇里，一兩個(gè)主演的片酬竟占整個(gè)制作成本的50%～70%。再加上購(gòu)買(mǎi)IP、宣傳發(fā)行的成本，即使投資上億元，留給劇本打磨、后期制作等方面的經(jīng)費(fèi)也不多。為了保障收益，創(chuàng)作者只得縮短制作周期、偷工減料，致使生產(chǎn)出來(lái)的作品徒有華麗的外表而缺乏扎實(shí)的故事和生動(dòng)的人物。

　　今年暑期檔播放的《幻城》《青云志》《老九門(mén)》等大劇，不僅口碑集體“跳水”，收視成績(jī)也不盡如人意。這正是給電視劇產(chǎn)業(yè)敲響的一個(gè)警鐘，它告誡從業(yè)者，如果一直抱著賺一票就跑的投機(jī)心態(tài)，終日沉浸于單靠大IP、“小鮮肉”、高顏值就能獲得觀(guān)眾青睞的夢(mèng)幻中，電視劇產(chǎn)業(yè)的泡沫將越吹越大，長(zhǎng)此以往，終有破滅的一天。

　　中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、導(dǎo)演尤小剛說(shuō)：“演員片酬越來(lái)越高、購(gòu)買(mǎi)IP的費(fèi)用越來(lái)越高，最終導(dǎo)致電視劇賣(mài)的價(jià)錢(qián)也越來(lái)越高——這種‘三高’癥已經(jīng)影響到電視劇產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，必須引起重視。其實(shí)，天價(jià)劇之外，每年還有很多電視劇遭到市場(chǎng)冷遇，甚至無(wú)人問(wèn)津。這種‘冰火兩重天’的現(xiàn)象值得我們深入研究。市場(chǎng)收益差的是否都是‘劣幣’，收益好的是否都是‘良幣’，需要大家認(rèn)真辨別。”

　　內(nèi)容提供不能自亂腳步

　　2016年，網(wǎng)絡(luò)劇在視頻網(wǎng)站試水付費(fèi)模式獲得成功后，似乎找到了新的盈利路徑。傳統(tǒng)電視劇則在政策調(diào)控下，努力嘗試以周播劇和獨(dú)播劇等方式突圍。在融媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，電視劇創(chuàng)作該以何種姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，可能是每個(gè)從業(yè)者都會(huì)面臨的抉擇。

　　“我們是該力挺傳統(tǒng)媒體，還是將新媒體作為一種延伸？抑或順應(yīng)科技發(fā)展規(guī)律，迅速調(diào)整產(chǎn)品與新媒體的對(duì)接方式？或是將新老傳媒視為共贏(yíng)互補(bǔ)的兩翼，側(cè)重其一，另一翼則作為補(bǔ)充？”廣電影視聯(lián)盟理事長(zhǎng)王衛(wèi)平在論壇上拋出的問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)嘉賓陷入了沉思。

　　著名編劇史航認(rèn)為，無(wú)論平臺(tái)與渠道如何變化，內(nèi)容提供商者都不能亂了自己的腳步。“現(xiàn)在很多電視劇從業(yè)者，在資本運(yùn)作和商業(yè)邏輯的驅(qū)使下，把動(dòng)機(jī)變成了對(duì)商機(jī)的‘機(jī)動(dòng)’，只要演員檔期合適，投資到位，就開(kāi)始制作生產(chǎn)。這種作品連創(chuàng)作者自己都打動(dòng)不了，如何在觀(guān)眾心中引發(fā)共鳴？在新媒體和傳統(tǒng)媒體博弈融合之際，我希望大家多想想自己從事電視劇創(chuàng)作的初心。因?yàn)槲ㄓ胁煌�初心，方能沉著�?yīng)對(duì)各種變化。”

　　在今天的市場(chǎng)環(huán)境中，也許條條道路通羅馬。但無(wú)論市場(chǎng)如何變化，有一種法則是不變的，也是被市場(chǎng)實(shí)踐反復(fù)證明過(guò)的，那就是任何一種傳媒渠道和平臺(tái)，都是有意無(wú)意中被內(nèi)容提供者搭建起來(lái)的，都是被產(chǎn)品塑造出來(lái)的。既然如此，內(nèi)容提供商在與媒體的互動(dòng)關(guān)系中，對(duì)媒體的主動(dòng)作為，對(duì)媒體的戰(zhàn)略培育，便顯得至關(guān)重要。

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