央廣網(wǎng)北京11月7日消息 2016年11月5日，由中國(guó)廣播電影電視社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)、中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)傳媒大學(xué)聯(lián)合主辦的第六屆全國(guó)廣播學(xué)術(shù)研討會(huì)在中國(guó)傳媒大學(xué)召開(kāi)。中廣聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張海濤致開(kāi)幕詞，中央人民廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)閻曉明出席并致辭。中央人民廣播電臺(tái)海陽(yáng)工作室的創(chuàng)始人、總監(jiān)，金話筒獎(jiǎng)獲得者海陽(yáng)受邀做論壇主旨發(fā)言，從創(chuàng)立、運(yùn)營(yíng)海陽(yáng)工作室的自身實(shí)例出發(fā)，深入淺出地剖析了廣播節(jié)目創(chuàng)新融合的重點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合大量案例與數(shù)據(jù)，基于實(shí)踐層面與嘉賓交流、探討中國(guó)廣播學(xué)術(shù)研究的新思路與方法論。

　　海陽(yáng)的發(fā)言題目為《海陽(yáng)工作室的進(jìn)化論》，他將海陽(yáng)工作室的創(chuàng)新融合發(fā)展歸納為三個(gè)重要階段，即——“品牌初創(chuàng)期-廣播”、“品牌成熟期-廣播+全媒體”、“品牌發(fā)展期-廣播+anything（無(wú)限可能）”，闡述了從品牌的差異化建立，到全媒體的標(biāo)準(zhǔn)化融合，直至成為廣播行業(yè)的標(biāo)桿品牌的系列過(guò)程。

　　一、品牌初創(chuàng)期

　　在品牌初創(chuàng)期，面對(duì)黃金時(shí)段的紅海競(jìng)爭(zhēng)，人力與資源都處在起步階段的海陽(yáng)，果斷采取“找不到藍(lán)海就創(chuàng)造藍(lán)�！辈呗�，深度調(diào)研所處區(qū)域環(huán)境，通過(guò)分析大量的收聽(tīng)數(shù)據(jù)，篩選出目標(biāo)受眾在目標(biāo)時(shí)段收聽(tīng)需求前三位——“新聞、娛樂(lè)、音樂(lè)”，遵循“簡(jiǎn)單+差異化”品牌創(chuàng)立邏輯，創(chuàng)立全國(guó)首檔新聞娛樂(lè)脫口秀節(jié)目“海陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)秀”，節(jié)目以新聞評(píng)論為主干，集合幽默、創(chuàng)意的娛樂(lè)基因，創(chuàng)新地將音樂(lè)作為笑料包袱使用，在創(chuàng)立后短短三個(gè)月內(nèi)，節(jié)目收聽(tīng)率從同時(shí)段第二十名開(kāi)外，急速躍進(jìn)前三。

　　二、品牌成熟期

　　品牌成熟期期始于工作室的正式成立，團(tuán)隊(duì)核心成員只有5人左右，卻肩負(fù)著多達(dá)8個(gè)工種的任務(wù)。而其中最為重要的，便是廣播與全媒體的積極融合。

　　在此階段，海陽(yáng)工作室積極鞏固線上品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)文藝之聲與經(jīng)濟(jì)之聲雙頻播出實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋落地，20余家省市電臺(tái)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)播出，在全國(guó)有較高的市場(chǎng)占有率；“兩微一端（微博+微信+客戶端）”粉絲量突破百萬(wàn)，音頻節(jié)目網(wǎng)絡(luò)年點(diǎn)擊率突破5億；同時(shí)與衛(wèi)視、視頻門(mén)戶網(wǎng)站、喜劇演員、娛樂(lè)主持人等多方積極探索融合，推出了基于《海陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)秀》自身節(jié)目版塊基因的多檔電視、網(wǎng)綜直播節(jié)目及幽默廣播劇、舞臺(tái)劇、電影和短視頻，其中脫胎于《海陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)秀》“時(shí)事亂侃”板塊的晚安朋友圈，是與愛(ài)奇藝共同制作的全國(guó)首檔日播直播的脫口秀節(jié)目，節(jié)目精選當(dāng)日新聞熱點(diǎn)與爭(zhēng)議話題，結(jié)合美式脫口秀的表現(xiàn)手法進(jìn)行直播，節(jié)目首季播放量就已破億，同時(shí)在線討論人數(shù)近百萬(wàn)。

　　同時(shí)，海陽(yáng)工作室主動(dòng)整合各方資源開(kāi)拓線下市場(chǎng)，對(duì)粉絲社群進(jìn)行了積極有益的探索，建立了以興趣為趨向的九大粉絲社群，其中“海陽(yáng)董事會(huì)”為骨干粉絲組織，長(zhǎng)期定期協(xié)助欄目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。而三類粉絲圈層的人群因活動(dòng)性質(zhì)的差異而彼此區(qū)隔：“觀演團(tuán)”主要組織用戶參加電影首映、電影包場(chǎng)、話劇活動(dòng)，每場(chǎng)均為百人以上規(guī)模，通過(guò)兩年積累了豐富的演藝行業(yè)資源。樂(lè)跑團(tuán)”每周組織上百名長(zhǎng)跑愛(ài)好者進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，成功舉辦“香山越野跑”“石景山游樂(lè)跑”等多項(xiàng)賽事活動(dòng)，積極與全國(guó)各大馬拉松賽事合作，組隊(duì)參賽，樹(shù)立了品牌健康向上的正面形象。“旅行團(tuán)”計(jì)劃利用三年的時(shí)間，由主持人帶領(lǐng)用戶環(huán)游世界，參團(tuán)費(fèi)屬于行業(yè)高價(jià)團(tuán)，適合追求生活品質(zhì)的人群。其中“澳大利亞高端春節(jié)行”首日?qǐng)?bào)名不到20小時(shí)，就突破了450人付費(fèi)申請(qǐng)。從對(duì)上述三類品牌活動(dòng)的用戶信息統(tǒng)計(jì)來(lái)看，三類品牌活動(dòng)吸引的用戶以中青年、中高端收入人群為主。涵蓋了出行、健康、藝術(shù)、情感、自我實(shí)現(xiàn)等多種需求，粉絲忠誠(chéng)度與增長(zhǎng)量進(jìn)入一個(gè)全新階段，實(shí)現(xiàn)了從聽(tīng)眾到用戶的轉(zhuǎn)變。

　　三、品牌發(fā)展期

　　而在談到品牌發(fā)展期，海陽(yáng)對(duì)與會(huì)嘉賓提出了這樣一個(gè)問(wèn)題——“什么是廣播節(jié)目不能融合的？”

　　海陽(yáng)工作室在成熟期的沉淀與拓展，使節(jié)目在廣播領(lǐng)域大放異彩，多年來(lái)連續(xù)獲得“全國(guó)娛樂(lè)廣播大賽”一等獎(jiǎng)，連續(xù)獲得“中央臺(tái)十佳欄目”，連續(xù)獲得“中央臺(tái)年度娛樂(lè)節(jié)目”一等獎(jiǎng)等業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)。

　　與此同時(shí)，海陽(yáng)作為欄目的“品牌符號(hào)”，以主持人、作者、公益活動(dòng)形象大使等多種身份在中央電視臺(tái)及各大衛(wèi)視，雜志、視頻網(wǎng)站等全媒體渠道露出。節(jié)目品牌通過(guò)人物形象滲透到全媒體平臺(tái)。同時(shí)深度涉足互聯(lián)網(wǎng)綜藝制作領(lǐng)域，搭乘視頻與直播的風(fēng)口，策劃網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目等等一系列動(dòng)作的背后，海陽(yáng)是帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)參考網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盈利模式，運(yùn)營(yíng)粉絲經(jīng)濟(jì)，探索內(nèi)容消費(fèi)、電子商務(wù)、廣告、增值服務(wù)盈利模式。

　　海陽(yáng)表示，今后的廣播節(jié)目團(tuán)隊(duì)不但要成為可持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，更要成為能為廣告主提供傳播策略、傳播顧問(wèn)、傳播渠道的具有傳播顧問(wèn)公司屬性的團(tuán)隊(duì)，這將是未來(lái)廣播收入的巨大增量。為人保車險(xiǎn)2周銷售上千萬(wàn)保單、一個(gè)小時(shí)捐助數(shù)百萬(wàn)善款、一個(gè)節(jié)目5個(gè)冠名3個(gè)特約、1小時(shí)20萬(wàn)人參與互動(dòng)等病毒傳播事件，便是海陽(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)對(duì)于廣播+anything的有益嘗試。可以看得出廣播節(jié)目的伴隨性、互動(dòng)性、敏捷性帶來(lái)的潛在價(jià)值并未被完全利用，而廣播節(jié)目的創(chuàng)新融合之路才剛剛起航，廣播并未衰老，也更不會(huì)死去。

　　海陽(yáng)工作室追求極致產(chǎn)品的過(guò)程中，有三點(diǎn)核心指導(dǎo)思想：一、極致的產(chǎn)品追求，二、即時(shí)的需求回應(yīng)，三、敏捷的行動(dòng)調(diào)整。工作室是一種傳統(tǒng)媒體人實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，走向市場(chǎng)的嘗試。而廣播節(jié)目產(chǎn)品也應(yīng)當(dāng)回歸產(chǎn)品的本質(zhì)。使廣播真正實(shí)現(xiàn)聽(tīng)眾向用戶的轉(zhuǎn)變，內(nèi)容向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，編輯、記者與主持人從內(nèi)容生產(chǎn)者向品牌經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變。打造極致產(chǎn)品，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，更需要的就是這種匠人追求極致產(chǎn)品的心無(wú)旁騖。《海陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)秀》節(jié)目能夠順利的實(shí)現(xiàn)三個(gè)品牌發(fā)展周期的快速迭代，得益于中央電臺(tái)的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)政策。海陽(yáng)工作室是中央臺(tái)種下的一顆種子，如果能夠成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，將為全國(guó)廣播電臺(tái)走向市場(chǎng)融合創(chuàng)新樹(shù)立更加堅(jiān)定的信心。

　　據(jù)了解，由北京大學(xué)等相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的一場(chǎng)大規(guī)模的關(guān)于海陽(yáng)工作室運(yùn)營(yíng)模式的研究探討會(huì)目前正在緊鑼密鼓地策劃籌備中，有望為廣播融合發(fā)展提供可借鑒的模式。