央廣網(wǎng)北京1月15日消息（記者 郭彥偉 實習(xí)記者 孟媚）“團播不是降維，而是轉(zhuǎn)場�！奔�林省歌舞團副團長段振楠的有感而發(fā)，道出了眾多國有文藝院團擁抱直播的深度體會。當(dāng)線上直播間成為文藝演出的新陣地，傳統(tǒng)院團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已從選擇題變?yōu)楸卮痤}。從設(shè)備迭代到內(nèi)容創(chuàng)新，從演員轉(zhuǎn)型到生態(tài)重構(gòu)，一場深刻的行業(yè)升級正在悄然發(fā)生。

勢在必行：困境與時代機遇的碰撞

長期以來，線下演出的局限性始終困擾著院團：觀眾席容量有限甚至沒有自己的劇場，受眾覆蓋面窄，年輕群體觸達(dá)不足，部分院團更是面臨演出機會銳減、資金匱乏、人才流失的生存壓力。

2023年4月，中國演出行業(yè)協(xié)會與抖音直播聯(lián)合發(fā)起“藝播計劃·抖音直播院團專項”。兩年半過去，在該專項推動下，全國已有499家國有文藝院團及數(shù)千名演員入駐抖音，累計直播超81.9萬場，構(gòu)建起全新的云端文藝生態(tài)。吉林省歌舞團正是在這一浪潮中，完成了從線下劇場到線上舞臺的戰(zhàn)略升級，為行業(yè)提供了寶貴樣本。近日，“Dou來藝播·云藝冰城”活動在哈爾濱舉辦，現(xiàn)場央廣網(wǎng)記者專訪吉林省歌舞團副團長段振楠，共話傳統(tǒng)院團線上發(fā)展之道。

“對于傳統(tǒng)院團而言，轉(zhuǎn)型的核心痛點在于優(yōu)質(zhì)資源的傳播邊界受限。”段振楠介紹，吉林擁有深厚的地域文化底蘊，院團內(nèi)匯聚了大批一級演員、資深編導(dǎo)等專業(yè)力量，但傳統(tǒng)劇場的物理限制，讓這些藝術(shù)資源當(dāng)下難以觸達(dá)更廣泛的受眾。而“藝播計劃”提供的專業(yè)培訓(xùn)、運營支持與資源傾斜，恰好為院團打破傳播壁壘，提供了關(guān)鍵助力。

“藝播計劃·抖音直播院團專項”其中一項重要價值，在于為文藝院團開辟線上經(jīng)營模式、拓展云端舞臺，讓深藏于院團的藝術(shù)瑰寶“活在當(dāng)下、火在線上、熱在民間”，這一初衷與吉林省歌舞團的現(xiàn)階段發(fā)展需求不謀而合。

實踐之難：從舞臺到鏡頭的全方位適配挑戰(zhàn)

從線下到線上，并非簡單的上網(wǎng)開播，而是藝術(shù)表達(dá)與傳播邏輯的全面重構(gòu)�！八嚥ビ媱潯眴�動之初，不少院團對舞臺藝術(shù)適配線上直播心存疑慮，吉林省歌舞團的實踐，給出了清晰的破局思路。段振楠表示，這種線上轉(zhuǎn)場需要的是全鏈條的專業(yè)適配——為打造符合直播傳播的舞臺效果，團隊專門投入資源改造專業(yè)直播間，拆除原有棚頂重裝專業(yè)燈具；邀請電視骨干加入院團，專業(yè)編導(dǎo)量身打造線上演出內(nèi)容，24小時內(nèi)完成58支新舞的編排；化妝師“潛入”優(yōu)質(zhì)直播間觀摩經(jīng)驗，多次試妝打造貼合直播場景的妝造。對出品質(zhì)量的全新定義與藝術(shù)堅守，成為吉林歌舞團在直播賽道立足的底氣。

“我們庫存的大量燈光、LED大屏，在直播間完全用不了�！倍握耖�介紹，院團戶外演出用的LED大屏顆粒度粗，無法滿足直播的細(xì)膩呈現(xiàn)需求；大型舞臺或室外燈光功率過高，在空間有限的直播間里，打在演員身上十分灼熱。為了搭建符合直播需求的舞臺，院團決心重新采購設(shè)備，吉林省歌舞團為此投入50余萬元，這筆資金都是從各類開支中“摳”出，再由直播項目組逐步償還。

演員的身份轉(zhuǎn)型同樣艱難。從“藝術(shù)家”到“主播”，不僅需要藝術(shù)表現(xiàn)手法的調(diào)整，更要突破心理壁壘�！爱�(dāng)我們第一次開播后，如潮水般的觀眾涌入直播間，彈幕上很多觀眾感嘆，美極了！簡直是視覺享受！觀眾不僅給予了演員很多鼓勵，也給我們的創(chuàng)作給予寶貴的建議，演員們不僅放下了心里的包袱，也通過抖音直播間開辟了更廣闊的舞臺” 段振楠說。

在內(nèi)容打造上，院團明確“紅線不可逾越”原則，拒絕低俗化，立足自身優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)藝術(shù)與大眾審美融合。吉林省歌舞團堅定“做縱向深耕”的思路，專注于呈現(xiàn)專業(yè)的古典舞、民族民間舞等藝術(shù)積累，讓觀眾在直播間感受“國家隊”的專業(yè)水準(zhǔn)。在形式創(chuàng)新上，吉林省歌舞團聯(lián)動當(dāng)?shù)豂P“雪餅猴”推出“大圣舞千年·踏歌新國潮”主題團播，將古風(fēng)舞蹈與地方文化結(jié)合，最高同時在線人數(shù)破萬，獲得65.8萬觀看。團播不僅發(fā)揮了院團的集體優(yōu)勢，還通過演員間的互動，營造了更好的觀看氛圍，成為吸引觀眾的重要形式。

轉(zhuǎn)型之效：從人心凝聚到生態(tài)重構(gòu)的多重突破

“藝播計劃”提供的“一院一策”定制化支持，更讓院團的轉(zhuǎn)型之路走得更穩(wěn)。據(jù)了解，抖音為核心院團提供包括全年最高60萬元現(xiàn)金保底收入、名家創(chuàng)作補貼以及打賞分成傾斜等資源扶持，同時配備專業(yè)運營人員從賬號矩陣搭建、品牌定位到粉絲運營進行全周期陪伴。吉林省歌舞團構(gòu)建起固定的直播陣容，組建3個舞蹈團、2個歌團的專業(yè)直播團隊，并創(chuàng)新推出“文藝+文旅”的直播模式，這種跨界融合的嘗試，不僅放大了藝術(shù)傳播的影響力，更實現(xiàn)了文藝與文旅的雙向賦能。

更令人振奮的是演員心態(tài)與職業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。從最初的焦慮、局促，到后來的主動參與、享受直播，演員們在與觀眾的實時互動中，收獲了前所未有的認(rèn)可與成就感�！半S著開播次數(shù)的增加，盡管線下演出與排練任務(wù)也很繁重，但很多演員主動請纓加班也要參加院團線上直播，直言不能失約，不能辜負(fù)了觀眾粉絲們的期待。”

在文化傳播層面，直播打破了地域與圈層的限制，讓高雅藝術(shù)真正“飛入百姓家”。一場直播常常能觸達(dá)幾萬人，遠(yuǎn)超線下演出容量。在吉林省歌舞團的直播間，更多古典舞、民族舞被全國觀眾看見。

線上流量的積累，最終轉(zhuǎn)化為傳統(tǒng)藝術(shù)生命力的延續(xù)與拓展。在段振楠看來，“藝播計劃”帶來的不僅是經(jīng)濟收益的補充——直播打賞成為院團穩(wěn)定的“電子門票”，更重要的是重塑了藝術(shù)創(chuàng)作與受眾反饋的良性互動閉環(huán)。段振楠透露，依托“藝播計劃”積累的線上運營經(jīng)驗，院團正籌劃成立專業(yè)直播公會，未來將吸納更多吉林本地文藝院團和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人加入。

吉林省歌舞團通過“藝播計劃·抖音直播院團專項”成功開辟線上第二舞臺，印證了這一計劃的實踐價值。正如段振楠在專訪結(jié)尾所言：“‘藝播計劃’的核心是為傳統(tǒng)藝術(shù)搭建了一條連接大眾的數(shù)字橋梁，它讓我們明白，傳統(tǒng)與創(chuàng)新并非對立，而是可以通過技術(shù)賦能實現(xiàn)共生共榮�！睆摹氨粍舆m應(yīng)”到“主動引領(lǐng)”，國有文藝院團的直播轉(zhuǎn)型，不僅是一次傳播方式的變革，更是一次藝術(shù)生產(chǎn)邏輯的重塑。在這條轉(zhuǎn)型道路上，政策引導(dǎo)、平臺支持與院團主動創(chuàng)新形成的合力，正在讓更多傳統(tǒng)文藝資源突破地域與場景限制，在數(shù)字時代煥發(fā)新的生機。