民營醫(yī)院普遍存在虛假廣告泛濫、信用等級低下等問題
2014-11-02 11:22:00 來源:中國廣播網 說兩句 分享到:
央廣網北京11月2日消息 據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道,中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會不久前發(fā)布了《民營醫(yī)院藍皮書:中國民營醫(yī)院發(fā)展報告2014》,報告指出:目前優(yōu)質民營醫(yī)院規(guī)模不大且多位于經濟發(fā)達地區(qū)。民營醫(yī)院未來將何去何從?人才困境、信譽不佳等問題該如何破解?中央臺記者為此專訪了中國醫(yī)院協(xié)會副秘書長莊一強:
北京寶島婦產醫(yī)院董事長楊文秀已經擁有了自己的多家醫(yī)院,但讓他憂慮的是,醫(yī)院的硬件設備拿錢就能買回一流的,但患者挑的還是醫(yī)生,沒有真正的專家坐診,患者同樣不會進門。為此他去臺灣請專家,但遭遇重新認證,百萬年薪的專家請過來,先要耗幾個月去考試,再有錢他也心疼;好不容易盼星星盼月亮等到了醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)放開的佳音,但要請到專家依然不那么輕松。
楊文秀:我是醫(yī)生,我要和院長說,我要多點執(zhí)業(yè)。那院長就一句話不給你多說了,不可以,好,你要多點執(zhí)業(yè),我就卡你。你要給我完成,每天完成多少任務,每個月完成多少任務。他把任務都給你加大了,你根本就完不成,根本做不了多點。政策說了算還是院長說了算?政策也許能做多點,但是院長不放你,你政策是政策,白搭。
讓楊文秀揪心的,還有民營醫(yī)院的口碑。截至2013年3月末,全國民營醫(yī)院已經發(fā)展到10166所,數(shù)量占全國醫(yī)院數(shù)量的比例由2012年同期的39%提高到43%,但這些醫(yī)院中不重質量重收益的定位讓不少患者對民營醫(yī)院望而卻步。
楊文秀:因為他們把我們的名譽都損害了。我們都不相信你了,這樣對我們來說很尷尬,這樣給我們的費用增加了不少,因為在百度里面都是排名競價。這些家婦產科醫(yī)院都是排名前三,我們真正的婦產科醫(yī)院沒有辦法與他們競價,因為我們做得非常規(guī)范,賺錢非常少,我們這么大一個醫(yī)院,一個月用藥才十來萬塊錢。我們就想,越規(guī)范越好,不規(guī)范的就狠狠給他打擊,讓他關門,讓他傾家蕩產,像這樣的話全國搞上個十幾個,起到震懾作用。傷害的不只是民營醫(yī)院,主要最大的還是老百姓。
對于民營醫(yī)院存在的人才困境,莊一強認為,短時期內民營醫(yī)院還需要與公立醫(yī)院尋求合作,高薪聘請專家,從長遠來看,臺灣長庚醫(yī)院的做法也值得借鑒。
莊一強:長庚醫(yī)院走了一條路線就是“建廟”還是“養(yǎng)和尚”。沒有好醫(yī)生,他們就辦護士學校,把護士學校辦到全臺灣最好的,他們的護士打針都是一針見血。第二個就是辦長庚醫(yī)學院,辦長庚大學。長庚大學現(xiàn)在在臺灣是很有名的。自己培養(yǎng)一層,但主要是“建廟”,好“廟”里出來的理論上都應該是“好和尚”。這就是長庚人才的成功突破口。
莊一強說,目前制約民營醫(yī)院發(fā)展的,還有飽受患者詬病的誠信問題。
莊一強:虛假的醫(yī)療廣告主要是民營醫(yī)院,以前說民營醫(yī)院貼電線桿,現(xiàn)在電線桿都貼百度上去了。民營醫(yī)院的誠信確實是一個問題,而且成為民營醫(yī)院的毒瘤了。如果不解決,估計民營醫(yī)院的發(fā)展很困難。
莊一強認為,在目前政府機構的監(jiān)管人員缺乏的情況下,應巧妙運用民間的力量,監(jiān)督民營醫(yī)院主動提升信譽度。
莊一強:第一要有法制法規(guī)才可以,第二要有政府監(jiān)管力量,第三應該大量發(fā)動民間監(jiān)管力量。比如說政府能不能設一個網站讓大家來舉報,只要有人舉報那就核實,核實就比茫茫大海去查要方便。另外,我們能不能拿罰款的百分之多少來獎勵給第一個實名舉報的舉報人,這樣就培養(yǎng)了一批“王海”。再有,建議能不能有一種集體訴訟,我們能不能把這個案子交給一個律師,這個律師去接受一個3千塊錢的一個被騙的案,兩個、三個、四個……最后他接受了5個、100個都是同一家醫(yī)院的,他聚集起來這個標底可能就300萬、500萬。這個律師統(tǒng)一替這些人去打官司。
編輯:李岸
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