央廣網(wǎng)北京9月12日消息（記者王建帆 許越淋）據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道，國(guó)企是國(guó)之重器，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)全局和民眾利益。深入推進(jìn)國(guó)企改革，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義。中國(guó)交建副總經(jīng)理孫子宇說，中國(guó)交建的誕生和發(fā)展都離不開改革。17-9-12 新聞和報(bào)紙摘要全文>>>

　　孫子宇：“十一五”期間，沒有改革，就沒有中國(guó)交建。沒有持續(xù)的改革，就沒有中國(guó)交建“十二五”的發(fā)展；現(xiàn)在是“十三五”，沒有全面深化改革，就沒有中國(guó)交建未來更好的發(fā)展。

　　2005年，中國(guó)交建以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建，2006年實(shí)現(xiàn)整體上市。改革成效立竿見影，重組后，中國(guó)交建的資源整合能力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新活力得到極大提升�！笆�二五”期間，中國(guó)交建持續(xù)改革，兼并收購(gòu)了房地產(chǎn)大型央企中房集團(tuán)、澳大利亞第三大建筑工程公司約翰·霍蘭德等，使中國(guó)交建產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化和發(fā)展�！笆�三五”是國(guó)企改革的攻堅(jiān)階段。去年7月，中國(guó)交建成為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)。

　　中國(guó)交建戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理胡國(guó)丹：作為國(guó)有資本投資公司，它還承擔(dān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任，它和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司還不一樣。根據(jù)發(fā)展需要，我們?cè)谙旅娌季忠幌盗芯哂袃?yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　中國(guó)交建國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)的架構(gòu)可以概括為“一臺(tái)六柱”。“一臺(tái)”是指打造基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資控股集團(tuán)，“六柱”是指打造交通基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)等六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。胡國(guó)丹認(rèn)為，這為企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)遇和平臺(tái)。

　　胡國(guó)丹：如果還是像原來那樣單純做基礎(chǔ)設(shè)施承包商的話，那么抵御宏觀環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)的能力就比較單一了。通過資本運(yùn)作，它對(duì)新的產(chǎn)業(yè)的兼并、培育等提供了更多的手段。

　　此外，中國(guó)交建以國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革為契機(jī)，結(jié)合國(guó)資委“壓減”等一些專項(xiàng)改革工作的部署，全面推進(jìn)公司內(nèi)部深化改革工作，成效顯著。

　　中國(guó)交建副總裁孫子宇：包括僵尸企業(yè)和特困企業(yè)處置，企業(yè)辦的教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等，歷史形成的包袱通過這次全面深化改革加以解決，使得企業(yè)真正回歸到企業(yè)的本質(zhì)上去，輕裝上陣。

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