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　　今年以來，國內(nèi)A級兩廂車市場連續(xù)十個月實現(xiàn)同比增長，呈現(xiàn)穩(wěn)步攀升的態(tài)勢。與此同時，全新高爾夫以月均1.4萬輛的絕對優(yōu)勢穩(wěn)居第一；

　　在日趨激烈的競爭中，憑借出色的綜合實力，全新高爾夫成為兩廂車市場的領頭羊；

　　在中國汽車市場日臻成熟、消費者日趨理性的大背景下，未來，“正當年”的高爾夫或?qū)⒊掷m(xù)領銜細分市場。

　　據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來，國內(nèi)A級兩廂車市場連續(xù)十個月實現(xiàn)同比增長，呈現(xiàn)穩(wěn)步攀升的態(tài)勢。與此同時，從數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，去年底上市的全新高爾夫以月均1.4萬輛的絕對優(yōu)勢穩(wěn)居第一，新福克斯兩廂等以月銷近1萬追隨其后，而騏達、英朗XT、科魯茲兩廂等眾多車型則鏖戰(zhàn)于第二陣營。由此觀之，目前，國內(nèi)A級兩廂車市場不僅步入了獨立發(fā)展階段，其格局也正在加速分化。

　　由百花齊放至一枝獨秀

　　眾所周知，國內(nèi)兩廂車市場的發(fā)展十分曲折，還曾被貼上三廂車之“補充”的標簽。然而，暫時的冷遇卻無法阻止市場長遠發(fā)展的規(guī)律。在市場培育日臻成熟、消費者年齡結(jié)構(gòu)改變等綜合因素作用下，近年來，國內(nèi)A級兩廂車市場聲浪日高，顯現(xiàn)厚積薄發(fā)的趨勢。

　　從2011年起至今，有近20款兩廂車相繼投放國內(nèi)市場。這足見消費者對兩廂車的接受程度已今非昔比。2013年，國內(nèi)A級兩廂車市場更是迎來了百花齊放的繁榮時期。在此期間，高爾夫、新�？怂箖蓭�、騏達等眾多車型不僅成為了“萬輛俱樂部”的常客，更是交替登上銷量冠軍的寶座。三足鼎立，群雄割據(jù)。2013年的A級兩廂車市場已開始進入井噴發(fā)展階段，但格局的分化尚不明晰。

　　在2013年下半年，國內(nèi)A級兩廂車市場份額迅速增長。各廠商紛紛瞄準趨勢，多角度出擊，打響了爭搶“蛋糕”的戰(zhàn)役。在新一輪的市場搶灘中，憑借出色的綜合實力，全新高爾夫突出重圍，成為兩廂車市場的領頭羊。

　　作為高爾夫品牌的集大成者，全新高爾夫的產(chǎn)品品質(zhì)不言而喻。歷經(jīng)第四代、第六代高爾夫的口碑沉淀，伴隨佛山工廠產(chǎn)能的逐步釋放，全新高爾夫的市場表現(xiàn) “一發(fā)不可收拾”。自今年2月起，全新高爾夫月銷1.4萬輛，連續(xù)9個月摘得細分市場的桂冠。不僅如此，迄今為止，高爾夫已累計完成142,364輛，與第二名的新福克斯兩廂拉開了近3.5萬的差距。

　　從某種意義上說，經(jīng)歷了這兩年的急速發(fā)展，國內(nèi)A級兩廂車市場的格局正在發(fā)生分化。對于高爾夫，這款“陳釀”了四十年、在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造3000萬銷售紀錄的傳奇車型來說，中國之旅才剛開始。毋庸置疑，在逐步呈現(xiàn)梯度發(fā)展態(tài)勢的市場中，積淀深厚、實力突出的高爾夫占得重要先機。

　　實力為王 強者恒強

　　在2013年，針對A級兩廂車市場的走強，有業(yè)內(nèi)人士指出，消費群體的年輕化，傳統(tǒng)審美的疲勞，為中國的A級兩廂車市場帶來了前所未有的機遇。同時，機遇也暗含變局。當年輕消費者對時尚等元素不再過度崇拜，而理性回歸至產(chǎn)品品質(zhì)、品牌內(nèi)涵的考量時，市場將從野蠻式增長轉(zhuǎn)向精品化細分。

　　事實上，伴隨80、90后成為主力消費群體，A級兩廂車市場確實正抓住這一機遇，保持高增長。無獨有偶，全新高爾夫也正以出色的綜合實力、強者恒強的姿態(tài)引領市場走向精品化細分。

　　在產(chǎn)品力上，延續(xù)高爾夫品牌性能為王的風格，澎湃的動力輸出系統(tǒng)令充滿駕控樂趣。同時，得益于大眾集團最新的MQB平臺，全新高爾夫越級配備了電子手剎、Auto Hold及ACC自適應巡航系統(tǒng)等多項高科技配置。不僅如此，全新高爾夫還擁有E-NCAP 5星級碰撞測試安全性。這些為高爾夫延續(xù)輝煌打下堅實的基礎。

　　在品牌內(nèi)涵上，全新高爾夫擁有令其他車型難以企及的深度。作為大眾品牌的最佳詮釋者，上市四十年的沉淀，高爾夫早已超越了一輛座駕如此簡單，它更是簡約務實、崇尚自由的價值觀念的表達。不可否認，在全球范圍內(nèi)，高爾夫所到之處，其品牌內(nèi)涵都形成了巨大的向心力。在中國，眾多崇尚自由、樂觀務實的社會精英們因高爾夫而聚集在這一起，這就是高爾夫族。共同的價值觀與生活態(tài)度使他們形成了自己的圈子文化，組成了中國的高爾夫大家庭。十余年間，由高爾夫車主自發(fā)組成的高爾夫車迷俱樂部有數(shù)百家之多，且規(guī)模還在不斷擴大，這足見中國消費者對高爾夫的喜愛。

　　然而，要想引爆市場，源源不斷地獲得市場推動力，還需要有與產(chǎn)品特點高度契合、與消費者喜好相貼合的營銷方式。在此方面，全新高爾夫在市場上掀起的高爾夫風潮，與一汽-大眾的創(chuàng)新營銷方式密不可分。

　　從為全新高爾夫上市專門策劃的高爾夫“The one夢想”征集活動，到為全國各地高爾夫車主搭建交流平臺的“探尋?七跡——全新高爾夫城市進化之旅”，再到邀請賽車運動愛好者現(xiàn)場觀看CRC比賽、舉辦車手訓練營，一系列“私人定制”、接地氣的活動，舍棄了傳統(tǒng)營銷的強迫性，使消費者自愿走近并喜愛高爾夫。當每位消費者自發(fā)成為高爾夫口碑的傳播者時，潛在消費者的轉(zhuǎn)化就是水到渠成之事。

　　“目前，中國汽車市場正從稚嫩走向成熟，消費者也從跟風走向理性。在此大背景下，國內(nèi)A級兩廂車市場將不可避免地細分，走向精品化、高端化、性能化。未來，‘正當年’的高爾夫或?qū)⒊掷m(xù)領銜細分市場�！睒I(yè)內(nèi)人士表示。