| 一個著名口號的誕生過程
談到蛇口,就不能不提及袁庚提出的那個著名口號:時間就是金錢,效率就是生命。
1980年,招商局為加快蛇口港施工進度而實行獎勵制度,引起了一場爭論。在這個事件的啟發(fā)下,時任蛇口管委會主任的袁庚提出了“時間就是金錢,效率就是生命”的口號,以期鼓勵加快推進蛇口工業(yè)區(qū)的建設。然而,口號提出后,立即掀起軒然大波,遭到部分人員的強烈反對。有人還給它貼上了資本主義的標簽,但袁庚依然力排眾議,1981年底,一塊寫著“時間就是金錢,效率就是生命”的巨型標語牌第一次矗立在蛇口工業(yè)區(qū)最顯眼的地方。
盡管如此,袁庚依然感受到外部強大的壓力,他開始就這個問題求教一些領導和專家,希望得到正面支持。1983年下半年,袁庚在與谷牧副總理談起這個口號時說:“我是準備帶‘帽子’的,有人說是資本主義的東西!惫饶列Χ淮。1984年1月26日,鄧小平視察蛇口。在“海上世界”游船上,袁庚斗膽向鄧小平提起這個敏感的話題。鄧小平隨之作了肯定的答復:“對”。袁庚總算吃了一顆定心丸。
1984年2月24日,鄧小平在與中央領導談話時,有這樣一段寓意深刻的話:“深圳的建設速度相當快……深圳的蛇口工業(yè)區(qū)更快,原因是給了他們一點權利,500萬美元以下的開支可以自己做主,他們的口號是‘時間就是金錢,效率就是生命’。”
得到小平同志的肯定和贊許,“時間就是金錢,效率就是生命”的口號從此傳遍中華大地,逐步成為人們的共識和行為準則,被譽為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。
風靡一時的蛇口模式
在特區(qū)的改革發(fā)展過程中,“蛇口模式”是一個常常與“深圳速度”相提并論的話題。
上世紀80年代初,蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦以來所取得的矚目成就,開始在國內外產生了巨大而深遠的影響,并被各大媒體爭相宣傳報道。1981年6月6日,新華社播發(fā)題為《蛇口工業(yè)區(qū)建設速度快》的電訊。第二天,《人民日報》全文刊登新華社的電訊稿,并強調指出,蛇口工業(yè)區(qū)由于“充分發(fā)揮企業(yè)自主權,運用經(jīng)濟辦法建設”,“不到兩年在荒灘上完成了整個工業(yè)區(qū)的基礎工程和公用設施建設,開始了一系列工廠企業(yè)建設,‘蛇口方式’已引起人們廣泛注意”。中央人民廣播電臺在用英文播發(fā)這篇稿件時,又將方式譯為“model”(意即模式)。
接下來,在1981年11月23日召開的五屆人大常委會第二十一次會議上,時任國家進出口管委會副主任的江澤民向常委們“特別介紹”了蛇口工業(yè)區(qū)。他強調指出,“蛇口的管理方式,為改革現(xiàn)行的管理體制提供了有益的經(jīng)驗!薄吧呖谀J健币唤(jīng)提出,反響巨大。
1982年,有關方面曾對蛇口模式進行過總結,將其概括為五個方面的內容:(一)從艱苦的基礎工程做起,為外商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。(二)按經(jīng)濟規(guī)律辦事,為投資者提供優(yōu)惠條件,用經(jīng)濟手段與科學方法從事建設和經(jīng)營管理。(三)加強領導,精簡機構,政企分開,官商分開,官辦官事,商辦商事,權力下放。企業(yè)擁有充分自主權,政府不干預企業(yè)內部事務。(四)依法辦事,按照國際商業(yè)慣例行事,重合同,守信用。(五)內外結合,善于利用香港和外國的充裕資金和先進技術,積極引進外資,結合國內豐富的人力和土地資源,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,發(fā)展外向型經(jīng)濟。
1985年底,蛇口工業(yè)區(qū)又分12個專題全面總結蛇口建設和改革的經(jīng)驗,以期完善和充實蛇口模式的內容。這些專題充分顯示了蛇口模式的兩大特征,即外向型的經(jīng)濟和企業(yè)的民主管理。
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