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浦東在春風(fēng)中扎實奮進 履行著新的使命
    18歲正是是朝氣蓬勃的年齡。經(jīng)過18年成長歷練的今天,浦東開發(fā)開放迎來“成人禮”——由改革開放的“新生兒”成長為勇立潮頭的“排頭兵”。站在新的歷史起點,浦東正在解放思想的春風(fēng)中扎實奮進,履行著新的使命。

    改革:以發(fā)展為核心攻堅破冰

    浦東從開發(fā)之初,她的名字就與改革密切聯(lián)系在一起;而經(jīng)過18年的風(fēng)雨歷程,浦東已經(jīng)越來越清晰地認(rèn)識到,“特區(qū)不特”,是今天浦東和其他沿海經(jīng)濟特區(qū)面臨的共同課題,沒有優(yōu)惠政策的支持,浦東拿什么來繼續(xù)吸引投資、保持活力?答案是以發(fā)展為核心,深化改革。

    2005年根據(jù)加入世貿(mào)組織時的承諾,我國允許外資進入國內(nèi)流通、銷售領(lǐng)域,保稅區(qū)喪失了原有壟斷外貿(mào)進出口企業(yè)市場準(zhǔn)入的優(yōu)勢,外資企業(yè)可以自主選擇國內(nèi)任一城市作為國際貿(mào)易基地,當(dāng)時在國內(nèi)保稅區(qū)中進出口貿(mào)易額最高的浦東外高橋保稅區(qū)直接受到這一政策的沖擊。

    松下電器機電(中國)有限公司經(jīng)營管理中心法務(wù)雷穎菁還記得,兩三年前公司還在為是否應(yīng)該搬出外高橋、獲得更為優(yōu)惠的政策支持而猶豫;不過2006年外高橋保稅區(qū)啟動營運中心培育工作,被認(rèn)定為營運中心的企業(yè)不僅能得到政府的財政扶持,還能享受到海關(guān)商檢等一系列綠色通道,這使得松下最終決定留下來。

    “開放10多年來積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和4000多家外資外貿(mào)公司的集聚優(yōu)勢是外高橋發(fā)展的基礎(chǔ),未來我們的優(yōu)勢則在通過改革提供更優(yōu)質(zhì)高效的政府服務(wù)。”浦東外高橋功能區(qū)域管委會副主任簡大年說。目前外高橋經(jīng)認(rèn)定的跨國公司營運中心近70家,占保稅區(qū)企業(yè)數(shù)量的比重不到1%,去年卻完成銷售超過15000億元,占保稅區(qū)貿(mào)易企業(yè)銷售額的31%,增長速度達(dá)到37%。

    早已將改革開放融入自身血脈的浦東,正在按照中央要求,以著力轉(zhuǎn)變政府職能、著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟運行方式、著力改變二元經(jīng)濟與社會結(jié)構(gòu)為重點,推進綜合配套改革試點。長期關(guān)注浦東開發(fā)開放研究的學(xué)者胡云超說,和國際先進水平相比,浦東開發(fā)的目標(biāo)依然艱巨。在新的階段,浦東自身發(fā)展需要進一步增創(chuàng)優(yōu)勢、增強動力,只有解放思想,才能突破瓶頸。

    創(chuàng)新:匯聚海內(nèi)外成長力量

    走進位于浦東張江高科技園區(qū)松濤路560號一座略顯陳舊的孵化器大樓,乘著嗡嗡作響的電梯直達(dá)四樓,一個并不起眼的門面里貼著“茂碧科技”四個字,讓人很難將其與剛剛獲得近200萬美元美國風(fēng)險投資的高科技企業(yè)聯(lián)系起來。茂碧科技的三位創(chuàng)始人都有著在美國硅谷創(chuàng)業(yè)或全球頂尖通信公司從業(yè)的經(jīng)驗,如今正致力于手機移動多媒體技術(shù)方面的開發(fā)。擁有10項美國專利的茂碧科技首席技術(shù)官梁毅告訴記者,這家總共只有20多名員工的企業(yè)今年預(yù)計銷售額能達(dá)到50萬元人民幣,一切順利的話明年銷售收入將飆升至數(shù)百萬美元。

    在張江,還有許多和茂碧科技類似的高科技企業(yè),他們或是由“海歸”們創(chuàng)立,或來自于國內(nèi)高校成果轉(zhuǎn)化;企業(yè)資金來源則更加多樣,有留學(xué)生“二次創(chuàng)業(yè)”的自有投資,有上千億元來自國際和國內(nèi)民間的風(fēng)投和私募,還有來自新區(qū)政府的10億元創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金,都集中在張江這塊25平方公里的創(chuàng)業(yè)沃土上。

    熟知高科技企業(yè)發(fā)展規(guī)律的張江集團常務(wù)副總經(jīng)理劉小龍半開玩笑地說,一般從企業(yè)在張江的搬家次數(shù)就可以看出這家企業(yè)的發(fā)展水平。例如展訊科技從37名留學(xué)生擠在一間辦公室里開始創(chuàng)業(yè),6年內(nèi)4次搬家,直到公司成功在美國納斯達(dá)克上市,也建成了自己的辦公大樓!叭诤蠂鴥(nèi)外資金和智慧,成為張江創(chuàng)新的獨特資源!

    浦東的創(chuàng)新并不僅限于科技領(lǐng)域,金融、行政體制、社會管理等諸多領(lǐng)域都有創(chuàng)新,甚至連平日大家印象中比較嚴(yán)肅的法院也充滿著創(chuàng)新的激情。成立于1993年的浦東新區(qū)人民法院不僅在全國首創(chuàng)“知識產(chǎn)權(quán)保護立體審判模式”、“行政首長出庭應(yīng)訴機制”,還根據(jù)浦東發(fā)展實際需要,于去年初設(shè)立“金融審判專項合議庭”。

    今年浦東法院又將創(chuàng)新的突破口放在提高執(zhí)行效力、探索判后釋明機制、幫助“城市邊緣人”等項目上。浦東新區(qū)法院院長丁壽興說:“身處改革開放的前沿,我們深知為改革保駕護航的責(zé)任之重,只有堅持創(chuàng)新才能為浦東綜合配套改革創(chuàng)造更加良好的法制環(huán)境!

    融合:破解城鄉(xiāng)二元藩籬

    去年6月,外來務(wù)工者秦尚勇終于將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入新成立的浦東張江鎮(zhèn)環(huán)東中心村新家園黨支部,結(jié)束了自己連續(xù)3年游離于黨組織之外的生活。在這之后,小秦不僅參觀了一大會址,還與當(dāng)?shù)卮逯Р课瘑T結(jié)上了對,從此能免費參加當(dāng)?shù)貏趧蛹寄芘嘤?xùn)中心提供的課程。

    針對外來人員中的流動黨員管理,目前浦東已有陽光驛站流動黨支部模式、流入地黨組織與流出地黨組織雙重管理模式、新家園黨支部等屬地管理模式以及聯(lián)建管理等多種模式。浦東區(qū)委組織部副部長黃鐘說:“浦東新區(qū)正在努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機制,我們希望能借此實現(xiàn)來滬務(wù)工黨員與當(dāng)?shù)鼐用竦慕M織融合、生活融合、思想融合、感情融合!

    更多推進公共服務(wù)資源在城鄉(xiāng)之間、本地居民和外來建設(shè)者之間均衡化分布的努力,正在浦東推進。浦東新區(qū)社會發(fā)展局副局長范金成介紹說,今年浦東將以結(jié)對互幫、支教等各種有效方式加強城鄉(xiāng)教師交流,提高郊區(qū)學(xué)校的教學(xué)教育水平;通過開展二、三級醫(yī)院對口支援郊區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和“百名專家”下郊區(qū)等工作,提高郊區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

    此外,浦東今年還將為2萬名外來婦女提供婦科檢查補貼,為1萬名外來女孩提供意外傷害保險,為1千名在浦東出生的外來女嬰提供醫(yī)療保險,為2千名在浦東平價分娩的外來婦女補貼醫(yī)藥費,為500名外來婦女提供技術(shù)培訓(xùn)費,使外來務(wù)工者也能得到安全基本的生育和醫(yī)療保障。
    從1990年起到浦東工作的楊小明參與了浦東開發(fā)開放的全過程,他記得當(dāng)年自己乘坐的越江隧道5路電車,偌大的車廂總是連座位都坐不滿乘客,如今到浦東的地鐵卻總是人滿為患;當(dāng)初自己的目標(biāo)是“到2010年浦東開發(fā)基本建成了,自己的月工資能夠達(dá)到1000元,能夠擁有一套三房一廳的住宅,”如今他已是上市公司陸家嘴集團的董事長。

    “浦東速度往往會超乎人們想象。” 楊小明說。

    注:新華網(wǎng)4月18日消息

來源:新華網(wǎng)    責(zé)編:秦杉